ADN corporativo

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ADN corporativo es jerga de negocios para cultura organizacional. Es una metáfora basada en el término biológico ADN, la molécula que codifica las instrucciones genéticas en los organismos vivos.[1][2]

En un libro de 1997, Gareth Morgan define la metáfora del ADN corporativa como las "visiones, valores y sentido de propósito que unen una organización" para permitir a individuos a "entender y absorber la misión y el desafío de toda la empresa".[3] Lindgreen y Swaen definen como una "cultura de la organización y estrategia".[4] Ken Baskin lo define como "flexible, universalmente disponible base de datos de estructuras y procedimientos de la compañía" que se desarrolla a partir de la historia de la compañía, y que se comportan los empleados de la organización para satisfacer la identidad corporativa resultante.[5] Baskin también compara la disponibilidad de información a través de una organización a la presencia de ADN de un organismo células.[6] Arnold Kransdorff ADN corporativo se define como el conjunto de experiencias específicas de la institución que "caracteriza la capacidad de cualquier organización para llevar a cabo".[7]

Contenido

  • 1 Definición
  • 2 Notas
  • 3 Referencias
  • 4 Lectura adicional
  • 5 Enlaces externos

Definición

En un Estrategia de negocios artículo, Gary Neilson, Bruce A. Pasternack y Decio Mendes afirman que las cuatro bases de ADN de una organización son su estructura, los derechos de decisión, factores de motivación e información.[1] En el libro Perfiles de ADN: La empresa innovadora: Cómo aumentar la capacidad creativa en los negociosIsabelle Denervaud y Olivier Chatin estatal que las cuatro bases organizativas son actores, ideación, emoción y colaboración.[8] Denervaud y Chatin también extender la metáfora mediante la identificación de factores que pueden mutar el ADN organizacional (discontinuidad, campos de juego tradicionales, nuevas tierras e individuos),[9] parecida a una genética mutación puede cambiar el secuencia de nucleótidos de la genoma de un organismo y Neilson, Pasternack y Mendes describen una empresa adaptarse a los cambios estructurales y ambientales análogos a biológica adaptación.[1] El ADN del término también se utiliza para describir la capacidad de una organización de innovar.[10][11]

En Cultura corporativa: El último activo estratégicoFlamholtz Eric y Yvonne Randle estado que cultura de la organización es "transmitida a las generaciones de empleados" vía ADN de esa organización,[12] y que el ADN de la cultura de la empresa se establece "durante las etapas iniciales" reflejando los "valores personales y profesionales" de los fundadores.[12] También afirman que puede "transformarse a través de la entrada de nuevas personas con nuevas ideas",[13] y que se pueden derivar diferencias significativas en el rendimiento de la organización de pequeños cambios en el ADN organizacional.[14] Según Virginia Healy-Tangney, dichos cambios deben venir en toda la organización y consumen mucho.[15] Estos cambios pueden ocasionar aumento productividad y rentabilidady en una reducción de rotación de los empleados.[16]

Preservación del ADN organizacional es importante para asegurar la persistencia y continuidad del negocio. Las organizaciones han implementado diversas técnicas para impedir que siendo controlado por influencias externas, tales como ADN organizacional Mars, incorporado restantes propiedad privada para limitar el control de capital social.[17] Otro método es por branding ambientes de trabajo corporativo para "reflejar claramente la cultura" de la organización.[18]

ADN se utiliza para describir las habilidades, propiedades o cualidades de un individuo que describen ese individuo es personaje.[19] [20]

El término también se utiliza para describir el conjunto de características arquitectónicas y espaciales consideradas por el habitantes de una ciudad a ser constituyentes de la ciudad identidad.[21] Esto puede incluir "materiales y colores, un típico arreglo de escala y formas arquitectónicas, tamaño del lote, líneas de techo, escala de espacios públicos y semipúblicos de construcción" que debe ser respetada por los nuevos edificios y espacios urbanos en la ciudad.[21] En un artículo publicado en Fast CompanyRichards Kelli afirma que la cultura organizacional en Apple Inc. en la década de 1990 se ha convertido en parte del ADN de Silicon Valley.[22]

Notas

  1. ^ a b c Neilson y Pasternack Mendes 2003.
  2. ^ Denervaud & Chatin 2011, p. 5.
  3. ^ Morgan 1998, p. 95.
  4. ^ Lindgreen & Swaen 2010.
  5. ^ Mason 2006Este ADN corporativo está construido de la historia pasada y Baskin cree que la gente actuar de maneras para cumplir con la identidad de la empresa debido a la DNA corporativa
  6. ^ Goodwin 1999.
  7. ^ Kransdorff 2006, p. Contraportada.
  8. ^ Denervaud & Chatin 2011, p. 17-18.
  9. ^ Denervaud & Chatin 2011, p. 5, 19.
  10. ^ Galt 2010.
  11. ^ Denervaud & Chatin 2011, p. 15.
  12. ^ a b Flamholtz & Randle 2011, p. 18.
  13. ^ Flamholtz & Randle 2011, p. 194.
  14. ^ Flamholtz & Randle 2011, p. 24.
  15. ^ Healy-Tangney 2013.
  16. ^ Asplund y herrero 2012.
  17. ^ Nurdin 2011, p. 180.
  18. ^ Haynes 2012.
  19. ^ Dyer, Gregersen & Christensen 2011.
  20. ^ Denervaud & Chatin 2011.
  21. ^ a b Crowhurst Lennard & Lennard 1995, p. 7.
  22. ^ Richards 2012.

Referencias

  • Asplund, Jim; Herrero, Nikki (12 de junio de 2012). "Incrustar las fortalezas en el ADN de su empresa". Gallup Business Journal (Gallup). 2013-10-08.
  • Crowhurst Lennard, Suzanne H.; Lennard, Henry L. (1995). Ciudades habitables observadas: un libro de la fuente de imágenes e ideas para los funcionarios municipales, líderes comunitarios, arquitectos, planificadores y todos los demás comprometidos en hacer sus ciudades habitables. Prensa gondolero. ISBN0935824057. LCCN94-075057.
  • Denervaud, Isabelle; Chatin, Olivier (2011). Perfiles de ADN: La empresa innovadora: Cómo aumentar la capacidad creativa en los negocios. Pearson Educación Francia. ISBN9782744075032.
  • Dyer, Jeff; Gregersen, Hal; Christensen, Clayton (2011). ADN del innovador. McGraw-Hill Professional & Medical. ISBN9781422134818.
  • Flamholtz, Eric; Randle, Yvonne (2011). Cultura corporativa: El último activo estratégico. Stanford University Press. ISBN9780804777544.
  • Galt, Virginia (19 de mayo de 2010). "Cómo hacer innovación en la empresa DNA". The Globe and Mail. 2013-10-08.
  • Goodwin, Brian. "Comentarios: ADN corporativo: aprender de la vida, Ken Baskin". Aparición (Taylor & Francis) 1 (2): 160-162. Doi:10.1207/s15327000em0102_22.
  • Kransdorff, Arnold (2006). ADN corporativo: Usando memoria organizacional para mejorar la toma de decisiones pobre. Gower Publishing. ISBN0566086816.
  • Haynes, Barry P. (2012). "Gestión de activos de bienes raíces corporativos: visión alineada". Diario de bienes raíces corporativos (Emerald Group Publishing) 14 (4): 244-254. Doi:10.1108/JCRE-10-2012-0022. ISSN1463-001 X.
  • Healy-Tangney, Virginia (19 de septiembre de 2013). "Cambiando el ADN de una empresa para inspirar el trabajo en equipo". MIT Sloan School of Management. 2013-10-08.
  • Lindgreen, A; Swaen, V (marzo de 2010). "Responsabilidad Social Corporativa". International Journal of Management Reviews (Blackwell Publishing Ltd y British Academy of Management) 12 (1): 1 – 7. Doi:10.1111/j.1468-2370.2009.00277.x.
  • Mason, Roger B. (diciembre de 2006). "Lidiar con la complejidad y turbulencia-una solución empresarial". Revista de cultura emprendedora 14 (4). Doi:10.1142/S0218495806000155. ISSN0218-4958.
  • Morgan, Gareth (1998). Imágenes de organización. Berrett-Koehler Publishers. ISBN1609941470.
  • Neilson, Gary; Pasternack, Bruce A.; Mendes, Decio (invierno 2003). "Las cuatro Bases de ADN organizacional". Estrategia de negocios (Booz & Company) (33).
  • Nurdin, Georges (2011). International Business Control, Reporting y gobierno corporativo: mejores prácticas de negocio Global a través de las culturas, países y organizaciones. Butterworth-Heinemann. ISBN9780080942148.
  • Richards, Kelli (21 de noviembre de 2012). "Cómo cultura de Apple se filtraron en el ADN de Silicon Valley". Fast Company (Mansueto Ventures). 2013-10-08.

Lectura adicional

  • Baksin, Ken (2012). ADN corporativo. Routledge. ISBN9781136014659.

Enlaces externos

  • Bray, Nicholas (21 de julio de 2011). "El ADN de las empresas más innovadoras del mundo". Conocimiento INSEAD. 2013-10-08.
  • Kotter, John (07 de junio de 2013). "6 consejos para la construcción de innovación en su empresa ADN". Forbes. 2013-10-08.
  • Mármol, Colleen. "El ADN de los negocios". Revista de TeraData. 2013-10-08.
  • Roth, David (29 de mayo de 2012). "Creación de una gran cultura--ADN fundacional de su empresa". Forbes. 2013-10-08.
  • Tobak, Steve (16 de diciembre de 2009). "Puedes cambiar ADN o la cultura de una empresa?". Moneywatch, CBS Interactive. 2013-10-08.
  • Zwas, Aaron (01 de abril de 2008). "Descifrar el ADN de su empresa". Informe de NY (RSL Media). 2013-10-08.
  • "Vincular el ADN de una marca a una estrategia de empresa". Centro para el liderazgo de reputación. 2013-10-08.

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