Automatización de procesos de negocio

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Automation(BPA) de procesos de negocio, es la estrategia de un negocio se utiliza para automatizar los procesos con el fin de contener los costos. Consiste en integrar aplicaciones, reestructuración de recursos laborales y usando aplicaciones de software en toda la organización.

Contenido

  • 1 Entrega
    • 1.1 Extensión de sistemas existentes
    • 1.2 Compra de una herramienta de BPA especialista
    • 1.3 Compra de una solución de Business Process Management con extensiones de BPA
  • 2 Automatización de procesos de negocio (BPA) v. procesos de negocio de ingeniería (BPE) v. Business Process Management (BPM)
  • 3 Véase también
    • 3.1 Analistas de la industria

Entrega

Existen tres técnicas principales para la entrega de automatización de una proceso de negocio.

Extensión de sistemas existentes

Como sistemas más son inherentemente automatización motores en sí mismos, una opción válida es para ampliar su funcionalidad para permitir la automatización deseada, creación de vínculos personalizados entre los sistemas dispares aplicaciones donde sea necesario. Este enfoque significa que la automatización puede ser adaptada específicamente al medio exacto de la organización; en el lado de abajo, puede ser lento encontrar las habilidades necesarias, ya sea internamente o en el mercado.

Los límites del concepto de acabar con los límites de la visión. Si la visión no tiene límites el concepto no tiene límites.

Compra de una herramienta de BPA especialista

Empresas especializadas ahora están trayendo los conjuntos de herramientas al mercado que está diseñado específicamente para la función de BPA. Estas empresas tienden a centrarse en diferentes sectores, pero su enfoque subyacente tiende a ser similar en que intentarán ofrecer la ruta más corta a la automatización mediante la explotación de la interfaz de usuario capa en lugar de entrar en el código de la aplicación o bases de datos sentados detrás de ellos. Ellos también simplifican su propia interfaz en la medida en que estas herramientas pueden ser utilizadas directamente por personal non-technically calificado. La principal ventaja de estas herramientas es por lo tanto su velocidad de implementación, el inconveniente es que trae otro proveedor de ti de la organización.

Sin embargo, el mercado está evolucionando en esta área y en orden a los procesos de automize conectores son necesarios para adaptarse a estas sistemas y soluciones junto con una capa de intercambio de datos para transferir la información. Para encontrar un proceso optimizado de su capa de intercambio de datos, entonces una Proceso impulsado por servicio de mensajería es una alternativa. Mediante la asignación de su flujo de trabajo proceso end-to-end, usted puede construir una integración entre plataformas individuales utilizando una plataforma proceso impulsado por mensajería. Proceso impulsado por servicio de mensajería se da la lógica para construir su proceso mediante desencadenadores, puestos de trabajo y flujos de trabajo. Algunas compañías utiliza una API hay que construir el flujo de trabajo/s y luego conecta varios sistemas o dispositivos móviles. Construir el proceso de creación de flujos de trabajo en la API donde el flujo de trabajo en la API actúa como una capa de intercambio de datos.

Compra de una solución de Business Process Management con extensiones de BPA

La siguiente sección explica que un Business Process Management el sistema es bastante diferente de BPA. Sin embargo, es posible construir la automatización en la parte posterior de una implementación de BPM. Las herramientas actuales para lograr este varíe, de escribir código de aplicación personalizada a especialista BPA herramientas, como se describió anteriormente. Las ventajas y desventajas de este enfoque están inextricablemente vinculadas – la aplicación BPM proporciona una arquitectura para todos los procesos en el negocio para ser asignados, pero esto en sí mismo retrasa la automatización de procesos individuales y así beneficios pueden perderse mientras tanto.

Automatización de procesos de negocio (BPA) v. procesos de negocio de ingeniería (BPE) v. Business Process Management (BPM)

Existe un área de discusión en cuanto a si el BPA es un campo distinto de la actividad en su propio derecho o sólo un subconjunto de una actividad más amplia. Dada la similitud en la terminología no es sorprender a los observadores más casuales les creería estar estrechamente relacionada con si no idéntico. Sin embargo, expertos en estas áreas llevan significados muy distintos, incluso si son conceptos complementarios en última instancia. Para explicar este adicional es necesario definir el alcance de cada actividad:

La justificación BPE es que antes de cualquier proceso puede ser automatizado, es necesario definir (a menudo a un nivel estratégico o corporativo) todos los procesos de negocio ejecutándose dentro de una organización. De esto los procesos pueden redefinirse y donde sea necesario optimizados, incluyendo automatización.

Práctica BPM afirma que antes de cualquier proceso puede ser automatizado, es necesario definir todos los procesos de negocio funcionando dentro del dominio del endeavour. De esto los procesos pueden redefinirse y donde sea necesario optimizados, incluyendo automatización.

BPA enfoque Estados hasta que un proceso es automatizado y no hay ningún valor real para analizar y definirlo que cambiar el ciclo de los negocios es tan rápido, simplemente no hay tiempo para definir cada proceso antes de elegir cuáles de dirección con la automatización, y que entrega beneficios inmediatos crea más valor.

BPE es un enfoque que ha dejado de ser de valor debido a la naturaleza utópica de la práctica. Mejora de procesos metodologías tales como Manufactura esbelta y Seis Sigma parecen alinearse con la visión del mundo, BPM y BPA que constantemente buscan oportunidades incrementales hacer más eficientes los procesos y reducir los defectos, sin embargo, también pueden utilizar estas metodologías aguas abajo de una implementación de BPM.

Véase también

  • Desarrollo impulsado por la empresa (BDD)
  • Gestión de procesos empresariales (BPM)
  • Business Process Modeling Notation
  • Reingeniería
  • Proceso impulsado por servicio de mensajería
  • Comparación de software de integración empresarial
  • Trabajo de programación
  • Empresa de tiempo real (RTE)
  • Ejecute libro automatización (RBA)
  • Flujo de trabajo

Analistas de la industria

  • Info-Tech Research Group
  • Forrester Research
  • IDC
  • Gartner

Otras Páginas

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