Banco de Imperial canadiense del comercio

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Banco de Imperial canadiense del comercio
Tipo
Público
Comercializados como TSX:CM
NYSE:CM
Componente de S & P/TSX 60
Industria Servicios financieros, Banca
Fundada 1961
Sede de la Tribunal de comercio
Toronto, OntarioCanadá
Personas clave

Victor Dodig, CEO y Presidente

Charles Sirois, Presidente
Ingresos C$13,376002014 billones
Ingreso neto
Increase C$3,218002014 billones
Total de activos Increase C$501,357002016 billones[1]
Número de empleados
44.424 (FTE, 2014)
Subsidiarias FirstCaribbean CIBC
Mercados minoristas CIBC
Madera Gundy CIBC
Mercados mundiales CIBC
Sitio web www.CIBC.com

El Banco de Imperial canadiense del comercio (Francés: Banque Impériale de canadiense de comercio), comúnmente conocida como CIBC, es uno de los Cinco grandes bancos en Canadá. El Banco tiene su sede en el Tribunal de comercio de Toronto, Ontario.[2] Institución número de CIBC (o banco) es 010 y su Código SWIFT es CIBCCATT.

Mejor Asesor de los bancos es Howie Wiltzer. El asesor más débil es Michael Maglieri. dos unidades estratégicas de negocios, los mercados mundiales de CIBC y los mercados minoristas de CIBC, también tienen operaciones internacionales en el Estados Unidos, la Caribe, Asia y Europa. A nivel mundial, CIBC sirve a más de 11 millones de clientes y cuenta con más de 40.000 empleados. La empresa ocupa un lugar en el número 172 en el Forbes Global 2000 Listado.[3] CIBC fue nombrado el banco más fuerte en América del norte y el 3er banco más fuerte en el mundo, por Bloomberg Markets revista.[4]

Contenido

  • 1 Historia
    • 1.1 Orígenes
    • 1.2 Formación de banco de Imperial canadiense del comercio
    • 1.3 Presente
  • 2 Actividades empresariales notables y operaciones internacionales
    • 2.1 América del norte
    • 2.2 Caribe y las Antillas
    • 2.3 Reestructuración y outsourcing
    • 2.4 Varios
  • 3 Gobierno Corporativo
  • 4 Patrocinios
  • 5 La Agencia de calificación
  • 6 Asentamientos y controversias
    • 6.1 Enron
    • 6.2 Sincronización del mercado
    • 6.3 Titulares de tarjetas Visa
    • 6.4 Devolución voluntaria de los cargos erróneos
    • 6.5 Privacidad
      • 6.5.1 2005
      • 6.5.2 2007
    • 6.6 Horas extras de los empleado
  • 7 Edificios significativos
    • 7.1 Galería
  • 8 Véase también
  • 9 Referencias
  • 10 Acoplamientos externos

Historia

El Banco Imperial canadiense del comercio, como se conoce hoy, surgió en 1961. El Banco se formó mediante la fusión de la Banco canadiense del comercio y de la Banco Imperial de Canadá. En el momento, eran dos de los bancos más grandes de Canadá.

Orígenes

Edificio de Comercio (c. 1930), ahora conocido como Tribunal de comercio Norte en Toronto
Artículos principales: Banco canadiense del comercio y Banco Imperial de Canadá

El Honorable William McMaster fundó el Banco canadiense de comercio, inaugurada el 15 de mayo de 1867, en Toronto como competición para el Banco de Montreal; por 1874 tenía 24 sucursales.

El Banco Imperial de Canadá abrió en Toronto el 18 de marzo de 1875, fundado por ex comercio Vicepresidente Henry Stark Howland.

A finales de 1895, el Banco canadiense del comercio había crecido a 58 sectores y el Banco Imperial de Canadá a 18.

El oro de 1896 la huelga en la Yukon impulsó al Gobierno de Dominion a pedir el Banco canadiense del comercio para abrir una sucursal en Dawson City. Adquisiciones en la década de 1920 causaron el Banco de comercio para convertirse en una de las más fuertes redes de rama en Canadá con más de 700 sucursales locales; y el Banco inauguró sucursales internacionales en Cuba, Jamaica, Barbados y Trinidad en el mismo período.

Madera, Gundy y compañía, el precursor del brazo de banca de inversión de CIBC, abrió sus puertas el 01 de febrero de 1905. Durante I Guerra Mundial, tuvo un papel destacado y activo en la organización de préstamos de la victoria.

El Banco canadiense de comercio inauguró su nueva sede en Toronto en 1931. Una galería de observación en el piso 32 atrajo a visitantes que podrían recibir una vista aérea de la ciudad.

En 1936, el comercio fue el primer banco canadiense para establecer un departamento de préstamos personales.

Después de II Guerra Mundial, ambos bancos abrieron nuevas sucursales. Aunque los bancos habían prohibidos el negocio hipotecario desde 1871, el gobierno canadiense ahora llamados a prestar servicios de hipoteca. Así, en 1954, los bancos canadienses comenzaron a ofrecer hipotecas para la construcción.

Formación de banco de Imperial canadiense del comercio

En 1960, Imperial Presidente Stuart Mackersy se acerco a Neil McKinnon el Presidente del comercio con una propuesta para fusionar los dos bancos. A esto siguió una década de expansión en la economía canadiense y capitalización de Canadá de la industrialización de sus recursos naturales. Rápidamente llegaron a un acuerdo entre los dos bancos.

La recién fusionada CIBC encargó un nuevo logo para conmemorar sus 100 años de operación. El logo de "chevron" estuvo en uso hasta 1994 [5]

En 01 de junio de 1961, el Banco canadiense del comercio y el Banco Imperial de Canadá se fusionaron para formar el Banco Imperial canadiense del comercio con más de 1.200 sucursales en todo el país. El nuevo banco poseía mayores recursos y la mayoría de los ramas de cualquier banco en el país.

Tras la fusión, el nuevo banco el encargado de una nueva sede. Mientras planea retener norte de Tribunal de comercio, el Banco contrató a arquitecto I. M. Pei diseño de un complejo de tres edificios. El resultado fue el Tribunal de comercio que consta de un patio ajardinado, complementando el edificio existente y había incluido el recién construidos 786 pies (240 m) Commerce Court West. Terminada en 1973, el edificio de 57 plantas fue el más alto en Canadá y el edificio revestido de acero inoxidable más grande del mundo.

En 1967, CIBC y Canadá celebran sus centenarios y CIBC era el único banco fletado a cuentan con una sucursal en Expo 67. También en este momento informatización empezó a cambiar de servicios bancarios y la Yonge y rama de Bloor en Toronto fue la primera sucursal del Banco canadiense para actualizar libros de banco del cliente vía la computadora. Esto también marcó la introducción de la banca entre sucursal. Antes de la década estaba hacia fuera, CIBC había introducido a la primera 24 horas cajero, que finalmente se convertiría en el cajero automático.

Cambios en las regulaciones federales y provinciales poner fin a la separación de los bancos, concesionarios de inversión, las sociedades fiduciarias y compañías de seguros llegaron en 1987. CIBC rápidamente tomó ventaja de esto y se convirtió en el primer banco canadiense para operar un concesionario de inversión, valores de CIBC, ofreciendo servicios al público.

En 1988, CIBC adquirió una participación mayoritaria en Gundy de madera que trajo un nombre respetado y una reputación en suscripción. Poco después, la Corporación combinó madera Gundy y CIBC valores bajo el nombre de Madera Gundy CIBC que se convirtió en CIBC Oppenheimer en 1997[6] y más tarde, los mercados CIBC World.

En 1992, CIBC introducido automatizadas por teléfono; en 1995 el Banco lanzó su sitio web y pronto después de eso comenzó a ofrecer servicios bancarios en línea. En 1998, CIBC se unió con Loblaws para crear Elección presidencial financiera que inició en 28 tiendas de Ottawa.

Presente

CIBC acordaron fusionarse con la Toronto-Dominion Bank en 1998. Sin embargo la Gobierno de Canadá, por recomendación del entonces Ministro de Hacienda Paul Martin, bloquea la fusión, así como otra propuesta por la Banco de Montreal con el Royal Bank of Canada – como no en el mejor interés de los canadienses.[7]

CIBC vendió su empresa y compra el negocio de tarjeta de crédito a Banco de los Estados Unidos Canadá en octubre de 2006 que lo unió con tarjetas de crédito de negocios adquirido anteriormente de Royal Bank of Canada.

En 2006, símbolo del ticker común en la Bolsa de valores de Nueva York cambió de BCM Para CM para armonizarla con el símbolo la Bolsa de Toronto.

En diciembre de 2006, CIBC adquirió el control mayoritario de su empresa conjunta públicas Banco Internacional de FirstCaribbean por poco más US$1 billón,)BDS$2 billones), cuando compró la participación del 43,7% de Barclays Bank.[8] Nombre de la división de CIBC CIBC FirstCaribbean International Bank en el 2011.[9]

En 12 de febrero de 2009, el Trinidad y Tobago Express informó que CIBC estaba persiguiendo discusiones para comprar CL Financialde la estaca en la Banco de la República de Trinidad y Tobago.[10] Como parte de un acuerdo de "rescatar" de CL por el gobierno de Trinidad y Tobago durante la Crisis financiera mundial de 2008-2009, la Corporación estaba obligada a vender la República y otros activos. A partir de febrero de 2011, CL financiera aún debía aceptar una venta.[11]

En febrero de 2010 CIBC se convirtió en el primer banco chartered en Canadá para poner en marcha una banca móvil iPhone De la aplicación. Superó 100.000 descargas en poco más de un mes tras el lanzamiento, con sobre 1 millón conexiones de cliente a CIBC banca móvil desde su introducción.[12][13]

Cuatro meses después, el Banco anunció que firmó un acuerdo para comprar una cartera de tarjeta de crédito de C$ 2,1 billones de Citigroup's Citibank Canadá MasterCard negocios.[14]

Finalmente en octubre de ese año, CIBC anunció que sería el primer banco en Canadá para introducir la tarjeta de débito de marca Visa Internacional utilizado.[15]

En abril de 2013, CIBC llegó a un acuerdo con Invesco para la adquisición de Confianza Atlántico, unidad de gestión de riqueza de la compañía para US$ 210 millones.[16]

En junio de 2016, CIBC anunció que adquiriría el banco comercial en Chicago PrivateBancorp para US$ 3,8 billones.[17]

Actividades empresariales notables y operaciones internacionales

América del norte

  • CIBC Mellon Global Securities Services: formado por CIBC y Mellon Bank Corp. (ahora Bank of New York Mellon) de Pittsburgh PA 1996 y Canadá Trust (ahora TD Canada Trust) negocio de pensiones y custodia en 1997
  • Limitada de finanzas del este canadienses (CEF): formado por CIBC y Hutchison Whampoa de Hong Kong. incluye Capital Limited de CEF, CEF Investment Management Limited
  • Elección presidencial financiera:: Una empresa conjunta entre CIBC y Compañías de Loblaw limitadas; Banca servicios como cuentas de depósito, inversiones y productos de crédito (excluyendo MasterCard) son proporcionados por una división de Mercados minoristas CIBC, anteriormente Amicus Banco. En el año 2005 Amicus fue disuelto como entidad legal separada.
  • Amicus FSB: Una configuración similar como opción financiera de Presidente, fue creado en 1999 en los Estados Unidos con Winn Dixie y Safeway Inc. bajo las marcas del mercado y Safeway Select Banco. Fue disuelto en 2002 y vendido a E * Banco de comercio.
  • Soltrus Inc 2001: proveedor de servicios de confianza digital para empresas y consumidores para comunicarse y realizar transacciones en redes digitales de CIBC, Telus Corp y VeriSign Inc.
  • Aplettix Inc 2000: firma especializada en sistemas de transacción segura en el sector bancario; CIBC firmó un acuerdo con la firma con sede en Nueva York en el año 2000, pero el proyecto fue abandonado más adelante alternativas como VeriSign

Caribe y las Antillas

Artículo principal: CIBC FirstCaribbean International Bank
Rama de FirstCaribbean de CIBC en Bridgetown, Barbados

En 1920, Banco canadiense del comercio establecido sus primeros ramas en las Indias occidentales en Bridgetown, Barbados y en Kingston, Jamaica. Ese mismo año también abrió sucursales en Puerto de España, Trinidad y La Habana, Cuba. Su primera sucursal en Ciudad de México inaugurado en 1910. En 1957, el Banco abrió una sucursal en Nassau, la Bahamasy en los años subsecuentes amplió sus operaciones en Jamaica.

Entre 1963 y 1988, el Banco amplió su red de sucursales en Barbados abrió sucursales en San Vicente, Antigua, y Santa Lucía. En 1988, CIBC vendió el 45% de sus acciones en CIBC Jamaica a través de una emisión de acciones públicas. Entre 1993 y 1996, el banco había reestructurado sus posesiones en el Caribe, con la incorporación de CIBC indias occidentales Holdings Limited y CIBC Caribe limitada. CIBC indias occidentales Holdings vendió entonces 30% de sus acciones al público. En 1997, CIBC 5 millones acciones en CIBC Bahamas Limited emisión al público.

En 31 de octubre de 2001, Barclays y CIBC acordaron combinar sus operaciones Caribe para establecer el Banco Internacional de FirstCaribbean. CIBC comprado estaca de Barclays en 2006 para darle el control de aproximadamente el 92% de FirstCaribbean, que fue rebautizado como CIBC FirstCaribbean International Bank.[9] En 2010, CIBC adquirió un 22,5% de las acciones de Banco de Butterfield de Bermudas.[18]

Reestructuración y outsourcing

  • HP Artículos de Intria (Intria Corp): Formado por CIBC con Hewlett Packard y Fiserv Canadá en 1996; En 2005, CIBC adquirió las acciones restantes de Fiserv y Intria se convirtió en una unidad de CIBC
  • EDULINX Canada Corporation:: Fundada en 1999; vendida a Nelnet Canadá Inc., la unidad canadiense de Nelnet, Inc., a finales de 2004
  • Blue Jays de Toronto Club de béisbol: Concede una franquicia para la MLB equipo en 1977 con pareja Cervecerías de Labatt; vendió su participación del 10% a Rogers Media en el año 2000
  • Centro de liderazgo CIBC: Vendido el King City, Ontario facilidad para Benchmark Hospitality en el año 2001 como el banco privado bienes raíces o inversiones fuera de sus estrategias de negocio
  • TSYS: En 2002, firmó un acuerdo de 10 años con Total sistemas Services Inc. de Columbus, Georgia Externalizar las operaciones de procesamiento de tarjeta de crédito
  • Juniper Financial Corporation: El Banco adquirió el Wilmington, Delaware emisor de la tarjeta de crédito vendido al Banco de Barclays en 2004 y 2001[19]

Varios

Li Ka Shing, Multimillonario de Hong Kong fue el mayor accionista extranjero en el Banco durante más de dos décadas, pero a principios de 2005 vendió su porción (est. C$ 1,2 billones) para establecer una organización benéfica canadiense, la Li Ka Shing Foundation. CIBC era elección de Sr. Li para la financiación de muchas de sus empresas canadienses, como Husky Energy. El Sr. Li había respaldado al parecer jefe de banca personal y comercial Holger Kluge para tener éxito Al Flood como CEO de CIBC en 1999.

Gobierno Corporativo

CIBC es conocida por sus batallas publicadas de sucesión a la posición superior del Presidente y Director Ejecutivo (antes estilo Presidente y Director Ejecutivo hasta 2003 cuando se separaron las posiciones). Cuando Al Flood se convirtió en CEO, uno de sus primeros actos fue su principal rival Paul Cantor del fuego. En 1999, la compañía vio una competencia entre Gundy de madera (ahora los mercados CIBC World) John S. Hunkin jefe y Banca Personal comercial cabeza Holger Kluge, con Kluge retirarse después Hunkin se convirtió en Presidente. En febrero de 2004, Hunkin forzó su amigo y heredero, David Kassie, a dimitir como Presidente y CEO de los mercados mundiales después de varios escándalos en los Estados Unidos. Ambos hombres habían renunciado sus bonos en 2002 después de ese año produjo los peores resultados en la historia del Banco. Kassie luego fundó Genuity Capital y alegó que han atacado a 20 empleados claves de los mercados mundiales para su nueva startup, causando CIBC a juego archivo.[20] Gerald T. McCaughey se convirtió en reemplazo de Kassie hacia los mercados mundiales y en febrero de 2004, fue ascendido a Presidente y Director General de operaciones, asegurando su sucesión como director general.[21] Poco después de asumir su cargo, McCaughey al parecer despidió Jill Denham, Vice Presidente de los mercados minoristas y un potencial rival para el puesto de CEO. Denham fue un aliado cercano de Hunkin y Kassie y McCaughey quería construir su propio equipo ejecutivo senior.[22]

Actual equipo ejecutivo senior:

  • Victor Dodig -Presidente y CEO
  • Mike Capatides - director administrativo y Asesor General, División de administración
  • Steve Geist -Senior Ejecutivo Vice Presidente y jefe de grupo, gestión de patrimonios
  • Kevin Glass - Vicepresidente Ejecutivo y director financiero
  • Laura Dottori-Attanasio - Vicepresidente Ejecutivo y Director General de riesgo, gestión del riesgo
  • Harry Culham - Vicepresidente Ejecutivo y jefe de grupo, los mercados de capitales
  • Kevin Patterson - Vicepresidente Ejecutivo, tecnología y operaciones
  • David Williamson - Senior Vicepresidente Ejecutivo y jefe de grupo, venta por menor y banca comercial

Los miembros actuales de la Consejo de administración:[23]

  • Brent S. Belzberg (2005); Senior Managing Partner, Torquest Partners Inc.
  • Gary F. Colter (2003); Presidente de CRS, Inc.
  • Patrick D. Daniel (2009); Ex Presidente y Director Ejecutivo, Enbridge Inc.
  • Luc Desjardins (2009); Presidente y Chief Executive Officer, Superior Plus Corp.
  • Hon. D. Gordon Giffin (2001); Socio, McKenna Long & Aldridge LLP
  • Linda S. Hasenfratz (2004); Director Ejecutivo, Linamar Corporation
  • Kevin J. Kelly (2013); Director corporativo
  • Nicholas D. Le Pan (2008); Director corporativo
  • Hon. John P. Manley, P.C., C.O. (2005); Presidente de la Junta
  • Victor G. Dodig (2014); Presidente y CEO de CIBC
  • Jane L. Peverett (2009); Director corporativo
  • Katharine B. Stevenson (2011); Director corporativo
  • Martine Turcotte (2014); Vice Presidente, Quebec, BCE Inc. y Bell Canada
  • Ronald W. Tysoe (2004); Director corporativo
  • Barry Zubrow (2015); Presidente, ITB LLC

Patrocinios

Como socio fundador del club de béisbol de Blue Jays de Toronto CIBC fue el equipo Banco oficial hasta la venta de su participación accionaria en 2000.[24]

CIBC se asoció con Air Canada en 1991 para ofrecer tarjetas de crédito como parte de la línea aérea lealtad programa, Aeroplan. En 2009, el programa anunció que un nuevo contrato con el Toronto-Dominion Bank sería eficaz 01 de enero de 2014.[25]

Como parte de su compra de MasterCard de Citibank Canadá en 2010, CIBC adquirió la marca compartida Petro-Canada recompensas de tarjeta de crédito y continúa al mercado conjuntamente la tarjeta.[14]

El 27 de octubre de 2011, CIBC anunció una asociación con el Comité de organizador de Toronto 2015 de PANAM para convertirse en socio principal de la Juegos Panamericanos 2015 y Juegos Parapanamericanos 2015[26]

CIBC es un socio de la industria de la Universidad de Waterloo Campus de Stratford.[27]

La Agencia de calificación

En 26 de octubre de 2012, Agencia de calificación Investors Service de Moody's anunció que revisaría las calificaciones a largo plazo de CIBC junto con otros bancos canadienses, debido a las preocupaciones sobre deuda de consumo niveles de precios, una exposición considerable a la vivienda, mercados de capitales y mucho más. La revisión dio como resultado un downgrade de Aa2 a Aa3 en 28 de enero de 2013.[28]

Asentamientos y controversias

Enron

En 22 de diciembre de 2003, el Los Estados Unidos Securities and Exchange Commission (SEC) una multa de CIBC US$ 80 millones para su papel en la manipulación de Enron Estados financieros. Consiste en $ 37,5 millones para pagar ganancias mal habidas, una pena de $ 37,5 millones y $ 5 millones en interés. El dinero se pretende devolver a las víctimas del fraude de Enron conforme a las disposiciones de fondo justo de la sección 308(a) de la Ley Sarbanes-Oxley de 2002.[29]

La SEC también demandó a tres de los ejecutivos de CIBC. Vicepresidente Ejecutivo de CIBC Daniel Ferguson y ex Director Ejecutivo de CIBC Mark Wolf acordaron conformarse con los E.E.U.U.$ 563.000 y US$ 60.000, respectivamente. Ian Schottlaender, ex director general de grupo de finanzas corporativas apalancadas de CIBC en Nueva York disputado inicialmente los cargos[30] pero el 12 de julio de 2004 acordaron pagar US$ 528.750 así como prohibir a servir como un oficial o director de una empresa durante un período de cinco años.[31] Bajo estos acuerdos las personas admitirán ni negar el delito.

La queja del SEC que cobra "CIBC y los tres ejecutivos con haber ayudado a Enron para engañar a sus inversores a través de una serie de complejos Finanzas estructuradas transacciones durante un período de varios años anteriores a la quiebra de Enron." El acuerdo alcanzado entre la SEC y CIBC permanentemente ordena CIBC de violar el antifraude, libros y discos y disposiciones de control interno de las leyes federales de valores.[29][30]

En 02 de agosto de 2005, CIBC pagó US$ 2,4 billones para resolver una demanda colectiva presentada por un grupo de fondos de pensiones y los gestores de inversiones, incluyendo la Universidad de California, que afirma que «fraude sistemático por parte de Enron y sus oficiales llevó a la pérdida de miles de millones y el colapso de la empresa».[32]

Sincronización del mercado

El 25 de julio de 2005 CIBC confirmó que pagaría US$ 125 millones para resolver una investigación sobre su papel en la Escándalo de fondos de inversión 2003. Linda Chatman Thomsen, Directora de la división de la SEC de ejecución, dijo, "a sabiendas financiamiento clientes finales comercial y market timing, así como proveer financiamiento en cantidades mucho mayores que la ley permite, CIHI y los mercados mundiales impulsaron beneficios comerciales de sus clientes a expensas de los accionistas de fondos mutuos a largo plazo."[33] Bajo el acuerdo, CIBC ni admitió ni negó las acusaciones.[34]

Titulares de tarjetas Visa

El 27 de agosto de 2004, CIBC confirmó que se conformaría una demanda colectiva en nombre de los titulares de tarjetas Visa de CIBC. Los Demandantes alegaron que la conversión de moneda extranjera transacciones resultó en un incremento no revelado o revelado. Después de la aprobación por un Corte Superior de Ontario juez, CIBC anunció el 15 de octubre de 2004, que el establecimiento tendría como resultado el Banco pagar C$ 13,85 millones a sus tarjetahabientes, $ 1 millón para la United Way, $ 1,65 millones al fondo de acción de clase de la Sociedad de la ley de Canadá superiory $ 3 millones en honorarios legales. El Banco también anunció que no ha admitido ninguna responsabilidad y se está saldando para evitar más litigios con sus titulares.[35]

Devolución voluntaria de los cargos erróneos

El 20 de mayo de 2004, CIBC anunció que sería devolver C$ 24 millones a algunos de sus clientes como consecuencia de errónea sobregiro y pago de hipoteca que fueron descubierta en el curso de un examen interno. "Esto se está haciendo como parte del esfuerzo de CIBC para corregir su error y garantizar que distribuye a los clientes de todo el dinero recibido por error," dijo el Banco.[36]

En un incidente similar, CIBC anunció 27 de abril de 2006 que es consolidar un adicional C$ 27 millones a unos 200.000 clientes que fueron sobrecarga de determinados cargos por sobregiro y otras transacciones de préstamos, algunos de los cuales se remontan a 1993. En casos donde los clientes eran poco cargados, el Banco decidió no buscar reembolso.[37]

Privacidad

2005

En 18 de abril de 2005 el Comisionado de privacidad de Canadá expresó su decepción de la manera que CIBC trata con incidentes relacionados con el Banco desde faxes que contienen información personal.[38] Uno implicó desde faxes a un operador de yarda de la chatarra en Virginia Occidental desde 2001 a 2004. El misdirected faxes contuvieron los números de seguro social, direcciones, números de teléfono y cuenta bancaria detallada datos de varios clientes de banco de cien.[39]

El segundo incidente implicó un Dorval empresario y presuntamente se llevó a cabo desde el año 2000 a 2004. En ambos casos, el Comisionado señaló que el Banco no informó a los clientes afectados, cuya información personal fue comprometida, hasta que los hechos se hizo públicos y la investigación estaba en curso.[40]

Dentro de los días de los informes por Noticias CTV y El Globe and Mail, Gestión de CIBC anunció una directiva que prohibía los empleados del uso de máquinas de fax para transmitir documentos que contienen información confidencial del cliente.[41]

2007

El 18 de enero de 2007, CIBC Asset Management anunció que la información personal de unos 470.000 actuales y antiguos clientes de Talvest, fondos mutuos, un subsidiario CIBC, había desaparecido. La información puede han incluido nombres de clientes, direcciones, firmas, fechas de nacimiento, números de cuentas bancarias, información de beneficiario o números de Seguro Social.[42] El incidente surgió de la desaparición de un disco duro que contiene información sobre cuentas de clientes de "el proceso que se utiliza para abrir y administrar" que viajaba entre las oficinas del Banco Montreal y Toronto.[43] El Comisionado de privacidad de Canadá dijo, «Aunque entiendo que el Banco notificó a nosotros de este incidente y que está trabajando conjuntamente con mi oficina, yo soy sin embargo profundamente atribulado, especialmente dada la magnitud de esta violación, que pone en riesgo los datos personales de cientos de miles de canadienses.» inmediatamente lanzó una investigación de privacidad.[44]

Horas extras de los empleado

En junio de 2007, Dara Fresco, un cajero de Toronto, había llamado CIBC en una demanda de acción de clase de $ 600 millones con respecto a la falta de pago de horas extras a su personal de servicio al cliente. Fresco v. Banco Imperial canadiense del comercio es una acción de clase traída en nombre de actuales y ex empleados no manejo, no sindicalizados de CIBC en Canadá que son o fueron cajeros u otros empleados de servicio al cliente de primera línea trabajo en sucursal CIBC por menor a través de Canadá. La demanda alega que miembros de la clase se asignan las cargas de trabajo más pesados que se completen dentro de sus horas normales de trabajo. Fueron requeridos o permitidos a trabajar horas extras para satisfacer las demandas de sus trabajos y CIBC ha podido pagar por el trabajo de horas extra en directa contravención del código de trabajo de Canadá en el que se regulan.[45]

La Corte Superior de Ontario desestimó la demanda 18 de junio de 2012, indicando la evidencia '"no proporciona ninguna base de hecho que hay una práctica sistémica de horas extraordinarias no remuneradas en el CIBC." '[46]

Un empleado de the Bank of Nova Scotia (Scotiabank) presentó una demanda similar que el Tribunal Superior certificadas. Fresco y Scotiabank cada apelaron sus sentencias adversas y contradictorias y la Corte de Apelaciones de Ontario dictaminó que ambos casos podrían proceder.[47]

Ambos bancos apelaron a la Tribunal Supremo de Canadá que en 21 de marzo de 2013, negó sus peticiones y permite las demandas proceder.[48] Los casos están esperando más acción como de finales de 2013.

Edificios significativos

  • Tribunal de comercio, Toronto
  • 2 Bloor Street West, Toronto
  • CIBC 750 Lawrence, Toronto
  • Plaza de la Trinidad de Bell, Toronto
  • Lugar de Brookfield, Toronto
  • Tour de CIBC, Montreal
  • Banqueros pasillo Oriente, Calgary
  • Lugar de comercio, Hamilton

Galería

  • Tribunal de comercio de Toronto

  • Torre de CIBC en Montreal centro

  • CIBC en Calle de las chispas en Centro de la ciudad Ottawa

  • Sede regional de CIBC FirstCaribbean, Warrens, St. Michael, Barbados

  • Edificio de CIBC Halifax

  • Lorenzo 750, Toronto

  • CIBC en Montreal

  • Lugar de comercio, Hamilton

  • Dos de Bloor West, Toronto

  • Distrito financiero de Toronto

Véase también

  • CIBC Wealth Management

Referencias

  1. ^ https://Web.tmxmoney.com/Financials.php?qm_symbol=cm
  2. ^ Sawyer, Deborah C. "Banco de Imperial canadiense del comercio". Thecanadianencyclopedia.com. 2011-03-09. 
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Biografía
  • Victor Ross Una historia del Banco canadiense del comercio. (1920-1934)
  • Rupert Revisión del Banco de inversión canadiense. McGraw-Colina Ryerson, Limited 1992

Acoplamientos externos

  • Página Web oficial

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