Comcast

Ir a: navegación, búsqueda de
Comcast Corporation
Tipo
Público
Comercializados como
  • NASDAQ:CMCSA
  • Componente de NASDAQ-100
  • Componente de S & P 100
  • Componente de S & P 500
  • NASDAQ: CMCSK (1987-2015)[1][2]
Industria Telecomunicaciones
Medios de comunicación
Fundada 28 de junio de 1963; hace 53 años)1963-06-28)
Tupelo, MississippiEstados Unidos
Fundadores Ralph J. Roberts
Daniel Aaron[3]
Julian A. Brodsky
Sede de la Philadelphia, Pennsylvania, Estados Unidos
Área de servicio
En todo el mundo[4]
Personas clave
  • Brian L. Roberts
  • (Presidente y CEO)
  • Michael Cavanagh[5]
  • (Vicepresidente Ejecutivo, director financiero)
  • David L. Cohen
  • (Vicepresidente Ejecutivo)
Productos
  • Banda ancha
  • Difusión
  • Televisión por cable
  • Teléfono digital
  • TELEVISIÓN DE ALTA DEFINICIÓN
  • Sistemas de seguridad
  • Internet
  • Producción de películas
  • Gestión deportiva
  • Parques temáticos
  • Producción de TV
  • Capital de riesgo
  • Teléfono VoIP
Ingresos Increase US$80,400002016 billones[6]
Ingresos de explotación
Increase Estados Unidos$ 16,850002016 billones[6]
Ingreso neto
Increase Estados Unidos$ 8,690002016 billones[6]
Total de activos Increase Estados Unidos$ 180,500002016 billones[6]
Total patrimonio neto Increase Estados Unidos$ 53,940002016 billones[6]
Número de empleados
153.000 (Dec de 2016)[7]
Divisiones Xfinity
NBCUniversal[8]
Subsidiarias
  • Midco (49%)
  • Comcast Interactive Media
  • Comcast Spectacor
  • Comcast Ventures
Sitio web corporativo.comcast.com

Comcast Corporation (anteriormente registrado como Comcast Holdings)[Nota 1] es un americano global telecomunicaciones conglomerado es el más grande difusión y televisión por cable empresa del mundo por ingresos.[4] Es la segunda empresa de televisión de pago después de AT & T, compañía de televisión por cable más grande y más grande hogar Proveedor de servicios Internet en los Estados Unidos y la tercera casa de la nación abastecedor del servicio telefónico. Comcast servicios residenciales y comerciales clientes en Estados Unidos en 40 Estados y en el Distrito de Columbia.[9] La compañía tiene su sede en Philadelphia, Pennsylvania. Como propietario de la empresa de medios internacional NBCUniversal desde 2011,[10][11][12][13] Comcast es un productor de Largometrajes y televisión difusión de programas destinados a la exhibición teatral y por aire y televisión por cable.

Comcast opera (canales de aire red de difusión nacionalNBC y Telemundo), varios canales de cable solo (incluyendo MSNBC, CNBC, USA Network, NBCSN, E!, El canal meteorológicoentre otros), el estudio de producción de la película Universal Pictures, y Universal Parks & Resorts en Los Ángeles y Orlando. El primer parque temático de Universal fuera de Estados Unidos, Universal Studios Japan, inaugurado en 2001, seguido por Universal Studios Singapur en el 2011. Pocos lugares nuevos están siendo planificado o desarrollado para operaciones futuras.[14] Comcast también tiene participaciones significativas en la distribución digital, tales como thePlatform, adquirió en 2006. En febrero de 2014, la compañía acordó fusionarse con Time Warner Cable en una transacción de swap de capital vale $ 45,2 billones. Bajo los términos del acuerdo, Comcast fue adquirir el 100% de Time Warner Cable.[15] Sin embargo, el 24 de abril de 2015, Comcast terminó el acuerdo.

Comcast ha sido criticado por varias razones; satisfacción de los clientes de la empresa a menudo se alinea entre los más bajos en la industria del cable.[16][17] Además, Comcast ha violado neutralidad de la red prácticas en el pasado; y, a pesar del compromiso de Comcast de una definición estrecha de la neutralidad de la red,[18] los críticos defienden una definición que excluye la distinción entre de Comcast red privada servicios y el resto de Internet.[19] Los críticos también señalan una falta de competencia en la gran mayoría del área de servicio de Comcast; hay limitada competencia entre proveedores de cable.[20] Además, dado el poder de negociación de Comcast como un ISP grande, algunos sospechan que podría aprovechar la Comcast pagó acuerdos de interconexión influir injustamente en velocidades de conexión de usuario final. Y su propiedad de producción de contenidos (en NBCUniversal) y distribución de contenido (como un ISP) ha suscitado preocupaciones antimonopolios. Estos temas, además de otros, condujeron a Comcast siendo bautizado como "La peor empresa en América" El consumista en el 2010 y 2014.[21][22]

A pesar de ser cotizadas, Comcast es un empresa familiar, con la Ralph J Roberts familia propietaria 33% control de juego y múltiples generaciones sirviendo como ejecutivos de la empresa.[23]

Contenido

  • 1 Resumen
    • 1.1 Liderazgo
    • 1.2 Oficinas corporativas
    • 1.3 Relaciones con los empleados
    • 1.4 Desempeño financiero
    • 1.5 Cabildeo y recaudación de fondos electoral
    • 1.6 Filantropía
  • 2 Historia
    • 2.1 Sistemas de Cable americano
    • 2.2 Comcast
    • 2.3 Aumento de cuota de mercado (1990-2000)
    • 2.4 Proveedor de cable más grande de Estados Unidos (2001 – presente)
      • 2.4.1 Compra de Adelphia
      • 2.4.2 NBCUniversal
      • 2.4.3 Time Warner Cable
      • 2.4.4 DreamWorks Animation
      • 2.4.5 Servicio de telefonía celular
      • 2.4.6 Minoría de socios Amblin
      • 2.4.7 Plena propiedad de Universal Studios Japan
  • 3 Las divisiones y subsidiarias
    • 3.1 Comcast Cable (Xfinity)
    • 3.2 NBCUniversal
    • 3.3 Deportes profesionales
    • 3.4 Capital de riesgo
    • 3.5 DreamWorks Animation
  • 4 Crítica y controversia
  • 5 Notas
  • 6 Referencias
  • 7 Acoplamientos externos

Resumen

Liderazgo

Comcast se describe a veces como un negocio familiar.[24] Brian L. Roberts, Chairman, President y CEO de Comcast, es el hijo del fundador Ralph Roberts. Roberts posee o controla más el 1% de todas las acciones de Comcast, pero todas las acciones supervoting de la clase B, que le da un "undilutable 33% poder de voto en la empresa".[25] Perito Judicial Susan P. Crawford ha dicho que esto le da "un control efectivo sobre cada paso de Comcast".[26] En 2010, fue uno de los más altos ejecutivos pagados en los Estados Unidos, con la remuneración total de aproximadamente $ 31 millones.[26]

Oficinas corporativas

Comcast tiene su sede en Philadelphia, Pennsylvania, y también tiene oficinas corporativas Atlanta, Detroit, Denver, y Manchester, New Hampshire.[27] El 03 de enero de 2005, Comcast anunció que convertiría el inquilino ancla en el nuevo Comcast Center en el centro de Philadelphia. El rascacielos de 975 pies (297 m) es el edificio más alto en Pennsylvania. Comcast ha comenzado la construcción de un rascacielos de 1.121 ft (342 m) segundo directamente adyacente a la sede original de Comcast en el verano de 2014.[28]

Relaciones con los empleados

La empresa es a menudo criticada por su propio personal y los medios de comunicación para sus políticas menos honestos con respecto a relaciones con los empleados. Un post de Reddit 2012 escrito por un anónimo Comcast llamada centro empleados deseosos de compartir sus experiencias negativas con la atención pública recibida de publicaciones incluyendo El Huffington Post.[29] Una serie de investigación 2014 publicado por Al borde entrevistas involucrados con 150 de los empleados de Comcast. Tratado de examinar por qué la compañía ha convertido en ampliamente criticada por sus clientes, los medios y hasta miembros de su propio personal. La serie afirmó que parte del problema es interna y que personal de Comcast es irrazonables políticas corporativas. Según el informe: "servicio al cliente ha sido reemplazado por una obsesión con las ventas; técnicos son personal mientras que el soporte técnico es mal formado; y la empresa está maniatada por fragmentación interna."[30] Un artículo muy leído por un empleado de centro de llamadas anónimas de Comcast apareció en noviembre de 2014 Agrietado. Bajo el título "Cinco pesadillas vivir mientras trabajaba para la empresa de lo peor de Estados Unidos", el artículo también demandó que Comcast está obsesionado con las ventas, no capacite a sus empleados debidamente y concluyó que "el sistema hace buen servicio al cliente imposible."[31]

Comcast también ha ganado una reputación por ser antisindical. Según uno de los manuales de capacitación de la empresa, "Comcast no siente la Unión representación es en el mejor interés de sus empleados, clientes o accionistas".[32] Una controversia en 2004 con CWA, un sindicato que representa a muchos empleados en las oficinas de Comcast en Beaverton, Oregon, condujo a las alegaciones de la administración de intimidar a los trabajadores, exigiéndoles a asistir a reuniones antisindicales e injustificada acción disciplinaria para los miembros del sindicato.[33] En 2011, Comcast recibió críticas de Writers Guild of America por sus políticas en lo que respecta a los sindicatos.[34]

A pesar de estas críticas, Comcast ha aparecido en las listas de varios "top lugares para trabajar". En 2009, se incluyó en CableFAX revista 's "Top 10 lugares de trabajo en Cable", que citó su "escala, con experiencia y visión".[35] Del mismo modo, la Philadelphia Business Journal Comcast otorgado la medalla de plata entre las grandes empresas en Filadelfia, con la medalla de oro a la organización, Comcast-Spectacor.[36][37] El globo de Boston encuentra Comcast lugar superior de la ciudad para trabajar en 2009.[38] Diversidad de empleados también es un atributo que Comcast recibe marcas fuertes. En 2008, Empresa negro revista clasificados Comcast entre las mejores 15 empresas para diversidad.[39] Comcast también fue nombrado un "Top 2014 trabajo" por el Washington Post en su función anual.[40] el Campaña de derechos humanos ha dado Comcast un 100 en el índice de igualdad corporativa[41] y uno de los mejores lugares para la gente LGBT trabajar[42]

Desempeño financiero

El valor contable de la empresa casi se duplicó de $8,19 acción en 1999 a 15 dólares por acción en 2009. Los ingresos crecieron seis veces superior desde $ 6 billones de 1999 a casi $ 36 billones en 2009. Margen de beneficio neto pasó de 4.2% en 1999 a 8,4% en 2009, con la operación de márgenes de mejora 31 por ciento y el retorno de capital que se doblar a 6,7 por ciento en el mismo lapso de tiempo. Entre 1999 y 2009, retorno de capital que casi se triplicó a 7 por ciento.[43] Comcast divulgado primeros incrementos de ganancias de trimestre de 2012 del 30% debido al aumento de clientes de internet de alta velocidad.[44] En febrero de 2014, Comcast generado 1,1 billones en ingresos durante el primer trimestre debido a la Juegos Olímpicos de Sochi.[45]

Cabildeo y recaudación de fondos electoral

Con $ 18,8 millones en 2013, Comcast tiene la séptima mayor grupos de presión presupuesto de cualquier empresa u organización en los Estados Unidos.[46] Comcast emplea múltiples ex LOS congresistas estadounidenses como los grupos de interés.[47] El National Cable & Telecommunications Association, que tiene varios ejecutivos de Comcast en su tablero, también representa Comcast y otras compañías de cable como la quinta organización de cabildeo en los Estados Unidos, gasto $ 19,8 millones en 2013.[46] Comcast fue uno de los principales soportes de Barack Obama's funcionamientos presidenciales, con Comcast Vicepresidente David Cohen la cría más de $ 2,2 millones del 2007 al 2012.[48][49] Cohen ha sido descrito por varias fuentes como influyente en el gobierno de Estados Unidos,[50] Aunque ya no es un cabildero registrado, como el tiempo pasa la presión cae por debajo del 20% que requiere el registro oficial.[51] De Comcast PAC, la Corporación de Comcast y NBCUniversal Comité de acción política, es el entre el PACs más grande en los Estados Unidos, levantando sobre $ 3,7 millones de 2011-2012 para las campañas de varios candidatos para la oficina en la Gobierno Federal de Estados Unidos.[52] Comcast también es un importante soporte del Cable nacional y telecomunicaciones asociación política acción Comité, que recaudó $ 2,6 millones del 2011-2012.[53][54] Comcast gastó más dinero de la organización en apoyo de la Detener la piratería en línea y PROTEGER IP cuentas, gastos de aproximadamente $ 5 millones a su paso.[55]

Comcast también realiza cabildeo y PACs a nivel regional, apoyo de organizaciones como la Asociación de telecomunicaciones de Cable Tennessee[56] y la Asociación de comunicaciones de banda ancha de Washington PAC.[57] Comcast y otras compañías de cable han presionado a los gobiernos estatales para aprobar legislación restringiendo o prohibiendo las ciudades individuales de ofrecer servicio de banda ancha pública.[58] Banda ancha municipal restricciones de alcance variable se han pasado un total de 20 Estados.[59]

Filantropía

Comcast ofrece internet de bajo costo y servicio de cable a las escuelas, subvencionado por general los consumidores de banda ancha a través del gobierno de Estados Unidos E-Rate programa.[60] Los críticos han observado que muchos de los partidarios más enérgicos de negocios de Comcast han recibido importantes fondos de la Fundación Comcast.[47][61]

Historia

Sistemas de Cable americano

En 1963, Ralph J. Roberts junto con sus dos socios, Daniel Aaron[62] y Julian A. Brodsky, adquirido Sistemas de Cable americano[63] como un spin-off corporativo de su padre, Jerrold Electronics, por US $500.000. Al tiempo, Cable americano era un operador de cable pequeño en Tupelo, Mississippi, con cinco canales y 12.000 clientes.[64] Storecast Corporation of America, una producto colocación supermercado especialista en empresa de marketing, fue adquirida por Cable americano en 1965. Con Storecast ser un cliente de Muzak, Cable americano adquirió su primera franquicia de Muzak de muchos en Orlando, Florida.[63]

Comcast

Logotipo de Comcast de 1969 a 1999 antes de que fue reemplazado por el logotipo de media luna

La empresa fue nuevamente incorporada en Pennsylvania en 1969, bajo el nuevo nombre Comcast Corporation.[63] El nombre "Comcast" es un baúl de viaje de las palabras "Comunicación" y "Difusión".[65] De Comcast oferta pública inicial ocurrió el 29 de junio de 1972, con un capitalización de mercado de US $3.010.000.[63][66] En 1977, HBO fue lanzado por primera vez en un sistema de Comcast con 20.000 clientes en Pennsylvania occidental con un adelanto de cinco noches gratis obteniendo una muestra de 15% tasa.[63]

Comcast comprada el 26% de Grupo W Cable en 1986, duplicando su número de suscriptores a 1 millón.[67][68] También ese año, Comcast hizo una inversión fundador de $ 380 millones en QVC.[63]

Aunque Comcast perdió una guerra con Kohlberg Kravis Roberts para comprar Storer Communications en 1985, en 1988, fue capaz de comprar una participación del 50% de los activos de la compañía en una operación conjunta con Tele-Communications Inc..[69] Comcast también adquirió American Corporation red celular en 1988 para $ 230 millones,[70] marcando la primera vez que se convirtió en un operador de telefonía móvil. Comcast comenzó su división de comunicaciones celulares Comcast.[63]

Aumento de cuota de mercado (1990-2000)

En febrero de 1990, hijo de Ralph Roberts, Brian L. Roberts, sucedió a su padre como Presidente de Comcast.[71] Celular Comcast adquirió participación mayoritaria en Metromediade Metrophone en 1992.[63]

En 1994, Comcast se convirtió en el operador de cable tercera en los Estados Unidos, con unos 3,5 millones de abonados tras la compra de MacLean-cazadorde la división americana de $ 1,27 billones.[68][72] Rama de UK de la compañía, socios de Cable de Comcast Reino Unido, hizo pública durante la construcción de una red de telecomunicaciones de cable. Con cinco otras empresas de medios de comunicación, la Corporación se convirtió en un inversionista original en el Golf Channel.[63] Tras un intento en 1994 por $ 2,1 billones, Comcast aumentó su participación de QVC de 15.5% de las acciones a una mayoría, en un movimiento para impedir la fusión con QVC CBS.[73] Más tarde vendida sus acciones QVC en 2004 a Comcast Liberty Media de $ 7,9 billones.[74]

En octubre de 1995, Comcast anunció la compra de la operación de cable de E. W. Scripps Company de $ 1,575 billones en la acción, un acuerdo que Comcast la compañía de cable no. 3 en el tiempo con 4,3 millones de clientes.[75] Comcast ofrece conexión a internet por primera vez en 1996, con su parte en el lanzamiento de la @Home network.[76] Por 31 de diciembre de 1997, estaba disponible en Filadelfia, Detroit, Baltimore, Orange County, CA, Sarasota y Union, NJ áreas (Comcast ya no sirve a Condado de Orange, CA). Pronto fue rodado hacia fuera a todas las áreas de servicio de Comcast. Después de Excite@Home entró en quiebra en octubre de 2001, Comcast asumió el control proveer internet directamente a los consumidores en enero de 2002.[77]

En 1996, Comcast Spectacor y Comcast SportsNet fueron formados como unidades de Comcast. Comcast Spectacor uniéndose Spectacor de Ed Snider deportes empresa y Comcast SportsNet Philadelphia región deportes canal que lanza en 1997. Microsoft invertido $ 1 billón en Comcast en 1997. También ese año, Televisión Digital fue desenrollada por Comcast. En asociación con Disney, Comcast tiene una participación de control del 50,1% ¡E! Entretenimiento.[63]

En febrero de 1998, Comcast vendió su división de UK a NTL de US $ 600 millones, junto con $ 397 millones de la división en deuda.[78] Además, Comcast lanzó el Estilo red. 1997 cable adquisiciones fueron Jones Intercable, Inc. con 1 millón de clientes y una participación en comunicaciones de primer con 430.000 abonados.[63]

Vendida celular Comcast a Comcast SBC Communications en 1999 para $ 400 millones, lanzándolas de $ 1,27 billones en deuda.[79] Comcast adquiere mayor Philadelphia Cablevision en 1999. En marzo de 1999, Comcast ofreció comprar MediaOne de $ 60 billones.[63] Sin embargo, MediaOne decidió aceptar AT & T Corporationde oferta de $ 62 billones en lugar de otro.[80] Universidad de Comcast comenzó en 1999, así como Comcast Interactive Capital Group para hacer tecnología e Internet relacionados con las inversiones que su primera inversión en VeriSign.[63]

Con AT & T Broadband en 1999, la compañía acordó negociar sistemas de cable. El comercio se completó en el año 2000 con Comcast ganando sistemas en Florida, Michigan, Nueva Jersey, Pennsylvania y Washington, D.C. Un comercio también se completó con Adelphia así recibir sistemas en Florida, Indiana, Michigan, Nueva Jersey, Nuevo México y Pennsylvania. Lenfest Communications, Inc., con unos 1,3 millones de cable suscriptores, se cerró la adquisición.[63]

Proveedor de cable más grande de Estados Unidos (2001 – presente)

Más información: Lista de los activos propiedad de Comcast
Fusión propuesta nombre logo, 2001
Logotipo de Comcast de 1999 a 2012

En 2001, Comcast anunció que adquiriría los activos de la mayor operadora de televisión por cable en el momento, AT & T banda ancha, para US$ 44,5 billones.[81] El nombre propuesto para la sociedad era "AT & T Comcast", pero al final las empresas decidieron mantener sólo el nombre de Comcast. En 2002, Comcast adquirió todos los activos de AT & T de banda ancha, por lo que Comcast la mayor empresa de televisión por cable en los Estados Unidos con más 22 millones de suscriptores.[81][82] Esto también estimuló el inicio de las ventas de la publicidad de Comcast (utilizando bases de AT & T) que sería retitulado más adelante Comcast Spotlight. Como parte de esta adquisición, Comcast adquirió también el Centro Nacional de la televisión Digital en Centenario, Colorado como una subsidiaria de propiedad absoluta que hoy se conoce como la Comcast Media Center.

El 11 de febrero de 2004, Comcast anunció una oferta de $ 54 billones para The Walt Disney Company, así como tomar en $ 12 billones de deuda de Disney. El reparto habría hecho Comcast el más grande conglomerado de medios de comunicación en el mundo.[83][84] Sin embargo, después de rechazo por parte de Disney y de respuesta incierta de los inversores, la oferta fue abandonada en abril.[85] La razón principal para el intento de compra era para que Comcast podría adquirir Disney 80 por ciento de participación en ESPN DEPORTES, que un ejecutivo de Comcast llama "el más importante y valioso activo" propiedad que Disney.[86]

En 08 de abril de 2005, una sociedad liderada por Comcast y Sony Pictures Entertainment finalizado un acuerdo para adquirir MGM y su estudio del afiliado, Artistas Unidosy crear una toma de corriente adicional para llevar el material de MGM/UA para el cable y distribución de Internet.[87][88] El 31 de octubre de 2005, Comcast anunció oficialmente que había adquirido Comunicaciones de Susquehanna un Pennsylvania Central del sur,-basado en la unidad de la antigua y proveedor de servicios de televisión por cable y banda ancha Susquehanna Pfaltzgraff empresa, para el efectivo $ 775 millones.[89][90] En este reparto Comcast adquirió aproximadamente 230.000 clientes de cable básico, 71.000 clientes de cable digital y 86.000 clientes de Internet alta velocidad. Comcast propiedad de aproximadamente el 30 por ciento de las comunicaciones de Susquehanna a través de afiliación a empresa Lenfest.[89] En diciembre de 2005, Comcast anunció la creación de Comcast Interactive Media, una nueva división enfocada en medios online.

En julio de 2006, Comcast compró la empresa de software con sede en Seattle thePlatform. Esto representó una entrada en una nueva línea de negocio – venta de software para permitir a las empresas administrar su Internet (y basada en IP) los medios de comunicación publican esfuerzos.

El 03 de abril de 2007, Comcast anunció que había entrado en un acuerdo para adquirir los sistemas de cable operado por Media de Patriot, una compañía privada propiedad de veteranos de cable Simmons, Inversores de capital de espectro y Capital de Spire, que sirve aproximadamente 81.000 suscriptores videos. Comcast adquirirá a Patriot para una inversión de efectivo neto de aproximadamente $ 483 millones.[91] Con la adquisición del proveedor de nicho el reparto tapará un agujero en su servicio central de New Jersey.[92]

Comcast anunciada en mayo de 2007[93] y lanzado en septiembre de 2008 un tablero llamado SmartZone.[94] Hewlett-Packard condujo "diseño, creación y gestión". Colaboración y tecnología de mensajería unificada vinieron de proveedor de código abierto Zimbra.[93] "SmartZone los usuarios podrán enviar y recibir correo electrónico, escuchar sus mensajes de correo de voz en Internet y reenviar dicha información por correo electrónico a otros, enviar mensajes instantáneos y mensajes instantáneos de videos y combinar sus contactos en una libreta".[93] También hay Cloudmark spam y phishing protección y Trend Micro antivirus.[93] La libreta de direcciones es Comcast Plaxo software.[93]

En mayo de 2008, Comcast compró Plaxo para un divulgado $ 150 millones a $ 170 millones.[95]

Comcast ganó el Consumista Premio peor empresa en América ("Golden Poo") en 2010.[96] Un trofeo de oro en forma de una pila de heces humanas fue entregado a la sede corporativa de Comcast para conmemorar el incomparable nivel de enemistad que sale de su base de clientes a su negocio. Competidor Verizon alimentación de Comcast felicitó en su premio vía el Verizon Twitter. Comcast respondió inmediatamente públicamente reconociendo la concesión dudosa y citando los esfuerzos para mejorar su servicio al cliente.[97] Un intento de cambiar esto es una nueva aplicación llamada, ETA de tecnología, permite a los clientes ver exactamente cuando viene un técnico. [98]

Compra de Adelphia

En abril de 2005, Comcast y Time Warner Cable anunciaron planes para comprar los activos de la llevó a la bancarrota Cable de Adelphia.[99] Las dos compañías pagaron un total de $ 17,6 billones en el acuerdo que finalizó en el segundo trimestre de 2006, después de la Comisión Federal de comunicaciones de Estados Unidos (FCC) completó una investigación de siete meses sin levantar una objeción.[100] Time Warner Cable se convirtió en el proveedor de cable segunda en los Estados Unidos, ranking detrás de Comcast. Como parte del acuerdo, Time Warner y Comcast negocian los suscriptores existentes para consolidar en clústeres geográficas más grandes.[101][102]

En agosto de 2006, Comcast y Time Warner disuelven una sociedad 50/50 que controla los sistemas de la Houston, Sudoeste Tejas, San Antonio, y Kansas City mercados bajo la marca de Time Warner. Después de la disolución, Comcast obtenidos del sistema de Houston, y Time Warner conservó las otras.[103] El 01 de enero de 2007, Comcast oficialmente tomó el control del sistema de Houston, pero continuó funcionando bajo la marca de Time Warner Cable hasta el 19 de junio de 2007.

NBCUniversal

Artículo principal: Adquisición de Universal del NBC por Comcast
NBCUniversal logo del 2004 al 2011
Logotipo de NBCUniversal de 2011 para presentar

Los medios de comunicación comenzaron a informar a finales de septiembre de 2009 que Comcast estaba en conversaciones para comprar NBCUniversal. Comcast negada los rumores al principio, mientras que NBC no quisiera comentar sobre ellos.[104] Sin embargo, CNBC sí mismo informó el 1 de octubre que General Electric estaba considerando la posibilidad de girar NBCUniversal en una compañía separada que se fusionaría la NBC red de televisión y sus propiedades de cable como USA Network, Syfy y MSNBC, así como Universal Studios, con activos de contenido de Comcast. GE mantendría control de 49% de la nueva compañía, mientras que 51% de propiedad de Comcast.[105][106] Vivendi, que posee el 20%, tendría que vender su participación a GE. Se informó que en la corriente ocuparse de GE que sucedería en noviembre o diciembre.[107][108] También se informó que Time Warner estaría interesado en poner una oferta, hasta el CEO Jeffrey L. Bewkes directamente negó interés,[109] dejando a Comcast el postor único. En 01 de noviembre de 2009, El New York Times Comcast informó había acercado a un acuerdo para comprar NBCUniversal y que un anuncio oficial podría hacerse alguna vez la siguiente semana.[110]

Por un acuerdo provisional 1 de diciembre,[111] 03 de diciembre de 2009, las partes anunciaron que Comcast compraría una participación mayoritaria del 51% en NBCUniversal $ 6,5 billones en efectivo y $ 7,3 billones en la programación.[112][113][114] GE tomaría la participación restante de 49% en NBCUniversal, usando $ 5,8 billones para comprar Vivendide participación de la minoría del 20% en NBCUniversal.[113] 18 de enero de 2011, la FCC aprobó el acuerdo por una votación de 4 a 1.[115][116] La venta finalizó el 28 de enero de 2011.[117][118] A finales de diciembre de 2012, Comcast ha añadido el símbolo de pavo real de la NBC para su nuevo logotipo.[119] El 12 de febrero de 2013, Comcast anunció la intención de adquirir el 49% restante del interés de General Electric en NBCUniversal,[120][121] que Comcast terminado el 19 de marzo de 2013.[12][13][122]

Time Warner Cable

Artículo principal: Intento de compra de Time Warner Cable de Comcast

El 12 de febrero de 2014, los Angeles Times informó de que Comcast intentó adquirir Time Warner Cable en un acuerdo valorado en $ 45,2 billones.[123] El 13 de febrero, se informó de que Time Warner Cable de acuerdo a la adquisición.[124] Se trataba de añadir varias áreas metropolitanas a la cartera de Comcast, tales como Ciudad de Nueva York, Los Angeles, Dallas-Fort Worth, Cleveland, Colón, Cincinnati, Charlotte, San Diego, y San Antonio.[125] Time Warner Cable Comcast se pretende fusionar en una sola compañía a finales de 2014 y ambos han elogiado el acuerdo, destacando las mayores capacidades de una red de telecomunicaciones combinado y "crear economías de escala y eficiencias de funcionamiento".[126]

En el año 2014, los críticos expresan preocupación de que el acuerdo daría mayor poder negociador de Comcast en un número de áreas, incluyendo retransmisión de honorarios con canales de televisión,[127] y acuerdos de interconexión con los ISP.[128]

Los críticos observados en 2013 que Tom Wheeler, el director de la FCC, que tiene que aprobar el acuerdo, es el ex jefe de ambos el cable más grande de cabildeo de la organización, la National Cable & Telecommunications Associationy como más grande sin hilos, CTIA-la Asociación inalámbrica.[129][130] Según Politico, Comcast "donado a casi todos los miembros del Congreso que tiene una mano en la regulación de lo."[131] El Comité Judicial del Senado estadounidense celebró una audiencia sobre el acuerdo en 09 de abril de 2014.[132] El Comité de la judicatura de la casa planeó su propia audiencia.[133] En 06 de marzo de 2014 el División Antitrust del Departamento de Justicia de Estados Unidos confirmó que estaba investigando el acuerdo.[134] En marzo de 2014, Presidente de la división, William Baer, mismo asunto porque estuvo involucrado en la adquisición previa de Comcast NBCUniversal.[135] Procuradores Generales de varios Estados han anunciado apoyo a la investigación.[136] El 24 de abril de 2015, Jonathan Sallet, asesor jurídico de la F.C.C., dijo que iba a recomendar una audiencia ante un juez de derecho administrativo, equivalente a un colapso de la operación.[137]

En agosto de 2015, Comcast anunció para acelerar Internet para clientes de bajos ingresos de 5 megabits por segundo (mbps) a 10 Mbit/s, proporcionar gratis routers inalámbricos y será piloto de una iniciativa para aumentar el acceso de Internet para ancianos de bajos ingresos.[138] En septiembre de ese año, Comcast también lanzó Watchable, un YouTube competidor.[139] El movimiento fue visto por Variedad como un intento de apelar a la corte de cable mercado.[139]

DreamWorks Animation

Artículo principal: DreamWorks Animation

En abril de 2016, Comcast confirmó que su NBCUniversal División adquiriría DreamWorks Animation de $ 3,8 billones.[140][141] La colocación cerró el 22 de agosto de 2016.[142] Universal Pictures tendrá sobre la distribución de las películas de DreamWorks Animation a partir de 2019 con Cómo entrenar a tu dragón 3.

Servicio de telefonía celular

En septiembre de 2016, Comcast confirmó que había llegado a una alianza con Verizon Wireless para iniciar un red celular como un MVNO. El nuevo servicio, descrito como "Wi-Fi y producto integrado de MVNO" y se espera lanzar a mediados de 2017. La asociación y la adición de wireless permitiría a Comcast a ofrecer un cuádruple play de los servicios.[143][144] El servicio fue anunciado oficialmente el 06 de abril de 2017 como Xfinity Mobile.[145]

Minoría de socios Amblin

El 15 de febrero de 2017, Comcast (a través de la división de NBCUniversal Universal Studios) adquirió una participación minoritaria en Socios de Amblin (empresa matriz de Amblin Entertainment y DreamWorks Pictures), fortalecimiento de la relación entre el Universal y Amblin,[146] y reunir un porcentaje minoritario de la etiqueta de DreamWorks Pictures con DreamWorks Animation.

Plena propiedad de Universal Studios Japan

El 28 de febrero de 2017, Comcast (a través de NBCUniversal) anunció que adquiriría la participación restante de 49% en el Universal Studios Japan Parque temático que no.[147]

Las divisiones y subsidiarias

Comcast Cable (Xfinity)

Artículo principal: Xfinity

Xfinity es la división de televisión por cable de Comcast Corporation, ofreciendo televisión por cable, internet de banda ancha y teléfono fijo bajo la marca de Xfinity. Comcast Cable también proporciona conexiones a pequeñas y medianas empresas a través de su Negocios de Comcast marca y las empresas de Fortune 1000 a través de su marca de la empresa Comcast.

NBCUniversal

Artículo principal: NBCUniversal

Comcast ofrece televisión terceros programar contenido para sus clientes y también produce su propio contenido de la primera parte tanto para suscriptores y clientes de otros servicios de televisión que compiten. Total o parcialmente propiedad de Comcast programación incluye Comcast Newsmakers, Red de Comcast, Comcast SportsNet, SportsNet Nueva York, MLB Network, Comcast divierte el sureste/carta deportes sureste, NBC Sports Network, El canal de Golf, Televisión AZN, y FEARnet. En 19 de mayo de 2009, Disney y ESPN DEPORTES anunció un acuerdo para permitir que la corporación Comcast llevar los canales de ESPNU y ESPN3.[148] El Comité Olímpico de Estados Unidos y Comcast al equipo para arriba para crear la red olímpica de Estados Unidos, que era empizarrado para el lanzamiento después de los Juegos Olímpicos de Vancouver 2010.[149] Estos planes fueron luego puestos en espera por el Comité Olímpico de Estados Unidos.[150] El Comité Olímpico de Estados Unidos y Comcast han finalizado los planes para crear la red olímpica de Estados Unidos.[151]

Activos y redes de contenido de Comcast incluyen también E!, Red de Esquire, Golf Channel, NBCSN, Sprout, TV unoy el regional Comcast SportsNets. Cuando Comcast tomó la participación mayoritaria en NBCUniversal, gran número de redes de cable se añadieron a esta lista. Reparto de NHL de Comcast obligó a crear una versión de los Estados Unidos de Red de NHL, lanzado en octubre de 2007.

Comcast también posee muchos canales locales. Comcast también tiene una red de variedad conocida como Red de Comcast, disponible exclusivamente a Comcast y Cablevisión suscriptores. El canal muestra noticias, deportes y entretenimiento y lugares énfasis en Filadelfia y Baltimore-Washington, áreas de D.C., aunque el canal está también disponible en Nueva York, Pittsburgh, y Richmond. En agosto de 2004, Comcast comenzó un canal llamado Comcast Entertainment Television, para los suscriptores de Comcast de Colorado y centrándose en la vida en Colorado. También lleva algunos Liga Nacional del Hockey y Asociación Nacional de baloncesto Juegos de deportes de altitud y entretenimiento es transportar la NHL o NBA. En enero de 2006, CET se convirtió en el canal primario para el sistema de alerta de emergencia de Colorado en el área metropolitana de Denver. En 2006, Comcast ayudó a fundar el canal SportsNet Nueva York, adquirir una participación minoritaria. Los otros socios en el proyecto fueron Mets de Nueva York y Time Warner Cable.

Deportes profesionales

Artículo principal: Comcast Spectacor

En 1996, Comcast compró una participación mayoritaria en Spectacor fundador de la compañía, Ed Snider.[152] Tenencias de Comcast Spectacor ahora incluyen la Philadelphia Flyers NHL equipo de hockey y su arena casera en Philadelphia. Durante varios años, Comcast se convirtió en dueño de la mayoría de Comcast SportsNet, así como Golf Channel y NBCSN (anteriormente la red de la vida al aire libre, entonces Versus). En 2002, Comcast pagó la Universidad de Maryland $ 25 millones para nombrando los derechos a la arena nueva del baloncesto construida en el campus de College Park, la Centro de XFINITY. Antes de que fue retitulado para la subsidiaria de cable de Comcast, XFINITY centro fue llamado Comcast Center desde su apertura en 2002 hasta julio de 2014.

Capital de riesgo

Comcast fundó su primer capital de riesgo fondo en enero de 1999, como Comcast Interactive Capital.[153] Alrededor de 2011, tras el de 2009 Adquisición de NBC Universal, Comcast Interactive Capital se fusionó con El fondo de capital de pavo real, la filial de capital riesgo de NBCUniversal.[154] La compañía combinada, Comcast Ventures, realiza diversas empresas tales como FanDuel[155] y Medios de comunicación de voz,[156] por ejemplo.

DreamWorks Animation

En 28 de abril de 2016, Comcast compró DreamWorks Animation, junto con sus principales IPs incluyendo Shrek, Cómo entrenar a tu dragón, Kung Fu Panda, Madagascar.[157][158][159][160]

Crítica y controversia

Artículo principal: Crítica de Comcast
Camioneta de servicio de Comcast, Municipio de Ypsilanti

En 2004 y 2007, la Índice de satisfacción del cliente americano (ACSI) encuesta encontró que Comcast tenía la peor tasa de satisfacción del cliente de cualquier compañía o agencia gubernamental en el país, incluyendo la Servicio de rentas internas. El ACSI indica que casi la mitad de todos los clientes de cable (sin importar la empresa) han registrado quejas, y que cable es la única industria para anotar debajo de 60 en el ACSI.[161] Cliente servicio de clasificación de Comcast por la encuesta ACSI indica que el servicio al cliente de la compañía no ha mejorado desde que las encuestas comenzaron en 2001. Análisis de las encuestas afirma que "Comcast es una de las empresas más baja puntuación en ACSI. Como su satisfacción erosionada por 7% durante el año pasado, los ingresos aumentaron 12%. "el análisis ACSI también aborda esta contradicción, señalando que"tal precios energía generalmente viene con algún nivel de protección del monopolio y cable más empresas tienen poca competencia a nivel local. Esto también significa que una compañía de cable puede hacer bien financieramente aun cuando sus clientes no están particularmente satisfechos".[162][163]

En abril de 2014, Comcast fue galardonado con el Premio de "Peor empresa en América" de 2014; un concurso por el blog de Asuntos del consumidor El consumista ejecuta una serie de encuestas del lector para determinar la empresa menos popular en América. Esta era la segunda vez que Comcast había sido galardonado con este título, siendo la primera en 2010.[164]

Comcast gasta millones de dólares anualmente en relaciones del gobierno.[165] Comcast emplea los cónyuges, hijos e hijas de alcaldes, concejales, Comisionados y otros funcionarios para asegurar sus asignaciones de mercado recomendado: continua.[166][167][168]

Comcast fue dado una "F" para sus prácticas de gobierno corporativo en el 2010, por Biblioteca empresarial, una organización independiente de investigación de accionista. Según biblioteca corporativa, tablero de Comcast de la capacidad de administración para supervisar y controlar la gestión fue comprometida seriamente (al menos en 2010) por el hecho de que varios de los directores trabajaban para la compañía o tenían lazos comerciales a él (haciéndolos susceptibles a la presión de la administración), y un tercio de los directores fueron más de 70 años de edad. Según el Wall Street Journal casi dos tercios de los vuelos de jet corporativo de Comcast $ 40 millones para viajes de negocios relacionados con la adquisición de NBCU, eran casas particulares CEO Brian Roberts o resorts.[169]

En enero de 2015, un cliente llamado Ricardo Brown recibió una factura de Comcast con su nombre cambiada a "Culo marrón". Esposa de Brown, Lisa, cree que un empleado de Comcast cambió el nombre a petición de los marrones para cancelar su servicio de cable, un incidente en el que se rehusó una cancelación a menos que ella pagó un honorario de $60 y en su lugar se enrutó a un especialista en retención. Comcast se negó a corregir el nombre en su cuenta después de traer a la atención de numerosos puntos de servicio al cliente de la empresa explicando que Ricardo es el nombre legal del cliente, por lo que los Browns a consumidor abogan a Christopher Elliott. Elliott había publicado los hechos de los hechos, junto con una copia de la factura, en su blog. Poco después, Elliott en contacto con Comcast y Comcast ofreció los marrones una disculpa, un reembolso de $60 y la promesa de rastrear y el funcionario responsable del fuego. Los marrones en lugar de ello pidió un reembolso completo de su experiencia negativa y Comcast accedió a devolver a la familia los dos últimos años de servicio y proporcionar los próximos dos años de servicio sin cargo. Comcast lanzó una declaración explicando: "hemos hablado con nuestros clientes y pidió disculpas por este cambio de nombre totalmente inaceptable e inadecuado. Tenemos tolerancia cero para este tipo de comportamiento irrespetuoso y están llevando a cabo una investigación exhaustiva para determinar lo que sucedió. Estamos trabajando con nuestro cliente para que este derecha y tomará las medidas necesarias para evitar que esto vuelva a suceder". [170]

En 19 de febrero de 2015 un representante de soporte al cliente de Comcast fue capturado falso diciendo a un cliente que la empresa se requiere ley para implementar tapas de datos. En SoundCloud de grabación Publicada en Reddit, el agente de Comcast, llamado a Lionel, se oye que dice al cliente, "cada proveedor de Internet tiene tapas de datos. Se tiene el mandato por la ley." [171]

En 01 de agosto de 2016 Washington Fiscal General del estado Bob Ferguson presentó una demanda contra el gigante de Internet y televisión de cable Comcast Corporation en rey Corte Superior del Condado, alegando que los documentos de la empresa revelan un patrón de forma ilegal engañando a sus clientes para su línea de fondo del cojín por decenas de millones de dólares.[172] La FCC publicó una $ 2,3 millones bien a Comcast después de encontrar que la empresa carga a clientes servicios desordenados y equipo. Más de 1 mil clientes habían emitido quejas sobre estos cargos sin precedentes a su cuenta. Además, numerosos clientes registrados insultos inadecuado e interrogatorio por representantes de servicio al cliente. Vicepresidente Ejecutivo de Comcast, David Cohen, admitió la empresa necesita para mejorar su servicio al cliente.[173]

En febrero de 2017, Comcast fue ordenado por la autorregulación Junta de revisión de publicidad a nivel nacional dejar de utilizar una reclamación basada en Speedtest.net datos que tiene "Internet más rápido de los Estados Unidos", indicando que "datos de Ookla demostraron únicamente que los consumidores de Xfinity tomaron ventaja de las pruebas gratis se ofrecen en el sitio web Speedtest.net suscrito a los niveles de servicio con mayor descargar velocidades que los consumidores de Verizon FiOS, que tomaron ventaja de las pruebas." también se ordenó dejar de usar una reclamación que la empresa ofrece "Más rápido a domicilio Wi-Fi" , que mal fue verificada.[174]

Notas

  1. ^ Antes de la fusión de AT & T en el año 2001, la compañía matriz fue Comcast Holdings Corporation. Comcast Holdings Corporation se refiere ahora a una filial de Comcast Corporation, no la sociedad dominante (ver: Perfil de Bloomberg en Comcast Holdings Corporation). Técnicamente, la actual casa matriz fue fundada el 07 de diciembre de 2001 como TAXI Holdings Corporation, que cambió su nombre a AT & T Comcast Corporation antes de tomar finalmente la Comcast Corporation nombre (ver: Nov de 2002 8K/A forma y Nov 2002 S-4).

Referencias

  1. ^ "Ofertas de Comcast por Disney". 5 de noviembre, 2016. 
  2. ^ "CMCSK:US". 5 de noviembre, 2016. 
  3. ^ "Comcast Corporation - otros". 
  4. ^ a b IfM - Comcast/NBCUniversal, LLC. Instituto de medios y comunicación política Mediadb.eu (sin fecha). Recuperado encendido 11 de junio de 2015.
  5. ^ "Personas: Corp de Comcast (CMCSA. OQ)". Reuters. 22 de febrero, 2014. 
  6. ^ a b c d e "COMCAST CORP 2015 informe anual formulario (10-K)" (XBRL). Estados Unidos Securities and Exchange Commission. 05 de febrero de 2016. 
  7. ^ "Fecha de presentación de Comcast, informe anual, de 10-K, 05 de febrero de 2016". 8 de febrero, 2016. 
  8. ^ Valuentum (21 de junio de 2016). "Comcast impresiona con generación de flujo de caja libre". 
  9. ^ Comcast 2008 formulario 10-K, files.shareholder.com
  10. ^ "Comcast, forma 8-K actual informe, fecha de presentación 31 de enero de 2011". secdatabase.com. 27 de marzo, 2013. 
  11. ^ "Comcast, forma 8-K actual informe, fecha de presentación 12 de febrero de 2013" (PDF). secdatabase.com. 27 de marzo, 2013. 
  12. ^ a b "Fecha de presentación de Comcast, forma 8-K actual informe, 19 de marzo de 2013". secdatabase.com. 27 de marzo, 2013. 
  13. ^ a b (19 / 03 / 2013) [1]. Fecha límite, "Comcast completa la adquisición del 49% de GE de NBCUniversal". Recuperado encendido 19 de marzo de 2013.
  14. ^ "Fecha de presentación de Comcast, forma 10-K anual informe, 21 de febrero de 2013". secdatabase.com. 27 de marzo, 2013. 
  15. ^ Comcast y Time Warner Cable para combinar en $45 .2bn tratar. Difusión comunicación. Recuperado encendido 14 de febrero de 2014.
  16. ^ Consumistas (26 de abril de 2010). "Comcast está coronado Consumerist.Com 2010 ' peor empresa en América'". PR Newswire. 31 de marzo, 2014. 
  17. ^ J.D. Power publica encuesta de satisfacción de servicio de televisión residencial 2008. News.ecoustics.com. consultado el 08 de julio de 2011.
  18. ^ Dara Kerr (20 de marzo de 2014). "Hastings de Netflix hace el caso de la neutralidad de la red". Cnet. 31 de marzo, 2014. 
  19. ^ Modine, Austin. (21 de enero de 2009) TheRegister.co.uk. TheRegister.co.uk. recuperado el 08 de julio de 2011.
  20. ^ Michael Hiltzik (23 de agosto de 2013). "los monopolios del Cable lastima los consumidores y la nación". Los Angeles Times. 31 de marzo, 2014. 
  21. ^ ¡Felicitaciones a Comcast, el 2014 peor empresa en América!. Consumista. 08 de abril de 2013. 16 de enero, 2015. 
  22. ^ Paramore, Lynn Stuart (30 de agosto de 2013). por qué Comcast es la peor compañía en América". Salón. 15 de enero, 2015. 
  23. ^ "Comcast reclasificar sin derecho a voto acciones especiales en acciones". 
  24. ^ Pearlstine, Norman (09 de agosto de 2012). "Brian Roberts sobre su visión de Comcast". BloombergBusinessweek. 26 de marzo, 2014. Comcast (CMCSA) es una empresa familiar de 49 años que se transformó en un gigante de los medios de comunicación con la compra del 2011 de NBCUniversal. 
  25. ^ De acciones de ordinarias clase B de Comcast, que controla el 33,3% del poder de voto, es propiedad de CEO Brian Roberts. (véase "Forma S-3 pp.10". Comcast. 21 de septiembre de 2004. 21 de marzo, 2014. )
  26. ^ a b Crawford, Susan (2013). Público cautivo: el poder de la industria y el monopolio de telecom en el nuevo dorado edad. Prensa de la Universidad de Yale. p. 67. ISBN 0300167377. 
  27. ^ Descripción corporativa de Comcast. Comcast.com. consultado el 08 de julio de 2011.
  28. ^ Bob Fernández (17 de enero de 2014). "Comcast para construir segunda, taller Phila. rascacielos". Philadelphia Inquirer. 27 de marzo, 2014. 
  29. ^ "Comcast empleado dice mundo que odia su trabajo en Post de Reddit AMA". El Huffington Post. 16 de enero, 2015. 
  30. ^ "Para comprender la mala reputación de Comcast". El investigador de Philadelphia. 16 de enero, 2015. 
  31. ^ "Cinco pesadillas que vivir mientras trabajaba para la empresa de lo peor de Estados Unidos". Agrietado. 16 de enero, 2015. 
  32. ^ Cameron W. Barr (06 de septiembre de 2004). "Unión derechos triunfo sobre intimidación". Tiempos de Nueva York. 27 de febrero, 2014. 
  33. ^ Comcast sistemáticamente exprimiendo los sindicatos, Prensa del noroeste de trabajo, 2004.
  34. ^ Tratando de destruir el gremio del escritor, dicen miembros de Comcast, CNN de la envoltura, 2011.
  35. ^ 2009 top 10 lugares para trabajar en Cable, CableFAX, 27 de octubre de 2009.
  36. ^ Ganador de plata - grande empresa Comcast Corp., Philadelphia Business Journal, 16 de octubre de 2009.
  37. ^ Ganador de oro - compañía extra grande: Comcast-Spectacor, Philadelphia Business Journal, 16 de octubre de 2009.
  38. ^ Una empresa de cable que escucha, El globo de Boston, 08 de noviembre de 2009.
  39. ^ Las 15 mejores empresas para la diversidad, Empresa negro, 10 de julio de 2008.
  40. ^ "El Washington Post Top 2014 de los lugares de trabajo". www.topworkplaces.com. El Washington Post Magazine. 6 de agosto, 2014. 
  41. ^ "Índice de igualdad corporativa 2017" (PDF). https://www.HRC.org/. Campaña de derechos humanos. 13 de diciembre, 2016.  Enlace externo en |website = (Ayuda)
  42. ^ Campaña, de los derechos humanos. "mejores lugares para trabajo 2017 | Campaña de derechos humanos". Campaña de derechos humanos. 13 de diciembre, 2016. 
  43. ^ Malcolm Berko: Balance, El estado diario-registro, 07 de octubre de 2009.
  44. ^ "Comcast beneficio salta 30%, con resultados mixtos en NBCUniversal". Los Angeles Times. 02 de mayo de 2012. 3 de marzo, 2013. 
  45. ^ Reuters 22 de abril de 2014, Reuters
  46. ^ a b "grupos de presión: superior gastan 2013". Centro para la política responsiva. 21 de febrero, 2014. 
  47. ^ a b ERIC LIPTON (20 de febrero de 2014). "Web de Comcast de cabildeo y la filantropía". El New York Times. 21 de febrero, 2014. 
  48. ^ "Recaudadores de fondos principales de Obama". New York Times. 13 de septiembre de 2012. 7 de marzo, 2014. 
  49. ^ Justin Sink (13 de febrero de 2014). "Comcast, ejecutivos de Time Warner han sido grandes seguidores de Obama". La colina. 7 de mayo, 2014. 
  50. ^ Cecilia Kang (12 de octubre de 2012). "David Cohen puede ser el arma secreta de Comcast, pero en D.C. es una estrella de rock de intelectualoide". Poste de Washington. 7 de marzo, 2014. 
  51. ^ Jonathan Tamari (04 de marzo de 2014). "David L. Cohen muy influyente sin ser un"grupo de interés"". Philadelphia Inquirer. 7 de marzo, 2014. 
  52. ^ «Top 50 PACs corporativos por recibos de 01 de enero de 2011 - 31 de diciembre de 2012» (PDF). Comisión Electoral Federal. 9 de marzo, 2014. 
  53. ^ «Top 50 PACs comerciales por recibos de 01 de enero de 2011 - 31 de diciembre de 2012» (PDF). Comisión Electoral Federal. 11 de marzo, 2014. 
  54. ^ "Cable nacional y Asociación de las telecomunicaciones". Centro para la política responsiva. 11 de marzo, 2014. 
  55. ^ David Goldman (25 de enero de 2012). "SOPA y PIPA atraen a enormes presiones en ambos lados". CNN Money. 27 de marzo, 2014. 
  56. ^ Andy Sher (30 de mayo de 2011). "Los grupos de interés tenían año ocupado en Nashville". Tiempos de prensa libre. 15 de marzo, 2014. 
  57. ^ Andrea Peterson (31 de octubre de 2013). "Comcast está donando mucho para derrotar al alcalde que está llevando la fibra del gigabit a Seattle". Tiempos de Nueva York. 15 de marzo, 2014. 
  58. ^ Emily Badger (04 de noviembre de 2011). "Cómo el Lobby de Telecom es matanza Municipal banda ancha". El Atlántico. 27 de marzo, 2014. 
  59. ^ Jon Brodkin (12 de febrero de 2014). "vestíbulo de ISP ya ha ganado límites de banda ancha pública en 20 Estados". Ars Technica. 27 de marzo, 2014. 
  60. ^ Todd escudos (06 de diciembre de 2013). "AT & T, Comcast aumento de subsidio pagado por los clientes". Bloomberg. 25 de marzo, 2014. 
  61. ^ Jason McLure (06 de junio de 2013). «posiciones de los derechos civiles del Grupo FCC reflejan industria fondos, los críticos dicen». Centro para la integridad pública. 9 de febrero, 2015. 
  62. ^ David D. Kirkpatrick (24 de febrero de 2003). "Daniel Aaron, 77, fundador de televisión por Cable Comcast". Tiempos de Nueva York. 27 de agosto, 2014. 
  63. ^ a b c d e f g h i j k l m n Farrell, Mike (19 de junio de 2015). "Comcastic: una cronología de Comcast". Multichannel News. NewBay Media. 19 de junio, 2015. 
  64. ^ Associated Press (18 de enero de 2011). "Una mirada al cambio de Comcast durante las décadas". Seattle Times. 14 de febrero, 2014. 
  65. ^ BusinessWeek.com Brian Roberts: Tubos de alta velocidad, Business Week, 01 de octubre de 2002.
  66. ^ "Comcast - hechos claves". Comcast. 14 de febrero, 2014. 
  67. ^ "más allá de la televisión por Cable: Comcast perfecciona el arte de la oferta...". 10 de agosto de 1992. 14 de febrero, 2014. 
  68. ^ a b "Comcast, 425, formulario de presentación de fecha 11 de febrero de 2004". Securities and Exchange Commission. 27 de marzo, 2013. 
  69. ^ GERALDINE FABRIKANT (25 de abril de 1988). "empresas de TV por Cable 2 para comprar SCI". Tiempos de Nueva York. 15 de febrero, 2014. 
  70. ^ Reuters (11 de febrero de 1988). "NOTICIAS DE LA COMPAÑÍA; Oferta celular americano". Tiempos de Nueva York. 15 de febrero, 2014. 
  71. ^ Geraldine Fabrikant (08 de febrero de 1990). "gente de negocios; Hijo sucede al padre como Presidente de Comcast". Tiempos de Nueva York. 14 de febrero, 2014. 
  72. ^ "Comcast para comprar Cable de Maclean: televisión: la oferta de dinero en efectivo de $ 1,27 billones haría la empresa con sede en Filadelfia tercer mayor operador de la industria". Los Angeles Times. 20 de junio de 1994. 16 de febrero, 2014. 
  73. ^ "Comcast creditos $ 2,1 billones para QVC". El Baltimore Sun. UService de noticias del New York Times. 13 de julio de 1994. 16 de febrero, 2014. 
  74. ^ Michael Singer (03 de julio de 2003). "Comcast venta QVC para $7 .9b". Noticias de Internet. 16 de febrero, 2014. 
  75. ^ Geraldine Fabrikant (30 de octubre de 1995). "Comcast para comprar la división Cable de Scripps". El New York Times. 22 de abril 2014. 
  76. ^ Bloomberg News (30 de marzo de 2000). "Comcast, Cox amplía oferta de Excite@Home". El Baltimore Sun. 19 de febrero, 2014. 
  77. ^ MATT RICHTEL (04 de enero de 2002). "la tecnología; Comcast se enfrenta con problemas de Internet". El New York Times. 19 de febrero, 2014. 
  78. ^ "empresa de noticias; NTL acuerda comprar Comcast Reino Unido para $ 600 millones". Tiempos de Nueva York. 06 de febrero de 1998. 14 de febrero, 2014. 
  79. ^ Geraldine Fabrikant (21 de enero de 1999). "el negocio de los medios de comunicación; SBC Communications para comprar las operaciones de Comcast celular". Tiempos de Nueva York. 15 de febrero, 2014. 
  80. ^ Corey Grice (03 de mayo de 1999). "Trato de MediaOne-AT & T Comcast empuja a un lado". Cnet. 17 de febrero, 2014. 
  81. ^ a b "AT & T, forma 8-K, el actual informe, fecha de presentación 21 de diciembre de 2001". secdatabase.com. 28 de marzo, 2013. 
  82. ^ "AT & T, forma 8-K, el actual informe, fecha de presentación 19 de noviembre de 2002". secdatabase.com. 28 de marzo, 2013. 
  83. ^ "Comcast Corp, forma 8-K actual informe, fecha 11 de febrero de 2004". secdatabase.com. 28 de marzo, 2013. 
  84. ^ La, Paul R. (18 de febrero de 2004). "Comcast hace $54B apuesta por Disney – 18 de febrero de 2004". CNN. 25 de febrero, 2010. 
  85. ^ "Comcast Corp, forma 8-K actual informe, fecha 28 de abril de 2004". secdatabase.com. 28 de marzo, 2013. 
  86. ^ Larry Eichel (22 de febrero de 2004). "ESPN es un factor importante en la oferta de Comcast Disney...". El Philadelphia Inquirer. 27 de febrero, 2014. 
  87. ^ "Sony, formulario 6-K, presentación fecha Sep 27, 2004". secdatabase.com. 28 de marzo, 2013. 
  88. ^ "Sony, formulario 6-K, presentación fecha 11 de abril de 2005". secdatabase.com. 28 de marzo, 2013. 
  89. ^ a b "Fecha de presentación de los medios de comunicación, forma 8-K, actual informe de Susquehanna 01 de noviembre de 2005" (PDF). secdatabase.com. 28 de marzo, 2013. 
  90. ^ "Fecha de presentación de Comcast, informe anual, de 10-K, 22 de febrero de 2006" (PDF). secdatabase.com. 28 de marzo, 2013. 
  91. ^ Comcast Corporation para adquirir medios del patriota. Comcast.com (03 de abril de 2007). Recuperado el 08 de julio de 2011.
  92. ^ Comcast para comprar medios del patriota. Seekingalpha.com (04 de abril de 2007). Recuperado el 08 de julio de 2011.
  93. ^ a b c d e Martens, China (07 de mayo de 2007). "Zimbra ayuda a Comcast con SmartZone". PC World. IDG News Service. 10 de septiembre, 2008. 
  94. ^ Kukec, Anna Marie. "Comcast prepara su servicio de SmartZone". Daily Herald vía señal. (Publicaciones) PaddockDaily Herald). 11 de septiembre, 2008. 
  95. ^ Farber, Dan (14 de mayo de 2008). "Comcast va social con la adquisición de Plaxo | Fuera de las líneas – CNET News". News.cnet.com. 25 de febrero, 2010. 
  96. ^ "Comcast: no queremos ser la empresa de lo peor en América otra vez". El consumista. 28 de agosto, 2011. 
  97. ^ "Felicidades Comcast; Eres la peor empresa en América!». El consumista. 28 de agosto, 2011. 
  98. ^ "Comcast lanza técnico basado en la aplicación Tracker". Revista de Philadelphia. 2017-02-23. 2017-02-23. 
  99. ^ Colin C. Haley (21 de abril de 2005). "Comcast, Time Warner a tallar hasta Adelphia". InternetNews.com. 14 de febrero, 2014. 
  100. ^ "Comcast, forma 8-K actual informe, fecha de presentación 26 de abril de 2005" (PDF). secdatabase.com. 28 de marzo, 2013. 
  101. ^ Chris Isidore (21 de abril de 2005). "reparto de Adelphia para shuffle cable: uno de cada 10 suscriptores para conseguir el nuevo operador por $17 .6B comprar por Comcast, Time Warner". CNN Money. 25 de febrero, 2014. 
  102. ^ Clave, Peter (15 de diciembre de 2005). "Comcast se ajusta para acomodar el reparto de Adelphia". 
  103. ^ Time Warner Cable, Declaración oficial de momento Warner Cable/Comcast. Web.Archive.org (26 de septiembre de 2007). Recuperado el 08 de julio de 2011.
  104. ^ Comcast en conversaciones para comprar NBC Universal, AJC.com, 01 de octubre de 2009
  105. ^ GE está en conversaciones para Spin Off NBC, Comcast dan 51% de la nueva unidad, CNBC.com, 01 de octubre de 2009
  106. ^ Explorando un spin-off de NBC Universal de Comcast y GE, El New York Times, 01 de octubre de 2009
  107. ^ Los inversores de GE respiran aliviados en las conversaciones de Comcast, Reuters.com, 01 de octubre de 2009
  108. ^ Preguntas siguen Remolino alrededor de la empresa Comcast, El Philadelphia Inquirer, 03 de octubre de 2009 Programa archivado 05 de octubre de 2009, en el Máquina de Wayback.
  109. ^ Time Warner no oferta de NBC Universal, Toronto Star, 02 de octubre de 2009
  110. ^ Comcast dijo que cerca de Universal del NBC, El New York Times, 01 de noviembre de 2009
  111. ^ Faber, David (01 de diciembre de 2009). "GE, Comcast completa acuerdo sobre NBC Universal: fuente". CNBC. Archivado de el original en 06 de septiembre de 2015. 1 de diciembre, 2009. 
  112. ^ "Comcast, forma 8-K actual informe, fecha 04 de diciembre de 2009" (PDF). secdatabase.com. 27 de marzo, 2013. 
  113. ^ a b Wilkerson, David B.; Goldstein, Steven (03 de diciembre de 2009). "Comcast puntuaciones controlaba en NBC Universal". MarketWatch.com. El Wall Street Journal Digital Network. 3 de diciembre, 2009. 
  114. ^ Goldman, David (03 de diciembre de 2009). "GE, Comcast anuncia la NBC conjunta tratar". CNN. 3 de diciembre, 2009. 
  115. ^ Gobierno aprueba la oferta de Comcast-NBC, Tiempos de Nueva York, 18 de enero de 2011
  116. ^ Protectores de Todd; Jeff Bliss (18 de enero de 2011). "Comcast gana la aprobación de los Estados Unidos para comprar Universal del NBC de GE $ 13,8 billones". Bloomberg. 15 de marzo, 2014. 
  117. ^ Comcast, NBC U fusión un trato hecho, Variedad, 29 de enero de 2011
  118. ^ Comcast tiene sobre NBC Universal después de la larga revisión, Noticias de ABC, 29 de enero de 2011
  119. ^ Szalai, Georg (11 de diciembre de 2012). "Comcast añade NBC Peacock a insignia corporativa". El reportero de Hollywood. 3 de febrero, 2013. 
  120. ^ Meg James "Los Angeles Times" 12 de febrero de 2013 Comcast para comprar hacia fuera el interés de GE en NBCUniversal latimes.com, recuperado encendido 13 de febrero de 2013
  121. ^ David Lieberman "Deadline Hollywood" 12 de febrero de 2013 Comcast a pagar $16 .7b de General Electric 49% de NBCUniversal DEADLINE.com, recuperado encendido 13 de febrero de 2013
  122. ^ Chozick, Amy (12 de febrero de 1013). "Comcast compra resto de NBC en primera venta - NYTimes.com". Mediadecoder.blogs.nytimes.com. 3 de marzo, 2013. 
  123. ^ James, Meg; Pedernal, Joe (12 de febrero de 2014). "Comcast pulsa reparto para comprar Time Warner Cable para $ 45 billones". Los Angeles Times. 
  124. ^ Alex Sherman; Jeffrey McCracken; Edmund Lee (13 de febrero de 2014). "Comcast se compromete a comprar Time Warner Cable para $ 45,2 billones". Bloomberg. 
  125. ^ "Comcast confirma $ 45 billones de fusión con Time Warner Cable". Al borde. 13 de febrero de 2014. 
  126. ^ Comunicado de prensa de comcas (13 de febrero de 2014). "Time Warner Cable para fusión con Comcast Corporation para crear una tecnología de clase mundial y compañía de medios de comunicación". Wall Street Journal. 27 de marzo, 2014. 
  127. ^ Jeff Bercovici (13 de febrero de 2014). "Lo que la fusión de Comcast Time Warner Cable significa para los telespectadores". Forbes. 27 de marzo, 2014. 
  128. ^ Chris Welch (19 de marzo de 2014). "el senador Al Franken: compra de Time Warner Cable Comcast podría amenazar 'carácter abierto' de internet". Al borde. 27 de marzo, 2014. 
  129. ^ Jon Brodkin (29 de octubre de 2013). "Ex-cable y WiFi cabildero confirmado como Presidente de la FCC". Ars Technica. 17 de febrero, 2014. 
  130. ^ John Cassidy (13 de febrero de 2014). "Necesitamos competencia Real, no un monopolio de Internet por Cable". El Yorker nuevo. 17 de febrero, 2014. 
  131. ^ Romm, Tony (09 de marzo de 2014). Comcast extiende amplia en efectivo en el Capitolio. Politico. Obtenido 11 de marzo de 2014.
  132. ^ Bob Fernández (11 de abril de 2014). "A veces tensa audiencia en el Capitolio sobre propuesta de fusión Comcast-Time Warner". El Philadelphia Inquirer. 14 de abril, 2014. 
  133. ^ Jessica Collins o Lauren Hammond (13 de febrero de 2014). "Goodlatte y Bachus declaración sobre la propuesta de Comcast-Time Warner Cable fusión". Judiciary.House.gov. 23 de marzo, 2014. 
  134. ^ Agence France-Presse (06 de marzo de 2014). "U.S. confirma sonda antimonopolio de la oferta de Comcast-TWC". Noticias de Yahoo. 23 de marzo, 2014. 
  135. ^ EDWARD WYATT (06 de marzo de 2014). "Alto funcionario no puede pronunciarse sobre fusión de Cable". Tiempos de Nueva York. 23 de marzo, 2014. 
  136. ^ Diane Bartz (19 de marzo de 2014). "exclusiva: Estados para Comcast planean comprar Time Warner Cable". Reuters. 23 de marzo, 2014. 
  137. ^ Acero, Emily; Gelles, David; Ruiz, Rebeca; Lipton, Eric (23 de abril de 2015). "Comcast se dice para finalizar oferta $ 45 billones para Time Warner Cable". Tiempos de Nueva York. 24 de abril, 2015. 
  138. ^ Tali Arbel Associated Press (04 de agosto de 2015). "Comcast acelerar su servicio de Internet con descuento". Globo de Boston. 3 de septiembre, 2015. 
  139. ^ a b Spangler, Todd. "Comcast lanza humedal para la observación: puede Web Video ayuda a salvar TV por Cable?". Variedad. 10 de abril, 2016. 
  140. ^ Peter Spence (28 de abril de 2016). "Comcast para comprar DreamWorks Animation para £2 .6bn". El telégrafo. 
  141. ^ Anousha Sakoui (27 de abril de 2016). "Comcast en discusiones para comprar DreamWorks Animation, WSJ informa". Bloomberg.com. 
  142. ^ McNary, Dave (22 de agosto de 2016). "Comcast completa la compra de $ 3,8 billones de DreamWorks Animation". 
  143. ^ "Comcast confirma planes para lanzar servicios de telefonía móvil en el 2017". Al borde. 8 de octubre, 2016. 
  144. ^ "Comcast está lanzando un servicio inalámbrico el año que viene". El tonto Motley. 8 de octubre, 2016. 
  145. ^ "Comcast se sumerge otra vez en servicio de telefonía celular. Superar anteriores fracasos?". Philly.com. 6 de abril 2017. 
  146. ^ Perry, Spencer (15 de febrero de 2017). "Universal Studios compra una participación minoritaria en Amblin socios". Comingsoon.net. 20 de febrero, 2017. 
  147. ^ Jamerson, Joshua (28 de febrero de 2017). "Comcast para comprar participación en Universal Studios Japan quedan en $ 2,3 billones". Wall Street Journal. 
  148. ^ "Comcast añade ESPNU y ESPN360.COM se alinean con el contenido de la televisión, en la demanda y en línea". espnmediazone.com, comunicado de prensa de Comcast, 19 de mayo de 2009. Tenido acceso 12 de octubre de 2009. Programa archivado 22 de mayo de 2009, en el Máquina de Wayback.
  149. ^ Red de Cable de Comcast, los E.E.U.U. Comité Olímpico lanzamiento, MediaWeek, 08 de julio de 2009
  150. ^ Red de Cable olímpico estadounidense puesto en espera, MediaWeek, 17 de agosto de 2009
  151. ^ U.S.O.C. termina planes para su propio canal olímpico, El New York Times, 21 de abril de 2010
  152. ^ Bill Fleischman (22 de marzo de 1996). "msg lo que Comcast espera convertirse en". El Philadelphia Inquirer. 16 de febrero, 2014. 
  153. ^ Clave de Peter (05 de julio de 1999). "Comcast: ya no sólo por cable". Philadelphia Business Journal. 21 de febrero, 2014. 
  154. ^ Mike Farrell (26 de mayo de 2011). "Comcast, NBCU combinar unidades de Capital de riesgo". MultiChannel News. 21 de febrero, 2014. 
  155. ^ Darren Heitner (30 de enero de 2013). "servicio de deportes de fantasía, FanDuel, asegura la inversión de $ 11 millones; Incluye dinero de Comcast Ventures". Forbes. 16 de febrero, 2014. 
  156. ^ personal (15 de octubre de 2013). "Comcast Ventures apoyado Vox Media sube $ 34 millones". CityBizList Filadelfia. 16 de febrero, 2014. 
  157. ^ Limbong, Andrew (29 de abril de 2016). "Comcast compra DreamWorks Animation para $ 3,8 billones en carrera contra Disney". NPR. 2 de mayo, 2016. 
  158. ^ Stelter, Brian (28 de abril de 2016). "Comcast compra DreamWorks Animation en reparto de $ 3,8 billones". CNN Money. 2 de mayo, 2016. 
  159. ^ Ortutay, Barbara (29 de abril de 2016). "Comcast compra de DreamWorks Animation para cerca de $3 .55B". Artes KQED. KQED. Prensa asociada. 2 de mayo, 2016. 
  160. ^ STEELE, ANNE; FRITZ, BEN; MATTIOLI, DANA (28 de abril de 2016). "Comcast para comprar DreamWorks Animation para $ 3,8 billones". El Wall Street Journal. 2 de mayo, 2016. 
  161. ^ El índice de satisfacción del cliente americano, Primer trimestre, 2004 Programa archivado 12 de marzo de 2009, en el Máquina de Wayback.
  162. ^ Índice de satisfacción del cliente americano, Primer trimestre, 2007 Programa archivado 27 de agosto de 2007, en el Máquina de Wayback.
  163. ^ Índice de satisfacción del cliente americano, Partituras por empresa: Comcast Corporation Programa archivado 16 de noviembre de 2007, en el Máquina de Wayback.
  164. ^ ¡Felicitaciones a Comcast, el 2014 peor empresa en América!. El consumista. 08 de abril de 2014. 
  165. ^ El Center for Public Integrity, Influencia política de Comcast Corp.. Publicintegrity.org. consultado el 08 de julio de 2011.
  166. ^ El Washington Post, Lazos prominentes entre los Hires de Comcast. Washingtonpost.com (07 de marzo de 2006). Recuperado el 08 de julio de 2011.
  167. ^ El Washington Post, Maryland los legisladores de llamada la prueba de los lazos de Comcast. Washingtonpost.com (08 de marzo de 2006). Recuperado el 08 de julio de 2011.
  168. ^ Law.com, El juez federal certifica competencia clase contra Comcast. Law.com. consultado el 08 de julio de 2011.
  169. ^ Maremont, marca; McGInty, Tom (16 de junio de 2011). "Corporate Jet Set, ocio vs Businessw". Wall Street Journal. 26 de marzo, 2014. 
  170. ^ Bort, Julie. [2] Mundoclasico.com. Obtenido 29 de enero de 2015
  171. ^ Geller, Eric. [3] TheDailyDot. Obtenido 19 de febrero de 2015
  172. ^ Oficina del Procurador General. [4]. Obtenido 01 de agosto de 2016
  173. ^ https://ic.galegroup.com/ic/bic1/NewsDetailsPage/NewsDetailsWindow?disableHighlighting=false&displayGroupName=News&currPage=&scanId=&query=&source=&prodId=BIC1&search_within_results=&p=BIC1&mode=view&catId=&u=sant38536&limiter=&display-query=&displayGroups=&contentModules=&action=e&sortBy=&documentId=GALE%7CA466395821&windowstate=normal&activityType=&failOverType=&commentary=[completo cita requerida]
  174. ^ "no tan rápido, Comcast dijo dejar de afirmar tiene"más rápido Internet"". Ars Technica. 9 de febrero 2017. 

Acoplamientos externos

  • Sitio web oficial
    • Datos de negocios de Comcast Corporation: Google Finance
    • Yahoo! Finanzas
    • Reuters
    • Presentaciones ante la SEC

Coordenadas: 39 ° 57′16″N 75 ° 10′07″W / 39.9545 ° N 75.1685 ° W / 39.9545; -75.1685

Otras Páginas

Obtenido de"https://en.copro.org/w/index.php?title=Comcast&oldid=776033327"