Conflicto de intereses

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A conflicto de intereses (COI) es una situación que ocurre cuando un individual o Organización está implicado en múltiples interesesuno del cual podría corruptos la motivación.

La presencia de un conflicto de intereses es independiente de la ocurrencia de indecencia. Por lo tanto, un conflicto de intereses puede ser descubierto y voluntariamente desactivado antes de cualquier corrupción se produce. Una definición ampliamente utilizada es: "un conflicto de intereses es un conjunto de circunstancias que crea un riesgo ese juicio profesional o acciones con respecto a un interés primario se verá influenciadas indebidamente por un interés secundario". Interés primario se refiere a los principales objetivos de la profesión o actividad, tales como la protección de los clientes, la salud de los pacientes, la integridad de la investigación y los deberes de un cargo público. Interés secundario incluye no sólo la ganancia financiera sino también los motivos tales como el deseo de progreso profesional y el deseo de hacer favores a familiares y amigos, pero las reglas de conflicto de intereses generalmente se centran en las relaciones financieras porque son relativamente más objetiva, fungibles y cuantificables. Los intereses secundarios no son tratados como mal en sí mismos, pero cuando se cree que tienen mayor peso que los intereses primarios se objetables. El conflicto en un conflicto de intereses existe o no un individuo particular en realidad está influenciado por el interés secundario. Existe si las circunstancias se creen razonablemente (sobre la base de evidencia pasada experiencia y objetivo) para crear un riesgo de que las decisiones sean indebidamente influenciado por intereses secundarios.

Los conflictos de intereses relacionados con la práctica del derecho

Responsabilidad profesional
Deberes para con el cliente
Confidencialidad Evitando conflicto de intereses Debida diligencia y Competencia (ley) Evitar mezcla Evitar actúen Ayuda efectiva Evitar Partiendo de la tarifa Retirada de la representación
Funciones a la corte
Divulgación de perjurio Divulgación de autoridad adverso
Deberes de la profesión
Limitaciones en publicidad legal Informe mala conducta
Fuentes del derecho
Reglas del modelo ABA
Sanciones por mala conducta
Desafuero Mala conducta judicial

Descalificación judicial, también conocido como recusación, se refiere al acto de abstenerse de participar en una acción oficial como un procedimiento de caso legal judicial debido a un conflicto de intereses de la Presidente tribunal oficial o funcionario administrativo. Estatutos aplicables o cánones de ética pueden proporcionar estándares para la recusación en un determinado procedimiento o asunto. Proporcionando que el juez o el oficial que preside debe estar libre de desactivar los conflictos de intereses hace que la equidad de los procedimientos menos propensos a ser cuestionado.

En profesión legal, prohíbe que el deber de lealtad debida a un cliente de un abogado (o un bufete de abogados) de representar a cualquier otra persona con intereses adversos a los de un cliente actual. Las pocas excepciones a esta regla requieren informado consentimiento por escrito de todos los clientes afectados, es decir, un "muro ético". En algunas circunstancias, no se puede renunciar un conflicto de intereses por parte del cliente. En tal vez el ejemplo más común encontrado por el público en general, la misma empresa no debe representar a ambas partes en un divorcio o custodia infantil, negación o degüelle de honorarios legales, o en algunos casos (por ejemplo, la incapacidad para hacer divulgación obligatoria), procesos penales. En Estados Unidos, una firma de abogados generalmente no puede representar un cliente si sus intereses en conflicto con los de otro cliente, incluso si tienen abogados independientes dentro de la empresa, a menos que (en algunas jurisdicciones) el abogado es segregado del resto de la firma para la duración del conflicto. Despachos a menudo emplean software en conjunto con sus sistemas de contabilidad y administración de casos para cumplir con sus deberes para controlar la exposición de su conflicto de intereses y para ayudar en la obtención de las exenciones.

Los conflictos de interés general (no relacionado con la práctica de la ley)

Sociología
Esquema
Teoría Historia
Positivismo Antipositivismo Funcionalismo Teorías del conflicto Gama media Matemática Teoría crítica Construccionismo social Socialización Estructuralismo Interaccionismo
Métodos de investigación
Cuantitativa Cualitativa Histórico Computacional Etnográfico Red-analítico Etnometodológica Análisis de la conversación
Temas Subcampos
Cambio Ciudades Clase Conflicto Crimen Cultura Desarrollo Desviación Demografía Educación Economía Medio ambiente Familia Género Salud Industria Desigualdad Internet Conocimiento Ley Literatura Medicina Militar Movilidad Movimientos Redes Organizaciones Política Raza y grupo étnico Religión Rural Ciencia Psicología social Estratificación Tecnología
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Más generalmente, los conflictos de interés puede ser definidos como cualquier situación en que un individuo o corporación (privado o gubernamental) está en una posición para explotar una capacidad profesional u oficial de alguna manera para su beneficio personal o corporativo.

Dependiendo de la ley o las reglas relacionadas con una organización particular, la existencia de un conflicto de intereses no de por sí, sea evidencia de la fechoría. De hecho, para muchos profesionales, es prácticamente imposible evitar tener conflictos de intereses de vez en cuando. Un conflicto de intereses puede, sin embargo, convertido en un asunto legal por ejemplo cuando un individuo intenta (o consigue) que influyen en el resultado de una decisión, para beneficio personal. Un director o ejecutivo de una corporación estará sujeto a responsabilidad legal si las infracciones de un conflicto de intereses su deber de lealtad.

A menudo hay confusión sobre estas dos situaciones. Alguien acusado de un conflicto de intereses puede negar que existe un conflicto porque él/ella no había actuado incorrectamente. De hecho, puede existir un conflicto de intereses incluso si no no incorrectos actos como resultado de ella. (Una forma de entender esto es usar el término "conflicto de roles". Una persona con dos papeles: un individuo que posee stock y es también un Gobierno oficial, por ejemplo, pueden experimentar situaciones donde los dos roles en conflicto. El conflicto puede ser mitigado — véase abajo — pero todavía existe. En y por sí mismo, tener dos papeles no es ilegal, pero los diferentes roles sin duda proporcionará un incentivo por actos incorrectos en algunas circunstancias.)

Por ejemplo, en el ámbito de los negocios y de control, según el Instituto de auditores internos:

conflicto de intereses es una situación en la cual un auditor interno, que está en una posición de confianza, tiene un interés personal o profesional compitiendo. Tales intereses en competencia pueden hacerlo difícil cumplir sus funciones con imparcialidad. Incluso existe un conflicto de intereses si no ético o resultados de acto impropio. Un conflicto de intereses puede crear una apariencia de deshonestidad que puede socavar la confianza en el interior Auditor, la auditoría interna la actividad y la profesión. Un conflicto de intereses podría perjudicar la capacidad del individuo para realizar sus deberes y responsabilidades objetivamente.

Conflicto de intereses organizacional

Puede existir un conflicto de intereses organizacional (OCI) de la misma manera como se describió anteriormente, en el ámbito del sector privado servicios al gobierno, donde una corporación ofrece dos tipos de servicios para el gobierno que tiene conflicto de interés o que aparecen objetables (por ejemplo: fabricación de piezas y luego participar en un Comité de selección comparando fabricantes de piezas). Las empresas pueden desarrollar sistemas simples y complejos para mitigar el riesgo o la percepción de riesgo de un conflicto de intereses. Estos riesgos son evaluados típicamente por una oficina gubernamental (por ejemplo, en un gobierno estadounidense RFP) para determinar si los riesgos suponen una ventaja sustancial a la organización privada sobre la competencia o disminuirán la competitividad global en el proceso de licitación.

Relación con la investigación médica

La influencia de la industria farmacéutica en la investigación médica ha sido una causa importante de preocupación. En 2009 un estudio encontró "un número de instituciones académicas" no tiene pautas claras para las relaciones entre los comités de revisión institucional y la industria.

Tipos de conflictos de intereses

Las siguientes son las formas más comunes de los conflictos de intereses:

• Actúen, en el cual un funcionario que controla una organización hace que entrar en una transacción con el funcionario, o con otra organización que beneficia el funcionario. El funcionario está en ambos lados del "trato".
• Empleo externo, en el que los intereses de un trabajo contradicen otra.
• Intereses de la familia, en que un cónyuge, hijo o algún otro pariente cercano es empleado (o se aplica para el empleo) o donde se compran bienes o servicios de tal un familiar o una empresa controlada por un pariente. Por esta razón, muchas solicitudes de empleo pregunta si uno se relaciona con un empleado actual. Si éste es el caso, el pariente puede recusarse a luego de cualquier decisión en la contratación. Se llama abuso de este tipo de conflicto de intereses nepotismo.
• Regalos de amigos que también hacen negocios con la persona que recibe los dones. (Tales regalos podrán incluir intangible objetos de valor tales como transporte y alojamiento.)
• Bomba de descarga, en la cual un corredor de bolsa que posee una seguridad artificialmente infla el precio por "actualizar" o rumores, vende la seguridad y añade posición corta, entonces "degrada" la seguridad o se propaga rumores negativos para empujar los precios hacia abajo.

Otro acto impropio que a veces se clasifica como los conflictos de intereses son probablemente mejores clasificados en otra parte. Aceptar sobornos se pueden clasificar como corrupción; casi todo el mundo en una posición de autoridad, autoridad pública particularmente, tiene el potencial para tales fechorías. Asimismo, es el uso del gobierno, propiedad de la empresa o activos para uso personal fraudey clasificar esto como un conflicto de intereses no mejora el análisis de este problema. Ni distribución no autorizada de información confidencial, en sí mismo, debe considerarse un conflicto de intereses. Para estos actos incorrectos, no hay ningún conflicto inherente de roles (véase arriba), a menos que siendo un (imperfecto) ser humano en lugar de (digamos) un robot en una posición de poder o autoridad se considera ser un conflicto.

A veces se denomina COI competencia de interés en lugar de "conflicto", haciendo hincapié en un connotación natural: competencia entre sus intereses válidos en lugar de conflicto violento con su connotación de victimismo y agresión injusta. Sin embargo, denotatively, hay demasiada superposición entre los términos para hacer cualquier diferenciación objetiva.

Ejemplos

Peligros del medio ambiente y la salud humana

Baker resumido 176 estudios sobre el impacto potencial de Bisfenol A sobre la salud humana como sigue:

Financiación	Daño	Ningún daño
Industria	0	13 (100%)
Independiente (por ejemplo, gobierno)	152 (86%)	11 (14%)

Lessig señaló que esto no significa que la fuente de financiamiento influido en los resultados. Sin embargo, plantea preguntas sobre la validez de los estudios financiados por la industria en particular, porque los investigadores realizar esos estudios tienen un conflicto de intereses; son sujetos como mínimo a una inclinación natural humana para complacer a la gente que pagó por su trabajo. Lessig proporciona un resumen similar de 326 estudios sobre el daño potencial de uso de teléfono celular con resultados similares pero no tan fuerte.

La autosupervisión

La autosupervisión de cualquier grupo es también un conflicto de intereses. Si cualquier organización, como una burocracia corporation o de gobierno, se le pide para eliminar el comportamiento poco ético dentro de su propio grupo, puede ser de su interés en el corto plazo para eliminar el aspecto de comportamiento poco ético, más que el comportamiento de sí mismo, manteniendo cualquier incumplimiento ético ocultado, en lugar de exponer y corregirlos. Se produce una excepción cuando el incumplimiento ético es ya conocido por el público. En ese caso, podría estar en los intereses del grupo para acabar con el problema ético que el público tiene conocimiento, pero mantener restantes infracciones ocultadas.

Ajustadores de reclamos de seguros

Las compañías de seguros retener liquidadores para representar sus intereses en el ajuste de las reclamaciones. Es en el mejor interés de las compañías de seguros que se alcanza el asentamiento más pequeño con sus demandantes. Basado en la experiencia y el conocimiento de la póliza de seguro es muy fácil para el Ajustador convencer a un desconocimiento demandante que conformarse con menos de lo que de lo contrario pudiera corresponderles que podría ser un establecimiento más grande del Ajustador. Siempre hay una oportunidad muy buena de un conflicto de intereses que existen cuando se trata de un Ajustador representar a ambos lados de una transacción financiera como una reclamación de seguro. Este problema se agrava cuando el reclamante es contado, o cree, de la compañía de seguros Ajustador de reclamos es lo suficientemente imparcial para satisfacer tanto a ellos y a los intereses de la compañía de seguros. Estos tipos de conflictos podrían ser fácilmente evitarse mediante el uso de las divulgaciones.

Compra de agentes y personal de ventas

Una persona que trabaje como el comprador de equipo para una empresa puede obtener un bono proporcional a la cantidad que está bajo presupuesto de fin de año. Sin embargo, esto se convierte en un incentivo para que compre equipo barato, deficiente. Por lo tanto, esto va en contra de los intereses de los de su empresa que en realidad debe utilizar el equipo. W. Edwards Deming listados "compra en precio solo" como número 4 de su famoso 14 puntos, y a menudo decía cosas en el sentido de que "Quien compra en precio solo merece conseguir ha engañado".

Funcionarios gubernamentales

conflicto de intereses en la legislación

Regulación de conflictos de intereses en el gobierno es uno de los objetivos de ética política. Los funcionarios públicos deben poner servicio al público y a sus electores por delante sus intereses personales. Reglas de conflicto de intereses pretenden impedir que los funcionarios decisiones en circunstancias que razonablemente pueden ser percibidas como la violación de este deber de la oficina. Las reglas de la rama ejecutiva tienden a ser más estrictos y más fácil de aplicar que en el poder legislativo. Dos problemas que ética legislativa de conflictos difíciles y distintivo. En primer lugar, como escribió James Madison, los legisladores deben compartir a una "comunión de intereses" con sus electores. Los legisladores no pueden representar adecuadamente los intereses de los mandantes sin también representando a algunos de sus propios. Como senador Robert S. Kerr dijo, "Yo represento a los granjeros de Oklahoma, aunque tengo intereses agrícolas grandes. Yo represento el negocio petrolero en Oklahoma... y estoy en el negocio del petróleo. ... No quieren enviar a un hombre que no tiene ninguna comunidad de intereses con ellos, porque él no valdría la pena un centavo a ellos." El problema es distinguir los intereses especiales de los intereses generales de todos los constituyentes. En segundo lugar, los "intereses políticos" de las legislaturas incluyen contribuciones de campaña que necesitan para ser electo, y que generalmente no son ilegales y no es lo mismo como un soborno. Pero en muchas circunstancias pueden tener el mismo efecto. El problema aquí es cómo mantener el interés secundario en recaudación de fondos de campaña de abrumadora ¿cuál debería ser su principal interés: cumplimiento de los deberes de la oficina.

Política de los Estados Unidos está dominado en muchos sentidos por las contribuciones de campaña política. Los candidatos a menudo no son considerados "creíbles" a menos que tengan un presupuesto de campaña más allá de lo que razonablemente se podría levantar a los ciudadanos de medios ordinarios. Los efectos perniciosos de este dinero pueden encontrarse en muchos lugares, especialmente en estudios de cómo contribuciones de campaña afectan al comportamiento legislativo. Por ejemplo, el precio del azúcar en los Estados Unidos ha sido de aproximadamente doble el precio internacional por más de medio siglo. En la década de 1980, esto agrega $ 3 billones al presupuesto anual de los consumidores estadounidenses, según Stern, ¿Quién proporciona el siguiente Resumen de una parte de cómo sucede esto:

Contribuciones del azúcar vestíbulo, 1983 – 1986	Por ciento votando en 1985 contra reducir gradualmente los subsidios de azúcar
> $5.000	100%
$2.500-5.000	97%
$1.000 – 2.500	68%
$1 – 1.000	45%
$0	20%

Este $ 3 billones se traduce en $41 por hogar al año. Esto es en esencia un impuestos recogida por una agencia no gubernamental: es un costo impuesto a los consumidores por las decisiones gubernamentales, pero nunca consideré en cualquiera de los datos estándar de impuestos colecciones.

Regresar notas popa que azúcar intereses contribuyeron $ 2,6 millones a las campañas políticas, que representan más de $1.000 por cada $1 contribuido a las campañas políticas. Esto, sin embargo, no incluye el costo de cabildeo. Lessig cita seis diferentes estudios que consideran el costo de cabildeo con las contribuciones de campaña en una variedad de cuestiones examinadas en Washington, DC. Estos estudios produjeron estimaciones de la rentabilidad esperada de cada dólar invertido en campañas políticas y cabildeo que oscilan entre los $6 a $220. Lessig señala que los clientes que pagan decenas de millones de dólares a grupos de presión normalmente reciben miles de millones.

Lessig, insiste en que esto no significa que ningún legislador ha vendido su voto. Una de varias explicaciones posibles que Lessig da para este fenómeno es que el dinero ayudó a elegir a los candidatos más comprensiva de las cuestiones empujadas por el dinero gastado en campañas políticas y cabildeo. Señala que si dinero pervierte la democracia, es las grandes contribuciones más allá de los presupuestos de los ciudadanos de medios ordinarios; pequeñas contribuciones de los ciudadanos comunes durante mucho tiempo han sido consideradas de apoyo de la democracia.

Cuando tales sumas se vuelven prácticamente esenciales para el futuro de un político, que genera un conflicto de intereses Sustantivo, contribuyendo a una distorsión bastante bien documentada sobre políticas y prioridades de la nación.

Más allá de esto, funcionarios gubernamentales, ya sea elegido o no, a menudo dejan servicio público a trabajar para empresas afectadas por la legislación ayudaron a promulgaran o empresas solían regular o afectadas por la legislación ayudaron a promulgar. Esta práctica se llama el Puerta giratoria. Los reguladores y los ex legisladores son acusados de (a) usando información para sus nuevos empleadores o (b) comprometer leyes y reglamentos con la esperanza de asegurar empleo lucrativo en el sector privado. Esta posibilidad crea un conflicto de intereses para todos los funcionarios públicos, cuyo futuro depende de la Puerta giratoria.

Industria financiera y funcionarios electos

Los conflictos de interés entre los funcionarios electos es parte de la historia detrás del aumento en el porcentaje de las ganancias corporativas nacionales capturadas por el sector financiero representado en la figura adjunta nos.

Financiar como un porcentaje de ganancias corporativas nacionales nos Finanzas incluyen bancos, valores y seguros. En 1932-1933, el beneficio corporativo doméstico total de Estados Unidos era negativo. Sin embargo, el sector financiero obtuvo un beneficio en esos años, que hizo su porcentaje negativo, por debajo de 0 y fuera de la escala en este terreno.

Desde 1934 en 1985, la industria financiera promedió 13,8% del beneficio corporativo nacional estadounidense. Entre 1986 y 1999, un promedio de 23,5%. Desde el 2000 hasta el 2010, un promedio de 32,6%. Parte de este aumento es sin duda debido al aumento de la eficiencia de consolidación bancaria y las innovaciones en nuevos productos financieros que benefician a los consumidores. Sin embargo, si la mayoría de los consumidores se había negado a aceptar productos financieros que no entendían, por ejemplo, amortización negativa los préstamos, la industria financiera no habría sido tan rentable como lo ha sido y el Recesión de finales de los años 2000 Tal vez han sido evitado o pospuesto. Stiglitz señaló que el Recesión de finales de los años 2000 fue creado en parte porque, "Los banqueros actuaron con avidez porque tenían incentivos y oportunidades para hacerlo". Ellos hicieron esto en parte por innovar para hacer productos financieros del consumidor como servicios de banca minorista e hipotecas tan complicada como sea posible para que sea fácil para ellos cobran tarifas más altas. Los consumidores que compran cuidadosamente para servicios financieros suelen encontrar mejores opciones que las principales ofertas de los principales bancos. Sin embargo, pocos consumidores piensan hacerlo. Esto explica parte de este incremento en las ganancias del sector financiero.

Sin embargo, una gran parte de este aumento y conducir la fuerza detrás de Recesión de finales de los años 2000 ha sido el efecto corrosivo del dinero en la política, dando a los legisladores y el Presidente de los Estados Unidos un conflicto de intereses, porque si protegen al público, ofenderá a la industria financiera, que aportó $ 1,7 billones a las campañas políticas y gastó $ 3,4 billones ($ 5,1 billones en total) en cabildeo desde 1998 a 2008.

Ser conservador, supongamos que atribuimos solamente el aumento de 23,5% de 1986 a 1999 al reciente 32.6% promedio a las acciones gubernamentales sujetos a conflictos de intereses creados por los $ 1,7 billones en aportes de campaña. Es el 9% de los $ 3 trillones en beneficios reclamados por el sector financiero durante ese período o $ 270 billones. Esto representa un retorno de más de $50 por cada $1 invertido en campañas políticas y cabildeo para esa industria. (Esta $ 270 billones representa casi $1.000 por cada hombre, mujer y niño en los Estados Unidos) Hay apenas cualquier lugar fuera de la política con tal alto retorno de la inversión en un tiempo tan corto.

Industria de las finanzas y los economistas

Los economistas (a diferencia de otras profesiones como sociólogos) no suscribe formalmente a un código ético profesional. Cerca de 300 economistas han firmado una carta instando a la American Economic Association (la disciplina ante todo organismo profesional), para adoptar un código. Los firmantes incluyen George Akerlof, un premio Nobel, y Christina Romer, quien dirige el Consejo de asesores económicos de Barack Obama.

Esta convocatoria de un código de ética fue apoyada por la atención del público el documental Inside Job (ganador de un Oscar) atrajo a las relaciones consultoría de varios economistas influyentes. Este documental se centró en los conflictos que puedan surgir cuando los economistas publican resultados o proporcionan recomendación pública sobre temas que afectan a las industrias o empresas con los cuales tienen vínculos financieros. Los críticos de la profesión, por ejemplo, sostienen que no es ninguna coincidencia que los economistas financieros, muchos de los cuales se dedicaban como consultores por firmas de Wall Street, se oponían a la regulación del sector financiero.

En respuesta a las críticas que la profesión no sólo se ha podido predecir la crisis financiera de 2007-2008 pero puede en realidad han ayudado a crear, la American Economic Association ha adoptado nuevas reglas en 2012: los economistas tendrán que revelar vínculos financieros y otros posibles conflictos de interés en trabajos publicados en revistas académicas. Los partidarios sostienen que dichas divulgaciones ayudará a restablecer la fe en la profesión por aumento de la transparencia que ayudará en la evaluación de los consejos de los economistas.

Corredores de bolsa

Un conflicto de intereses es una manifestación del problema de riesgo moral, especialmente cuando una institución financiera ofrece múltiples servicios y los intereses potencialmente competitivos de los servicios pueden llevar a un ocultamiento de la información o difusión de información engañosa. Existe un conflicto de intereses cuando un partido a una transacción potencialmente podría hacer una ganancia de adoptar medidas que perjudican a la otra parte en la transacción.

Hay muchos tipos de conflictos de interés como una "bomba y descarga" por corredores de bolsa. Esto es cuando un corredor de bolsa que posee una seguridad artificialmente infla el precio por actualizando o difundir rumores y luego vende la seguridad y agrega posición corta. Entonces ellos rebajar la seguridad o esparcir rumores negativos para empujar los precios hacia abajo. Este es un ejemplo de fraude financiero. Es un conflicto de intereses porque los corredores de bolsa son ocultar y manipular información para que sea engañosa para los compradores. El corredor puede pretender tener la información de "dentro" de noticias impiden y exhortará a los compradores a comprar las acciones rápidamente. Los inversores a comprar las acciones, que crea una alta demanda y eleva los precios.

Esta subida de los precios puede atraer más gente a creer el bombo y luego comprar acciones también. Los corredores de bolsa entonces venderá sus acciones y dejar de promocionar, bajará el precio y otros inversionistas se quedan con valores que no vale nada comparado con lo que pagan por ello. Los corredores utilizan su conocimiento y su posición en una forma de influir y controlar a los otros y conseguir personalmente, que es moralmente incorrecto.

Un ejemplo importante de bomba y descarga sería con Enron, en el que participaron ejecutivos de un elaborado plan que engañó a hasta los más experimentados analistas en Wall Street. Enron informó falsamente las ganancias, que infló los precios de las acciones y cubrieron los números reales mediante el uso de prácticas cuestionables de contabilidad; 29 ejecutivos vendieron acciones sobrevaluadas por más de 1 billón de dólares antes de que la empresa quebró.

Los medios de comunicación

Cualquier medios de comunicación organización tiene un conflicto de interés en discutir nada que pueda afectar su capacidad para comunicarse como que quiere con su audiencia. Por ejemplo, la Wikimedia Foundation tiene un conflicto de interés en discutir la Detener el acto de piratería en línea o cualquier otra legislación o acción gubernamental que podría afectar su capacidad para entregar contenido a su público objetivo.

El modelo de negocio de las organizaciones de medios de comunicación comerciales (es decir, cualquiera que acepta publicidad) es vender cambio de comportamiento en su audiencia a los anunciantes. Sin embargo, pocos en su audiencia son conscientes de los conflictos de intereses entre el fin de lucro y el deseo altruista de servir al público y "darle al público lo que quiere".

Muchos grandes anunciantes prueba sus anuncios de diversas maneras para medir la retorno de la inversión en la publicidad. Tarifas de publicidad se establecen en función del tamaño y hábitos de la audiencia como es medido por el gasto del Nielsen Ratings. Acción de los medios de comunicación expresando este conflicto de intereses es evidente en la reacción de Rupert MurdochPresidente de News Corp., dueño de Hacer:, a los cambios en la metodología de colección de datos aprobada en 2004 por the Nielsen Company para medir con más precisión hábitos de visión. Los resultados corrección anterior una sobrestimación de la cuota de mercado Fox. Murdoch reaccionaron a líderes políticos a denunciar la Nielsen Ratings como racistas. Susan Whiting, Presidente y CEO de Nielsen Media Research, respondió tranquilamente compartir datos de Neilsen con sus principales críticos. La crítica desapareció, y Fox pagó tasas de Nielsen. Murdoch tuvo un conflicto de intereses entre la realidad de su mercado y sus finanzas.

Las organizaciones de medios de comunicación comerciales pierden dinero si proporcionan contenido que ofende su audiencia o sus anunciantes. La consolidación de los medios substanciales ocurridas desde la década de 1980 ha reducido las alternativas disponibles para el público, de tal modo haciéndolo más fácil para las empresas cada vez más grandes en este cada vez más oligopólico industria para ocultar noticias y entretenimiento potencialmente ofensivo a los anunciantes sin perder audiencia. Si los medios de comunicación proporcionan mucha información sobre cómo el Congreso gasta su tiempo, un gran anunciante podría ser ofendido y podría reducir sus gastos de publicidad con la empresa de medios de ofender; de hecho, esta es una de las formas que del sistema de mercado ha determinado que las empresas ganaron y que salió del negocio o fueron compradas por otros en esta consolidación de los medios de comunicación. (Anunciantes no quiere alimentar la boca que muerde los y a menudo no. Asimismo, organizaciones de medios de comunicación comerciales no son ganas de morder la mano que les da de comer). Los anunciantes se han sabido para financiar organizaciones de medios con políticas editoriales encuentren ofensivos si ese medio de comunicación proporciona acceso a un segmento de audiencia suficientemente atractiva que no pueden comunicarse eficientemente lo contrario.

Años de elecciones son una bendición mayor para las emisoras comerciales, porque prácticamente toda la publicidad política es comprada con mínima planeación, pagando por lo tanto, las tasas más altas. Los medios comerciales tienen un conflicto de intereses en lo que podría hacerlo más fácil para los candidatos a ser elegido con menos dinero.

Acompañando esta tendencia en la consolidación de los medios de comunicación ha sido una reducción sustancial de periodismo de investigación, reflejando este conflicto de intereses entre los objetivos de negocio de los medios comerciales y la necesidad del público a saber lo que el gobierno está haciendo en su nombre. Este cambio ha estado ligada a cambios sustanciales en la ley y la cultura en los Estados Unidos Para citar sólo un ejemplo, los investigadores han atado esta disminución en periodismo de investigación para una mayor cobertura de la secante"policía". Esto además ha estado vinculado al hecho de que Estados Unidos tiene la tasa de encarcelamiento más alta del mundo.

Más allá de esto, prácticamente todas las empresas de medios de comunicación comerciales poseen cantidades sustanciales de material con derechos de autor. Esto les da un conflicto de intereses inherente en cualquier tema de política pública que afectan a los derechos de autor. McChesney señaló que los medios comerciales han cabildeado con éxito para cambios en la ley de propiedad intelectual que han llevado "a precios más altos y una contracción del mercado de las ideas", aumentando la energía y las ganancias de las corporaciones de medios de comunicación a costa del erario público. Un resultado de esto es que "la gente deje de tener un medio de clarificar las prioridades sociales y organización de reforma social". Un mercado libre tiene un mecanismo para controlar los abusos de poder por parte de corporaciones mediáticas: Si su censura se vuelve demasiado atroz, pierden audiencia, que alternadamente reduce sus tarifas de publicidad. Sin embargo, la eficacia de este mecanismo ha sido reducida sustancialmente durante el último cuarto de siglo por "los cambios en la concentración e integración de los medios de comunicación". Sería el Acuerdo comercial anti-falsificación han avanzado al punto de generar sustancial protestas ¿sin el secreto detrás de la cual se negoció el acuerdo — y los intentos del gobierno para sostener ese secreto habría tenido tanto éxito si los medios comerciales no habían sido un beneficiario primario y no habían tenido un conflicto de intereses en la supresión de su discusión?

Formas de mitigar los conflictos de intereses

Retiro

La mejor manera de manejar los conflictos de intereses es evitarlos completamente. Por ejemplo, alguien electo para un cargo político podría vender todo corporativo existencias que poseen antes de tomar posesión y renunciar a todas las juntas corporativas. O esa persona podría mover sus acciones corporativas a un fideicomiso especial, que podría ser autorizado para comprar y vender sin su revelación al propietario. (Esto se denomina un "confianza ciega".) Con esa confianza, ya que el político no sabe en que las empresas que tienen inversiones, debería haber ninguna tentación para actuar en su beneficio.

Divulgación

Comúnmente, los políticos y funcionarios de alto rango del gobierno están obligados a revelar información financiera - activos tales como acciones, deudas tales como préstamos, o puestos corporativos, típicamente anualmente. Para proteger la privacidad (hasta cierto punto), cifras financieras a menudo se revelan en gamas tales como "$100.000 a $500.000" y "más de $2.000.000". Ciertos profesionales son requeridos por las normas relacionadas con su organización profesional, o por Estatuto, a revelar cualquier conflicto de intereses real o potencial. En algunos casos, la falta de proporcionar información completa es un crimen.

Sin embargo, hay pruebas limitadas respecto al efecto de revelación de conflictos de intereses a pesar de su aceptación generalizada. Un estudio de 2012 Publicado en el Journal of the American Medical Association demostró que rutina de revelación de conflictos de intereses por American medical educadores escolares a estudiantes de medicina preclínicos se asociaron con un deseo creciente entre los estudiantes para conocer las limitaciones de algunas relaciones de la industria. Sin embargo, no hubo cambios en las percepciones de los estudiantes sobre el valor de la divulgación, la influencia de las relaciones de la industria de contenidos educativos o la instrucción por los profesores con los conflictos de intereses relevantes.

Y una creciente línea de investigación sugiere que la divulgación puede tener "efectos perversos" o, al menos, no es a menudo los reguladores panacea llevarlo a ser.

Recusación

Se esperan que los aquellos con un conflicto de intereses recusarse ellos mismos de (es decir, abstenerse de) decisiones donde existe tal conflicto. El imperativo de recusación varía dependiendo de la circunstancia y la profesión, como ética de sentido común, ética codificado, o por Estatuto. Por ejemplo, si la Junta Directiva de una agencia del gobierno está considerando la posibilidad de contratar a una consultora para alguna tarea, y una firme considerándose tiene, como un socio, un pariente cercano de uno de los miembros de la Junta, entonces ese miembro de la Junta no debe votar a que firma es ser seleccionado. De hecho, para minimizar cualquier conflicto, miembro de la Junta no debe participar de manera alguna en la decisión, incluyendo las discusiones.

Jueces se supone que abstenerse de casos cuando pueden surgir conflictos de intereses personales. Por ejemplo, si un juez ha participado en un caso previamente en algún otro papel judicial él/ella no está permitido para tratar el caso. También se espera recusación cuando uno de los abogados en un caso puede ser un amigo personal cercano, o cuando el resultado del caso podría afectar el juez directamente, como si un fabricante de automóviles está obligado a recordar un modelo que lleva a un juez. Esto es requerido por la ley bajo Continental derecho civil sistemas y por el Estatuto de Roma, ley orgánica de la Corte Penal Internacional.

Evaluaciones de terceros

Considere una situación donde el dueño de la mayoría de una corporación pública decide comprar a los accionistas minoritarios y tomar la corporación privada. ¿Qué es un precio justo? Obviamente no es adecuado (y, en general, ilegal) para el dueño de la mayoría simplemente indicar un precio y luego tener la (mayoría controlados) Junta Directiva aprobar ese precio. Lo que se suele hacer es contratar a una firma independiente (un tercero), bien calificada para evaluar tales asuntos, para calcular un "precio justo", que luego es votado por los accionistas minoritarios.

Evaluaciones de terceros pueden usarse también como prueba de que las transacciones eran, en realidad, justo ("longitud del brazo"). Por ejemplo, una empresa que alquila una oficina del edificio que es propiedad de la CEO puede obtener una evaluación independiente, mostrando lo que es la tasa de mercado para dichos arrendamientos en el local, para abordar el conflicto de intereses que existe entre la obligación fiduciaria del CEO (a los accionistas, obteniendo la renta más baja posible) y el interés personal de ese CEO (para maximizar los ingresos que obtiene el CEO de poseer esa oficina edificio obteniendo la renta más alta posible).

Conclusión

Por lo general, se deben eliminar los conflictos de intereses. A menudo, sin embargo, los detalles pueden ser controvertidos. Debe terapeutas, tales como psiquiatras¿, será permitido tener relaciones extra profesionales con pacientes, o ex? ¿Un miembro del cuerpo docente deben tener una relación extra profesional con un estudiante, y debe depender de si el estudiante está en una clase de, o ser asesorado por, el miembro de la Facultad?

Códigos de ética ayudan a minimizar los problemas con los conflictos de intereses porque ellos pueden deletrear la medida en que debe evitarse este tipo de conflictos, y qué deben hacer las partes donde este tipo de conflictos es permitido por un código de ética (divulgación, recusaciónetc..). Por lo tanto, no pueden reclamar profesionales que ellos no sabían que su comportamiento incorrecto era inmoral. Como importante, la amenaza de acción disciplinaria (por ejemplo, un abogado siendo expulsado del colegio) ayuda a minimizar conflictos inaceptables o inapropiados actos cuando un conflicto es inevitable.

Puesto que los códigos de ética no pueden cubrir todas las situaciones, algunos gobiernos han establecido una oficina de la Comisionada de ética, que puede ser nombrada por el legislatura e informe a la legislatura.

Véase también

• Comunidad de intereses
• Capitalismo de amigos
• Fraude electoral
• Fiduciaria
• Privilegiada
• Negociación dentro del hogar
• Descalificación judicial
• Anulación del jurado
• Cabildeo
• Ética médica
• Lazo del dinero
• Riesgo moral
• Incentivo perverso
• Política
• Recusación
• Puerta giratoria (política)
• Silvio Berlusconi
• Resistencia de impuestos
• Oficina de Etica del gobierno de los Estados Unidos
• Controversias que Silvio Berlusconi

Enlaces externos

• Thacker, Paul D. (Noviembre de 2006). "Revistas ambientales sienten presión para adoptar normas de divulgación". Environmental Science & Technology 40 (22): 6873 – 6875. Doi:10.1021/es062808a.
• McDonald, Michael. "Ética y conflicto de intereses". W el. Maurice Young Centre for Applied Ethics. Archivado de el original en 2007-11-03.

Lectura adicional

• Acocella, N. y Di Bartolomeo, G. y Piacquadio, P.G. [2009], 'Conflicto de intereses, las coaliciones (implícitas) y Nash política juegos', en: 'Economics Letters', 105: 303-305.
• Black, William K. (2005). La mejor manera de robar un banco es dueño de una. Austin, TX: University of Texas Press. ISBN0-292-72139-0.
• Davis, Michael; Andrew Stark (2001). Conflicto de intereses en las profesiones. Oxford: Oxford University Press. ISBN0-19-512863-X.
• Lessig, Lawrence (2011). República, perdido: Cómo el dinero corrompe Congreso--y un Plan para detenerlo. 12. ISBN978-0-446-57643-7.
• Lo, Bernard; Marilyn J. Field (2009). Conflicto de intereses en la investigación médica, la educación y práctica. Washington DC: National Academies Press. ISBN978-0-309-13188-9.
• Porter, Roger J.; Thomas E. Malone (1992). Investigación biomédica: colaboración y conflicto de intereses. Baltimore: Johns Hopkins University Press. ISBN0-8018-4400-2.
• Thompson, Dennis (1995). Ética en el Congreso: del individuo a la corrupción institucional. Washington DC: Brookings Institution Press. ISBN0-8157-8423-6.
• Thompson, Dennis (1993). "Comprender los conflictos de intereses financieros". New England Journal of Medicine 329 (8): 573-76.

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