El compromiso motor

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El motor de compromiso: Hacer el trabajo vale la pena
The Commitment Engine book cover.jpg
Autor John Jantsch
País Estados Unidos
Idioma Inglés
Género Negocios, administración,
Editor Cartera (HC)
Fecha de publicación
Enero y abril de 2006
Tipo de medios Impresión (hardcover) y CD
Páginas 256 páginas
ISBN ISBN 1591844878 (HC)

El motor de compromiso: Hacer el trabajo vale la pena es el tercer libro de John Jantsch.[1] El libro es una continuación de libro anterior de Jantsch, El motor de derivacióny enseña a los lectores a establecer el compromiso duradero de sus empleados, clientes y empresas y explora lo que hace que algunas empresas vale la pena referirse.[2]

Contenido

  • 1 Sinopsis
  • 2 Recepción
  • 3 Referencias
  • 4 Enlaces externos

Sinopsis

El libro se convirtió en búsqueda de Jantsch para entender por qué una exitosa empresario puede ser satisfecho por su negocio mientras que otro empresario exitoso no, que lo condujo a la conexión de compromiso.[3]

El compromiso motor Mira en lo que hace que algunas empresas vale la pena referirse – y según Jantsch, es el compromiso motor que impulsa el éxito de estas empresas.[4] El libro también se ve en lo que crea grande cultura de empresa.[5] El libro está dividido en tres partes:

  1. El camino, que explora la claridad de propósito, pasión y las estrategias usadas para el propósito de traer a la vida en su trabajo.
  2. El patrón, que muestra cómo convertirse en un líder solidario que tira todas estas características juntas dentro del negocio.
  3. La promesa, donde todos estos elementos se unen para crear una marca potente donde los clientes experimentan características del compromiso que contribuyen a la rentabilidad y fidelización de clientes.[4]

Recepción

El compromiso motor ha aparecido en Forbes, CNBC, El informe de la empresa de Nueva Yorky fue revisado positivamente por Confiar en agentes Autor Chris Brogan.[1][6][7][8][9][10][11][12] Además, Jantsch dio un TEDx hablar sobre el libro.[13]

Referencias

  1. ^ a b Schawbel, Dan. ¿Vale la pena el trabajo que haces?. Forbes. 11 de octubre de 2012.
  2. ^ Jantsch, John (2012). El motor de compromiso: Hacer el trabajo vale la pena. Cartera. p. 256. ISBN1591844878.
  3. ^ Kramer, Shelly. Compromiso motor: Cómo hacer que vale la pena. V3 Marketing integrado. 18 de octubre de 2012.
  4. ^ a b Taylor, Ivana. El compromiso motor inspira el crecimiento de pequeños negocios. "Small Business Trends". 21 de octubre de 2012.
  5. ^ Jantsch, John. "John Jantsch - el compromiso motor: hacer el trabajo vale la pena". Biblioteca de KC. 24 de octubre de 2012.
  6. ^ Jantsch, John. ¿Lo verdaderamente comprometido estás a tus clientes?. CNBC. 19 de octubre de 2012.
  7. ^ Jantsch, John. 7 elementos de una cultura de compromiso compartido. Informe de empresa de Nueva York. 02 de octubre de 2012.
  8. ^ Brogan, Chris. Recoger el compromiso motor. Chris Brogan. 16 de octubre de 2012.
  9. ^ Stelzner, Michael. Community Building: Cómo crecer con el poder de la gente. Examinador de los medios de comunicación social. 12 de octubre de 2012.
  10. ^ Jantsch, John. Cultura efectiva es simplemente claridad amplificada. Escapar del cubículo de la nación. 10 de octubre de 2012.
  11. ^ Cataratas, Jason. Cómo convertir una auténtica estrategia de marketing en acción de marketing. Explorador de medios de comunicación social. 10 de octubre de 2012.
  12. ^ Clayman, Margie. Convertir el odio en mejora del uno mismo. Comunidad empresarial 2. 25 de octubre de 2012.
  13. ^ Jantsch, John. "Repensar el compromiso: John Jantsch en TEDxKC". YouTube.

Enlaces externos

  • Compromiso motor web
  • Compromiso motor Blog
  • John Jantsch en Twitter

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