Inteligencia financiera (negocio)

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Inteligencia financiera es el conocimiento y las habilidades de comprensión Finanzas y contabilidad principios en el mundo de los negocios. Aunque un término bastante nuevo, la inteligencia financiera tiene sus raíces en desarrollo organizacional investigación,[1] sobre todo en el campo de la participación de los empleados.[2] Inteligencia financiera ha surgido como un mejores prácticas y competencia central en muchas organizaciones conducen a mejores resultados financieros, moral de los empleados mayor y menor rotación. Muchas organizaciones incluyen programas de inteligencia financiera en su plan de estudios de desarrollo de liderazgo. Inteligencia financiera no es una habilidad innata, sino que es un conjunto aprendido de habilidades que pueden desarrollarse en todos los niveles.[3]

Contenido

  • 1 Áreas de conocimiento
  • 2 Raíces de la inteligencia financiera
  • 3 Inteligencia financiera en las organizaciones
  • 4 Notas de la
  • 5 Enlaces externos

Áreas de conocimiento

Las cuatro áreas de conocimiento[3] que hacen para arriba inteligencia financiera son:

La comprensión de la Fundación. Inteligencia financiera requiere una comprensión de los fundamentos de la medición financiera incluyendo la Declaración de renta, la balance de situacióny la Estado de flujos de efectivo. También es necesario conocer la diferencia entre dinero en efectivo y fines de lucro y por qué un balance de saldos.

Entender el arte. Finanzas y contabilidad están un arte como una ciencia. Las dos disciplinas deben tratar de cuantificar lo que siempre no puede ser cuantificada y por lo tanto deben recurrir a normas, estimaciones y supuestos. Inteligencia financiera asegura que las personas son capaces de identificar donde los aspectos artísticos de las finanzas se han aplicado a los números y saber cómo aplicarlos de forma diferente podrían conducir a conclusiones diferentes.

Análisis de la comprensión. Inteligencia financiera incluye la capacidad de analizar los números en mayor profundidad. Esto incluye ser capaz de calcular ratios de rentabilidad, apalancamiento, liquidez y eficiencia y entender el significado de los resultados. Realizar análisis de ROI e interpretar los resultados son también parte de la inteligencia financiera.

Entendiendo el panorama general. Inteligencia financiera también significa ser capaces de entender los resultados financieros de una empresa en contexto - es decir, dentro del marco de la foto grande. Factores tales como la economía, el entorno competitivo, regulaciones y cambiando las necesidades del cliente y expectativas así como las nuevas tecnologías todos afectan a cómo se interpretan los números.

Inteligencia financiera no es sólo teórica aprendizaje de libro. También requiere la aplicación práctica y real del mundo. En corporativo mundo, los administradores pueden mostrar inteligencia financiera por hablar el idioma, es decir, preguntas sobre los números cuando algo no tiene sentido, revisión de informes financieros y utilizando la información para entender las fortalezas y debilidades, la empresa usando análisis del ROI, gestión de capital de trabajo, y Análisis de la relación para tomar decisiones y determinar donde se ha aplicado el arte de las finanzas.

Raíces de la inteligencia financiera

En 1954, Peter F. Drucker, en su libro pionero, La práctica de la gestión, escribió lo siguiente.

"[El trabajador] sepan cómo su trabajo se relaciona con el trabajo del conjunto. Él debe saber lo que él contribuye a la empresa... Si le falta información, carece de incentivos y medios para mejorar su rendimiento.

"Es en el mejor interés de la organización que el trabajador dispone de la información."

El concepto de inteligencia financiera en las organizaciones proviene de la investigación de varios académicos de desarrollo organizacional bien conocidos, incluyendo Dennis Denison, Edward Lawler y Jeffrey Pfeffer. Por ejemplo, la investigación de Lawler, Mohrman y Ledford [4] encontró que los índices que tienen mayor impacto los resultados de rendimiento directo en las organizaciones (productividad, satisfacción del cliente, calidad y velocidad) y en la rentabilidad y competitividad fueron compartiendo información y desarrollando conocimiento.

Investigación de Karen Berman,[5] le preguntó específicamente si información (puesta en marcha por la enseñanza de fundamentos de negocio para mejorar la inteligencia financiera y compartir información sobre una base regular) mejora los resultados de la participación de los empleados, como se ve a través de la mejora del desempeño organizacional y mejora de la actitud de empleado. Los resultados del estudio encontraron que ciertas medidas de desempeño financiero mejoraron y redujo esa rotación de los empleados.
Educación financiera también tiene sus raíces en la gestión de libro abierto.[6] Un inquilino de la base de gestión de libro abierto alfabetización empresarial, es decir, de garantizar que todo el mundo entiende cómo la empresa mide el éxito financiero.

Inteligencia financiera en las organizaciones

Muchas empresas, (Southwest Airlines es un ejemplo) consideran inteligencia financiera una competencia o una mejor practica. Varias universidades, incluyendo Harvard Business School, Wharton y Stanford tiene programas dirigidos al mundo empresarial, sobre todo en el nivel de liderazgo, para incrementar la inteligencia financiera en las organizaciones. Hay una variedad de métodos para aumentar la inteligencia financiera en las organizaciones, incluyendo la formación en el aula, seminario formación y simulaciones de negocios. Empresas de capacitación han apoyado estos esfuerzos, incluyendo Instituto de alfabetización empresarial, paradigma de aprendizaje y desarrollo lugar de trabajo.

Los defensores de la inteligencia financiera en las organizaciones creen que si empleados, gerentes y líderes comprenden información financiera y cómo se mide el éxito financiero, tomar decisiones y emprender acciones basadas en un entendimiento de las repercusiones financieras de dichas decisiones. Si todo el mundo sabe los objetivos financieros de la empresa, por ejemplo y sabe cómo tomar decisiones que apoyan esos objetivos financieros, la empresa va a ser financieramente más exitosa.[7]

Empleado de propiedad de las empresas son un grupo de organizaciones que se centran en garantizar que todos en la empresa están financieramente inteligente, como los empleados son propietarios y por lo tanto deben comprender el lado financiero del negocio.

Notas de la

  1. ^ Lawler, E.E. III (1985). "Educación, estilo de gestión y efectividad organizacional". Psicología del personal 38 (1): 1 – 26. doi:10.1111/j.1744-6570.1985.tb00538.x.
  2. ^ Lawler, E.E. III (1986). Gestión de alta implicación. Jossey-Bass: San Francisco.
  3. ^ a b Berman, K., caballero, J., caso, J., (2006). Inteligencia financiera: Una guía de los administradores a saber lo que realmente significan los números. Massachusetts: Harvard Business School Press.
  4. ^ Lawler, E. E. III, Mohrman, S.A., Ledford, G.E. Jr. (1995)., Crear organizaciones de alto rendimiento. (1995) Jossey-bajo: San Francisco.
  5. ^ Karen R. Berman, "Información y la efectividad de la participación en organizaciones de empleados" (tesis doctoral, Psicología de la escuela de profesional de California1997)
  6. ^ Caso, John. (1995) Gestión de libro abierto: La inminente revolución empresarial. HarperBusiness: Nueva York
  7. ^ Dolezalek, H, "Trabajo inteligente", la revista Training, de abril de 2006.

Enlaces externos

  • https://www.Marshall.usc.edu/CEO/
  • https://www.HBS.edu/
  • https://www.Wharton.upenn.edu/
  • https://www.GSB.Stanford.edu/
  • https://www.Business-Literacy.com/
  • https://www.paradigmlearning.com/
  • https://www.workplacedevelopment.com/

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