Obeya

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Obeya o Oobeya (a partir de Japonés Gran sala"大部屋" o "sala de guerra") se refiere a una forma de gestión de proyectos en compañías asiáticas (incluyendo Toyota) y es un componente de la Lean Management.

Durante el desarrollo de producto y proceso, todos los individuos involucrados en la planificación se reúnen en un gran salón para lograr la comunicación más rápida y más corto los procesos de toma de decisiones. Esto elimina las barreras que se han creado con el tiempo, en cierta manera que obeya puede entenderse como una herramienta de empoderamiento de espíritu de equipo a nivel administrativo.

Similar en concepto a la tradicional "war rooms", contendrá un Obeya altamente visuales tablas y gráficos que representan programa sincronización, hitos y progreso hasta la fecha y contramedidas para sincronización existente o problemas técnicos.[1]

Véase también

  • Sistema de producción Toyota #Commonly utiliza terminología

Referencias

  1. ^ "Resúmenes de cápsula de clave Lean conceptos B". Lean.org. 13 de diciembre de 2013.

Enlaces externos

  • En una palabra, unidades de Toyota para la innovación, agosto de 2002
  • Toyota Kaizen Obeya habitación
  • iObeya Virtual Room
  • Hacer triunfar sus proyectos con el Obeya

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