Pequeña empresa

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Portici di Sottoriva, Genova, Italia Galerías de arte tienden a racimos de la forma de pequeños empresarios con el tiempo.
Pequeñas empresas en calle Dalrymple Greenock, Escocia

Pequeñas empresas normalmente son privados corporaciones, asociaciones, o unipersonales. Qué empresas se definen como "pequeña" en cuanto a apoyo del gobierno y política fiscal varía dependiendo del país y la industria. Gama de pequeñas empresas de 15 empleados en la Australiano Feria de trabajo ley de 2009, 50 empleados según la definición utilizada por el Unión Europeay menos de 500 empleados para calificar para muchos Estados Unidos Administración de pequeños negocios programas. Pequeñas empresas se pueden clasificar también según otros métodos tales como ventas, activos o ganancias netas.

Las pequeñas empresas son comunes en muchos países, según el sistema económico en la operación. Los ejemplos típicos incluyen: tiendas de conveniencia, otras pequeñas tiendas (tales como un panadería o tienda de delicatessen), Peluquería, comerciantes, Abogados, Contadores, restaurantes, casas de huéspedes, fotógrafos, en pequeña escala fabricación de, y negocios en línea, tales como web diseñan y programación, etc..

Contenido

  • 1 Características
    • 1.1 Definiciones de tamaño
    • 1.2 Demografía
    • 1.3 Empresas de franquicia
    • 1.4 Cooperativa de minoristas
  • 2 Ventajas
  • 3 Problemas que enfrentan las pequeñas empresas
    • 3.1 Bancarrota
    • 3.2 Responsabilidad social
    • 3.3 Calidad del empleo
  • 4 Beneficios de apoyar negocios locales
  • 5 De marketing
  • 6 Contribución a la economía
  • 7 Fuentes de financiación
  • 8 Redes de negocios y grupos de defensa
  • 9 Véase también
  • 10 Referencias
  • 11 Acoplamientos externos

Características

Pequeñas empresas en el Zona central de São Paulo.

Los investigadores y analistas de negocios pequeños o manejado por el dueño generalmente se comportan como si nominales formas organizativas (por ejemplo, sociedad, sole trader o Corporación) y la consiguiente legal y límites de la contabilidad de las empresas administradas por el propietario son siempre significativos. Sin embargo, propietarias a menudo no delinear su comportamiento de acuerdo con la separación implícita entre sus intereses personales y de negocios. Los prestamistas también a menudo contratan alrededor de organizacionales (corporativas) límites buscando garantías personales o aceptando privadas activos como garantía.[1] Debido a este comportamiento, los investigadores y analistas deben rechazar la relevancia de los tipos de organización y límites implícitos en muchos contextos relativos a las empresas administradas por el propietario. Se trata de análisis que utilizan información contable tradicional y estudios que consideran a la empresa según la definición de una estructura organizacional formal.

Definiciones de tamaño

La definición legal de "pequeña empresa" varía por país y por industria. En Estados Unidos el Administración de pequeños negocios establece normas de tamaño pequeño negocio sobre una base de industria por industria, pero generalmente especifica un pequeño negocio como tener menos de 500 empleados para empresas de fabricación y menos de $ 7,5 millones en ingresos anuales para la mayoría de las empresas no fabricación.[2] La definición puede variar por circunstancias – por ejemplo, una pequeña empresa con menos de 25 empleados del equivalente a tiempo completo con salarios anuales promedio por debajo de $50.000 califica para un crédito fiscal según el proyecto de reforma de salud Ley de cuidado accesible y protección del paciente.[3]

El Unión Europea generalmente define un pequeño negocio como uno que tiene menos de 50 empleados. Sin embargo, en Australia, una pequeña empresa se define por la Feria de trabajo ley de 2009 como uno con menos de 15 empleados. En comparación, un empresa mediana o medianas empresas tiene menos de 500 empleados en los Estados Unidos y menos de 200 en Australia.

Además de número de empleados, otros métodos que se utilizan para clasificar a las pequeñas empresas incluyen anual ventas (facturación), valor de activos y beneficio neto (balance de hoja), solo o en una definición mixta. Estos criterios son seguidos por la Unión Europea, por ejemplo (número de empleados, volumen de ventas y los totales del balance). Las pequeñas empresas no suelen dominantes en su campo de operación.[4]

La tabla siguiente sirve como una guía útil para nomenclatura de tamaño de negocio.

Definiciones de tamaño empresarial

AUS US EU
Minutos/Micro 1-2 1-6 < 10
Pequeño < 15 < 250 < 50
Medio < 200 < 500 < 250
Grandes < 500 < 1000 < 1000
Empresa > 500 > 1000 > 1000

• Mayoría de las células refleja tamaño no definido en la legislación pertinente • algunas definiciones son múltiples parámetros, por ejemplo, por industria, ingresos, cuota de mercado

Demografía

Según la encuesta 2012 de dueños de negocios (SBO) son:

empresas 27,6 millones en los Estados Unidos

9,9 millones de estos negocios en los Estados Unidos eran propiedad o conducido por una mujer, que representan 35.9% de la propiedad de la empresa en general.[5]

Empresas de franquicia

Franquicias es una manera para los dueños de pequeños negocios para beneficiarse de las economías de escala de la gran empresa (franquiciador). De McDonald's y Metro son ejemplos de una franquicia. Dueño del pequeño negocio puede aprovechar una marca fuerte y el poder adquisitivo de la empresa más grande mientras que mantiene su propia inversión asequible. Sin embargo, algunos franquiciados concluyen que sufrir la "lo peor de ambos mundos" sensación que también están restringidos por mandatos corporativos y carecen de verdadera independencia. Es una suposición que pequeñas empresas son franquiciados sólo, pero la verdad es que muchos franquiciadores son también pequeñas empresas, aunque se considera ser una forma exitosa de hacer negocios, la literatura ha demostrado que existe una tasa de fracaso alto en franquicia, sobre todo en Reino Unido, donde una investigación identifica de 1658 empresas franquicias operando en 1984 solamente 601 seguía siendo existente 1998 , apenas un 36%.[6]

Cooperativa de minoristas

A Cooperativa de minoristas es un tipo de cooperativa que emplea a las economías de escala en nombre de sus minoristas. Las cooperativas minoristas usan su poder de compra para adquirir descuentos de fabricantes y a menudo comparten gastos de marketing. Es común que la propiedad local tiendas de abarrotes, ferreterías y farmacias para participar en las cooperativas de minoristas. Ace Hardware, Verdadero valor, y NAPA son ejemplos de cooperativas de minoristas.

Ventajas

Una de las ventajas de reclamadas de propietarios de pequeñas empresas es la capacidad para atender a nichos de mercado no cubiertos por la producción en masa. Considerar cómo muchas grandes corporaciones estarían dispuestas a tratar con antigüedades como el almacén de la imagen.

Se puede iniciar un pequeño negocio a un bajo costo y a tiempo parcial. También es ideal para una pequeña empresa Internet de marketing porque fácilmente puede servir nichos especializados, algo que habría sido más difícil antes de la revolución de internet que comenzó en la década de 1990. Adaptación para cambiar es crucial en los negocios y sobre todo pequeñas empresas; no estar atado a ninguna burocráticos inercia, es típicamente más fácil responder al mercado. Propietarios de pequeñas empresas tienden a tener intimidad con sus clientes y que se traduce en una mayor responsabilidad y madurez.

La independencia es otra de las ventajas de poseer un pequeño negocio. Además, muchas personas desean tomar sus propias decisiones, asumir sus propios riesgos y cosechar las recompensas de sus esfuerzos. Propietarios de pequeñas empresas tienen la satisfacción de sus propias decisiones dentro de las limitaciones impuestas por factores económicos y de otros.[7] Sin embargo, los empresarios tienen que trabajar muchas horas y entender que en última instancia, sus clientes son sus jefes.

A menudo, dejando su trabajo para iniciar un negocio de ejercer presión sobre el nuevo emprendimiento de negocios y causando el negocio debido a los ingresos no cumplir expectativas. Especialmente cierto si uno ha dejar su trabajo para poner en marcha. Es importante reconocer esto antes de la dimisión de cualquier trabajo.

Varias organizaciones, en los Estados Unidos, también proporcionan ayuda para el sector de pequeñas empresas, como PYMES y autónomos recurso del servicio de impuestos internos.[8]

Pequeñas empresas (a menudo realizadas por miembros de la familia) más rápido ajustan a las condiciones cambiantes, sin embargo están cerradas a la absorción de nuevos conocimientos y empleando el nuevo trabajo de fuera.[9]

Problemas que enfrentan las pequeñas empresas

Pequeñas empresas a menudo enfrentan a una variedad de problemas relacionados con su tamaño. Una causa frecuente de bancarrota es en capitalización. Esto es a menudo consecuencia de la mala planificación en lugar de las condiciones económicas - es una regla común que la empresario deben tener acceso a una suma de dinero igual a los ingresos proyectados para el primer año de negocio además de sus gastos anticipados. Por ejemplo, si el propietario prospectivo piensa él va a generar $100.000 en ingresos en el primer año con $150.000 en gastos de puesta en marcha, entonces debe tener no menos de $250.000 disponibles. Fracaso para proporcionar este nivel de financiación para la empresa podría dejar el propietario responsable de toda deuda de la empresa debe terminar para arriba en bancarrota corte, bajo la teoría de en capitalización.

Además de garantizar que la empresa tiene suficiente capital, dueño del pequeño negocio también debe ser consciente de (margen de contribuciónventas menos costos variables). Para romper incluso, el negocio debe ser capaz de llegar a un nivel de ventas donde el margen de contribución es igual a costos fijos. Cuando primero comienzan hacia fuera, muchos propietarios de pequeñas empresas bajo precio sus productos a un punto donde incluso en su máxima capacidad, sería imposible romper incluso. Controles de costo o aumento de los precios a menudo resolver este problema.

En Estados Unidos, algunas de las mayores preocupaciones de propietarios de pequeñas empresas son seguro costos (tales como responsabilidad y salud), aumento energía costos, impuestos y cumplimiento tributario.[10] En Reino Unido y Australia, propietarios de pequeñas empresas tienden a ser más preocupada con excesiva gubernamentales cinta roja.[11]

Fraude de contratación ha sido un problema constante para las pequeñas empresas en el Estados Unidos. Las pequeñas empresas son legalmente obligadas a recibir una parte justa (23 por ciento) del valor total de todos que los contratos de primer del Gobierno según el mandato de la Small Business Act de 1953. Desde el año 2002, han encontrado una serie de investigaciones federales fraude, abuso, vacíos legales y falta de supervisión en la contratación de pequeños negocios federal, que ha provocado el desvío de miles de millones de dólares en contratos de pequeñas empresas a grandes corporaciones.

Otro problema para muchas pequeñas empresas se denomina el 'Mito del emprendedor' o E-Myth. El mítico Asunción es que un experto en un campo técnico determinado también será experto en correr ese tipo de negocios. Habilidades de gestión de negocios adicionales son necesarias para mantener un negocio funcionando sin problemas. Algunos de este malentendido surge de la falta de distinguir entre los administradores de pequeñas empresas como empresarios o capitalistas. Mientras que casi todas propietarias de pequeñas empresas están obligados a asumir el papel de capitalista, sólo una minoría actuará como empresario.[12] La línea entre un director y un empresario puede definirse por si es o no su negocio orientado al crecimiento. En general, propietarios de pequeñas empresas principalmente se centran en sobrevivir en lugar de crecer, por lo tanto, no experimenta las cinco etapas del ciclo de vida corporativo (nacimiento, crecimiento, madurez, Renacimiento y declinación) como un empresario sería.[13]

Otro problema para muchas pequeñas empresas es la capacidad de muchas grandes empresas para influir o determinar a veces sus posibilidades de éxito. Networking y redes sociales se ha utilizado como una herramienta importante de pequeñas empresas en Reino Unido, pero la mayoría de ellos sólo tiene que utilizar un enfoque disperso en un intento desesperado para explotar el mercado que ha demostrado para ser sin éxito.[14] Más de la mitad de las pequeñas empresas carecen de un plan de negocios. Un plan de negocios es considerado uno de los factores más importantes para su éxito, planificación de negocios está asociada a la positividad en el crecimiento y si buscas en la financiación de la mayoría de ellos requieren un plan de negocios, y también sirve como un documento de planificación estratégica que pronto actúa como una Biblia para la toma de decisiones [15] Una encuesta del Comercio Internacional revela cuota británica de cámara que están exportando rosa del 32% en el 2012 a 39% en 2013, aunque esto puede parecer positivo en realidad que el crecimiento es lento como pequeños empresarios rehúyen exportar debido a las barreras percibidas. Aprender que los conceptos básicos de un idioma extranjero podrían ser la solución para abrir nuevas puertas de los mercados, es una realidad que las naciones extranjeras no todos hablan a Inglés. China crecerá 7.6% en 2013 y el todavía lamentablemente el 95% de los empresarios que desean exportar a china tienen sin deseo y sin conocimiento para aprender su idioma local.[16]

Bancarrota

Cuando falla la pequeña empresa, el propietario puede presentar bancarrota. En la mayoría de los casos, esto puede ser manejado a través de un quiebra personal Presentación.[citación necesitada] Las corporaciones pueden archivar la bancarrota, pero si es fuera del negocio y activos valiosos de la empresa suelen ser recuperados por los acreedores garantizados, hay poca ventaja para ir a la costa de una bancarrota corporativa.[citación necesitada] Muchos Estados ofrecen exenciones para bienes de pequeños negocios para que pueden seguir durante y después de la bancarrota personal.[citación necesitada] Sin embargo, los activos corporativos no están exentos, por lo tanto puede ser más difícil continuar operando un negocio incorporado si el propietario presenta quiebra.[citación necesitada] Los investigadores han examinado fallos pequeños negocios en cierta profundidad, con tentativas de la predictibilidad de los fallos del modelo.[17][18]

Responsabilidad social

Pequeñas empresas pueden encontrar varios problemas relacionados con la responsabilidad social corporativa, debido a las características inherentes a su construcción. Los propietarios de pequeñas empresas participan a menudo pesadamente en las operaciones diarias de sus compañías. Esto resulta en una falta de tiempo para el dueño coordinar los esfuerzos de responsabilidad social.[19] Además, conocimientos de un propietario de pequeña empresa a menudo se cae fuera del ámbito de las prácticas socialmente responsables, contribuyendo a la falta de participación. Las pequeñas empresas también enfrentan a una forma de presión de los pares de fuerzas más grandes en sus respectivas industrias, lo que hace difícil y trabajar contra las expectativas del sector.[19] Además, las pequeñas empresas se someten a estrés de las expectativas del accionista. Porque las pequeñas empresas tienen relaciones más personales con sus clientes y accionistas locales también deben estar dispuestos a soportar un escrutinio más cercano si quieren compartir los beneficios de comprometerse con las prácticas socialmente responsables o no. [19]

Calidad del empleo

Mientras que las pequeñas empresas emplean más de la mitad la fuerza de trabajo [20] y se han establecido como una fuerza impulsora principal detrás de la creación de empleos,[21] la calidad de los empleos que crean estas empresas ha sido cuestionada. Pequeñas empresas emplean generalmente a individuos de la Mercado de trabajo secundario. Como resultado, en los Estados Unidos, los salarios son 49% superior para los empleados de las grandes empresas.[21] Además, muchas pequeñas empresas luchan o son incapaces de proporcionar a trabajadores con beneficios que se daría en las grandes empresas. Investigación de los Estados Unidos Administración de pequeños negocios indica que los empleados de las grandes empresas son 17% más probabilidad de recibir beneficios, incluyendo salario, licencia, vacaciones pagadas, bonos, seguros y planes de jubilación.[22] Salarios más bajos y menos beneficios se combinan para crear un índice de rotación de trabajo entre U.S. pequeñas empresas que es 3 veces mayor que las grandes empresas.[21] Empleados de las pequeñas empresas también deben adaptarse a la mayor tasa de fracaso de las pequeñas empresas. En Estados Unidos 69% duran menos de 2 años, pero este porcentaje cae a 51% para las empresas llegar a 5 años en operación.[20] La U.S. Small Business Administration cuenta empresas con tanto como $ 35,5 millones en ventas y 1.500 empleados, dependiendo de la industria. Fuera del gobierno, las empresas con menos de $ 7 millones en ventas y menos de 500 empleados se consideran pequeñas empresas.

Beneficios de apoyar negocios locales

Por apertura de nuevas tiendas de cadena de nivel nacionales, las ganancias de las empresas de propiedad local grandemente disminución y muchas empresas terminan fallando y tener que cerrar. Esto crea un efecto exponencial. Cuando se cierra una tienda, las personas pierden sus puestos de trabajo, otras empresas pierden negocios del fallido negocio y así sucesivamente. En muchos casos, las grandes empresas desplazan a tantos trabajos como cree.[23]

De marketing

Aunque pequeños negocios tienen cerca las relaciones con los clientes, encontrar nuevos clientes es un desafío importante para propietarios de pequeñas empresas. Pequeñas empresas por lo general se encuentran escasos de tiempo pero con el fin de crear una corriente continua de nuevos negocios, deben trabajar en la comercialización de su negocio cada día.[citación necesitada]

Técnicas de marketing común para las pequeñas empresas incluyen redes, de boca en boca, remisiones al cliente, directorios de páginas amarillas, televisión, radio, al aire libre (carretera carteleras), impresión y marketing en Internet. Medios electrónicos como la TV pueden ser bastante caros y normalmente se pretenden dar a conocer un producto o servicio. Otro medio por el cual pueden anunciar pequeños negocios es mediante el uso de "oferta del día" sitios como Groupon y Living Social. Estas ofertas de Internet alientan a nuevos visitantes a las pequeñas empresas.

Ejemplo de análisis basado en la competencia en el mercado.

Muchos propietarios de pequeñas empresas encuentran marketing en internet más asequibles. Google AdWords y Yahoo! Search Marketing son dos opciones populares de conseguir pequeños negocios productos o servicios frente a buscadores web motivado. Los vendedores online exitosos pequeños negocios también son expertos en la utilización de las palabras clave más relevantes en el contenido de su sitio. Publicidad en nicho de los sitios también pueden ser eficaces, pero con la cola larga de internet, puede ser tiempo intensivo que se anuncia en bastantes sitios para lograr un eficaz llegar a.

Crear un sitio web de negocio se ha vuelto cada vez más asequible con muchos programas de bricolaje ya está disponibles para principiantes. Un sitio web puede proporcionar exposición marketing importante para las pequeñas empresas cuando se comercializa a través de Internet y otros canales. Algunos servicios populares son WordPress, Joomla Squarespace y EXAI .

Los medios sociales ha demostrado para ser muy útil para ganar exposición adicional para muchas empresas pequeñas. Muchos propietarios de pequeñas empresas utilizar Facebook y Twitter como una manera de llegar a sus clientes leales para darles noticias sobre ofertas especiales del día o de cupones especiales y generar negocios de repetición. La naturaleza relacional de las redes sociales, junto con su inmediatez y presencia de 24 horas le dan intimidad a la relación que pueden tener pequeños negocios con sus clientes, haciendo más eficiente para comunicarse con un mayor número. Facebook anuncios también son una forma muy rentable para los propietarios de pequeñas empresas para llegar a un público objetivo con un mensaje muy específico.

Además de las redes sociales, blogs se han convertido en una forma altamente efectiva para las pequeñas empresas a posicionarse como expertos en cuestiones que son importantes para sus clientes. Esto se puede hacer con un propietario blog o mediante el uso de una estrategia de vínculo de retroceso en el cual el vendedor comenta en otro blogs y deja un enlace al sitio Web de negocios pequeños.

Un sólido relaciones públicas estrategia que utiliza contratos, comunicados de prensa, reportajes, eventos y patrocinios también puede ser una forma muy rentable de construir un siguiente leal para una pequeña empresa.

Diseño de un Plan de Marketing para pequeñas empresas

  • Investigación de mercado – Para producir un plan de marketing para pequeñas empresas, investigación que debe hacerse en empresas similares que deben incluir escritorio y investigación de campo. Esto da una penetración el blanco de grupo comportamiento y patrones de compras. Análisis de estrategias de marketing de la competencia facilita a los pequeños negocios ganar cuota de mercado.
  • Mezcla de marketing[24] -Mezcla de marketing es un factor crucial para cualquier negocio tener éxito. Especialmente para una pequeña empresa, mezcla de marketing de competidor puede ser muy útil. Una mezcla de mercado apropiada ayuda a aumentar ventas.
  • Ciclo de vida del producto[25] – Después del lanzamiento de la empresa, puntos cruciales de atención deben ser aumentar la fase de crecimiento y retrasar la fase de madurez. Una vez que el negocio alcanza la etapa de madurez, una estrategia de extensión debe estar en el lugar. Relanzamiento es también una opción en esta etapa. Estrategia de precios debe ser flexible y basado en las diferentes etapas del PLC.
  • Técnicas de promoción – Su preferible mantener gastos de promoción tan baja como sea posible. 'Boca a boca', 'Email marketing', 'imprimir ' los anuncios en los periódicos locales, etc. pueden ser eficaces.
  • Canales de distribución – Seleccionar un efectivo canal de distribución puede reducir los gastos promocionales así como gastos generales para una pequeña empresa.

Contribución a la economía

En los Estados Unidos, pequeñas empresas (menos de 500 empleados) representa más de la mitad los no agrícolas, privados PIB y alrededor de la mitad del empleo en el sector privado.[20] Con respecto a la pequeña empresa, el proveedor de trabajo superior es aquellos con menos de 10 empleadosy aquellos con 10 o más pero menos de 20 empleados viene en el segundo, como aquellos con 20 o más pero menos de 100 empleados viene como la tercera (interpolación de los datos de las siguientes referencias).[26] Los datos más recientes muestran empresas con menos de 20 empleados son responsables de poco más de un 18% del empleo.[27] De acuerdo con "La familia Business Review," hay aproximadamente 17 millones unipersonales en los Estados Unidos. Se puede argumentar que un único propietario (propiedad de un negocio sin personalidad jurídica por una sola persona) es un tipo de empresa familiar"y"hay 22 millones de pequeñas empresas (menos de 500 empleados) en los Estados Unidos y aproximadamente 14.000 grandes empresas."Además, se ha encontrado que pequeñas empresas crearon más nuevos empleos en las comunidades,"en 1979 David Birch publicó la primera evidencia empírica que las pequeñas empresas (menos de 100 empleados) crearon más nuevos empleos "y Edmiston afirmó que"tal vez el más grande generador de interés en emprendimiento y pequeñas empresas es la creencia generalizada de que las pequeñas empresas en los Estados Unidos crean más puestos de trabajo. La evidencia sugiere que las pequeñas empresas crean una mayoría sustancial de empleos nuevos netos en un año promedio."las empresas locales proporcionan competencia entre sí y también desafían a gigantes corporativos.

De las firmas de 5.369.068 empleador en 1995, 78,8% tenía menos de 10 empleados, y 99.7 por ciento tenía menos de 500 empleados.[28]

Fuentes de financiación

Pequeñas empresas en Biloela, Central Queensland, Australia, 1949

Pequeñas empresas utilizan varias fuentes disponibles para la puesta en marcha capital:

  • Autofinanciación por el propietario a través de efectivo, equidad préstamo en su casa, y otros activos.
  • Préstamos de amigos o familiares
  • Subvenciones de fundaciones privadas
  • Ahorros personales
  • Privado stock tema
  • Formando asociaciones
  • Inversionistas del ángel
  • Bancos
  • Plataformas financieras tales como LendingClub y OnDeck[29][30][31][32]
  • Financiación de las PYMES, incluyendo material publicitario basado en préstamos y Capital de riesgo, dado los planes de empresa de negocio suficientemente sonido

Algunas pequeñas empresas más se financian a través de tarjeta de crédito deuda — generalmente una opción pobre, dada que la tasa de interés en tarjetas de crédito es a menudo varias veces la tasa que se pagaría en una línea de crédito o Banco préstamo. Investigaciones recientes sugieren que el uso de las puntuaciones de crédito en préstamos a pequeñas empresas por los bancos de comunidad es sorprendentemente extenso. Por otra parte, las puntuaciones empleadas tienden a ser las puntuaciones de crédito al consumo de los propietarios de pequeñas empresas en lugar de más que las puntuaciones de crédito PYMES que incluyen datos sobre las empresas, así como en los dueños.[33] Muchos propietarios buscan un préstamo del Banco en el nombre de su negocio, sin embargo los bancos insistirán generalmente en una garantía personal por el empresario. En Estados Unidos, la Administración de pequeños negocios (SBA) ejecuta varios programas de préstamos que pueden ayudar a una pequeña empresa garantizar préstamos. En estos programas, la SBA garantiza una porción del préstamo que el banco emisor y releva así el Banco de algunos de los riesgos de extender el préstamo para una pequeña empresa. La SBA también requiere que los dueños de negocios pignorar activos personales y firman como garantía para el préstamo personal.

El Programa de desarrollo empresarial 8 (a) ayuda en el desarrollo de pequeñas empresas propiedad de y operado por Americanos africanos, Los hispanos y los asiáticos.[34]

Pequeñas empresas canadienses podrán disfrutar de servicios y programas financiados por fondos federales. Ver Financiamiento federal para las pequeñas empresas en Canadá (becas y préstamos).

En octubre de 2010, Alejandro Cremades y Tanya Prive fundó la primera plataforma de crowdfunding de equidad[35] para las pequeñas empresas en la historia como una fuente alternativa de financiación. La plataforma opera bajo el nombre de Rock The Post.[36]

Redes de negocios y grupos de defensa

Pequeñas empresas a menudo unirse o unieran a las organizaciones de forma para abogar por sus causas o para lograr la economías de escala que grandes empresas se beneficien, como la oportunidad de comprar más barato seguro de salud a granel. Estas organizaciones incluyen grupos locales o regionales como Cámaras de comercio y alianzas comerciales independientes, así como organizaciones específicas de la industria nacionales o internacionales. Estos grupos sirven a menudo un doble propósito, como redes de negocios marketing y conectar a miembros proveedores y conduce ventas potenciales y también como grupos de apoyo, que reúne a muchas pequeñas empresas para proporcionar una voz más fuerte en regional o nacional política. En el caso de alianzas de negocio independiente, promover el valor de negocios localmente poseídos, independiente (no necesariamente pequeño) a través de campañas de educación pública es parte integral de su trabajo.

El mayor grupo regional de negocios pequeños en el Estados Unidos es el Consejo de empresas más pequeñas, ubicado en Mayor Cleveland.[37] España comercio e inversión (www.ukti.gov.in) da investigación en diferentes mercados alrededor del mundo, también de la investigación en actividades de planificación y promoción del programa a los exportadores. El papel BEXA (Asociación de exportadores británicos) es para conectar nuevos exportadores a servicios de expertos, puede proporcionar detalles sobre contactos de exportación regional, que podrían realizarse informalmente para discutir temas. Asociaciones de comercio y todos los bancos principales a menudo pueden proporcionar enlaces a grupos internacionales en los mercados extranjeros, algunos también podrían ayudar a establecer joint-venture, ferias etc..[38]

Un número de organizaciones de la juventud, incluyendo [4-H], [Junior Achievement] y [exploración] tienen programas interactivos especiales y capacitación para ayudar a los jóvenes a ejecutar sus propias pequeñas empresas bajo supervisión de un adulto.[39]

Véase también

Portal icon Portal economía y negocios
  • Alianza independiente americana
  • Las grandes empresas
  • Alianza de negocios para economías locales vivas
  • Distributism -Distributism fuertemente enfatiza la importancia de la pequeña empresa
  • Federación de pequeñas empresas
  • Negocio en casa
  • Compañía de teléfonos independientes
  • Localismo (política) versus Empresas transnacionales
  • Capitalización de mercado
  • Federación Nacional de negocios independientes
  • Administración de pequeños negocios
  • Comisario de negocios pequeños
  • Small Business Innovation Research (SBIR)
  • Software de pequeños negocios
  • Transferencia de tecnología de la pequeña empresa (STTR)
  • Gestión de proyectos en pequeña escala
  • Pequeña oficina/oficina doméstica
  • Unidades de inicio pequeñas
  • Pequeño es rentable
  • Corporación S

Referencias

Notas
  1. ^ Shailer, G. La irrelevancia de los límites organizativos para las empresas administradas por el propietario. Pequeñas empresas economía 05 de septiembre de 1993: 229-237.
  2. ^ Administración de pequeños negocios. Resumen de tamaño
  3. ^ PYMES crédito salud para empleadores pequeños. IRS.
  4. ^ Pequeñas empresas se unió a Facebook. Steve Kaplan. 2014. 13 de mayo 2014.
  5. ^ https://www.census.gov/econ/sbo/GetData.html
  6. ^ * Healeas, S., Purdy, D., Stanworth, C., Watson,A.2004. Franquicias como estrategia de crecimiento de pequeñas empresas: un recurso basado en desarrollo organizacional ver: revista internacional de pequeñas empresas, 6, pp 599 539
  7. ^ Longenecker, Justin G.; Carlos W. Moore; J. William Petty; Leslie E. Palich (2008). Gestión de pequeñas empresas: lanzamiento y crecimiento de emprendimientos. (14ª Ed.). Cengage Learning. p. 768. ISBN0-324-56972-6. OCLC191487420.
  8. ^ "Pequeña empresa y recurso One-Stop por cuenta propia". IRS.gov. 2010-09-26. 2015-09-26.
  9. ^ D. Walczak, G. Voss, nuevas posibilidades de apoyar a las PYMES polacas dentro de la iniciativa Jeremie gestionado por BGK, revista mediterránea de ciencias sociales, Vol 4, No 9, p. 759.
  10. ^ "Encuesta sobre negocios en los costos de cumplimiento tributario" (PDF). 2011-10-17.
  11. ^ "pequeña empresa: el arte del inicio". 2015-01-13.
  12. ^ Shailer, g. capitalistas y empresarios en las empresas administradas por el propietario. Revista Internacional PYME 12(3) abril-junio de 1994:33-41.
  13. ^ https://media.proquest.com/media/pq/classic/doc/3121621781/fmt/pi/rep/NONE?hl=&cit%3Aauth=Armstrong%2C+Craig+E&cit%3Atitle=Competence+or+flexibility%3F+Survival+and+growth+implications+of+...&cit%3Apub=Journal+of+Strategy+and+Management&cit%3Avol=6&cit%3Aiss=4&cit%3Apg=377&cit%3Adate=2013&ic=true&cit%3Aprod=ABI%2FINFORM+Complete&_a= 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&_s=isTHBF%2B8fhiXE4YF6oLH5yZLbn0%3D#statusbar=1&zoom=110
  14. ^ Coleman, A., 2013. Dirigida a las redes y medios sociales; Cómo ganar nuevos negocios efectivamente. El guarda, 27 de noviembre [en línea]. Availableathttps://www.TheGuardian.com/Small-Business-Network/2013/Nov/27/Targeted-networking-social-media-Business [consultado el 15 de marzo de 2014]
  15. ^ Richbell, S. M., Wardle, P. y Watts, D. H., 2006. Propietarias y planificación empresarial en la pequeña empresa. Revista Internacional de negocios pequeños, 24 (5), pp.496-514.
  16. ^ "Tácticas rentables usando Internet Marketing para PYMES".
  17. ^ por ejemplo, Shailer, g. 1989, la predictibilidad de los fallos de la pequeña empresa: evidencia y cuestiones, Revista Internacional PYME, Vol.7, núm. 4, julio-septiembre, págs. 54-58.
  18. ^ Una lista de ejemplos está disponible en ICSB.
  19. ^ a b c Lepoutre, Jan y hoyehnusy Ezequiel "investigando el impacto del tamaño de la empresa pequeña Responsabilidad Social Empresarial: una revisión crítica." Journal de negocios ética 67,3 (2006): 257-273. JSTOR. Web. 03 de enero de 2012.
  20. ^ a b c Estados Unidos. Administración de pequeños negocios. "Frecuentes preguntas." preguntas frecuentes sobre pequeñas empresas. Oficina de SBA de defensa, de enero de 2011. Web. 21 de marzo de 2012.
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  22. ^ Esperanza, John B. y Patrick C. Mackin. Resumen de investigación "La relación entre la rotación de los empleados y compensación de empleados en pequeños negocios." pequeñas empresas 308 (2007): 1-44. Web. 21 de marzo de 2012.
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Trabajos citados
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  • Edmiston, Kelly. "El papel de pequeñas y grandes empresas en el desarrollo económico." Economic Review 1 (2010): 1-93. KansasCityFed.org. Web. 25 de octubre de 2011.
  • Shanker, Melissa Carey y Joseph H. Astrachan. "Revisión del negocio familiar." publicación Sage 9.2 (1996): 1-123. Imprimir.

Acoplamientos externos

  • Business.usa.gov, Sitio web oficial para los negocios relacionados con actividades en los Estados Unidos
  • Federación de la pequeña empresa. UK basado en recursos para propietarios de pequeñas empresas.

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