Estimación (gestión de proyectos)

Ir a: navegación, búsqueda de
Para la estimación en general, ver Estimación.

En gestión de proyectos (es decir, para Ingeniería), estimaciones precisas son la base del sonido planificación de proyectos. Muchos procesos se han desarrollado para ayudar a los ingenieros a hacer estimaciones precisas, tales como

  • Estimación de analogía basada
  • Compartimentación (es decir, la descomposición de tareas)
  • Estimaciones de gastos
  • Método Delphi
  • Documentar resultados de estimación
  • Suposiciones educadas
  • Estimación de cada tarea
  • Examinar datos históricos
  • Identificación de las dependencias
  • Estimación paramétrica
  • Evaluación de riesgos
  • Estructura de planificación

Los procesos de estimación popular para proyectos de software incluyen:

  • COCOMO
  • Cosysmo
  • Metodología de la cadena de eventos
  • Puntos de función
  • Planificación de poker
  • Técnica de revisión y evaluación del programa (PERT)
  • Proxy basado en la estimación (sonda) (desde el Proceso de Software personal)
  • El juego (de planificación Extreme Programming)
  • Puntos de función Micro ponderada (WMFP)
  • Wideband Delphi

Véase también

  • Estimación en ingeniería de software
  • Estimación de esfuerzos de desarrollo de software
  • Comparación de software de estimación de desarrollo
  • Sesgo cognitivo
  • Toma de decisiones
  • Software de toma de decisiones
  • Work Breakdown Structure
  • Gestión de proyectos
  • Lista de software de gestión de proyectos
  • Métricas de software
  • Wideband Delphi
  • Tiempo estimado
  • Estimación Ballpark
  • Software de estimación de construcción

Enlaces externos

  • Capítulo de estimación de "Aplicar Software Project Management" (PDF)
  • La dinámica de la estimación de proyectos Software
  • Valoraciones en gestión de proyectos

Otras Páginas

Obtenido de"https://en.copro.org/w/index.php?title=Estimation _ (project_management) & oldid = 623995278"