F-ley
Gestión f-Leyes son subversivos epigramas sobre prácticas de manejo común. Basado en la observación y experiencia, se utilizan para llamar la atención sobre arraigadas formas de pensar acerca de administración y negocios que a menudo están en desacuerdo con nuestra experiencia real o de sentido común.
Teórico de sistemas Russell L. Ackoff, su coautor Herbert J. Addison y Sally Bibb inventaron el término en 2006 para describir su serie de más de 100 observaciones destiladas de mal liderazgo y la sabiduría fuera de lugar que a menudo rodea la gestión en las organizaciones. Ackoff y enfermedad de Addison f-Las leyes podrían parecer ilógico. Están diseñados para desafiar la adhesión incondicional las organizaciones a los hábitos de manejo establecidas o creencias. Muchos de los f-Leyes de describen una relación de proporcionalidad inversa, en el ejemplo: "Cuanto más bajo el rango de los directivos, más saben sobre menos cosas".
El f-Las leyes defienden la adopción de un enfoque positivo, con visión de futuro e interactivo al cambio estructural o sistemático dentro de las organizaciones, siguiendo los principios de diseño idealizado. Este es un proceso que "involucra el rediseño de la organización en la hipótesis de que fue destruida anoche... La forma más efectiva de crear el futuro está por cerrar o reducir la brecha entre el estado actual y el diseño idealizado".
Tres colecciones de f-Leyes derecho Un pequeño libro de f-leyes: 13 pecados comunes de gestión, Gestión f-leyes: Cómo realmente funcionan las organizaciones y Sistemas de pensamiento para Managers curiosos se han publicado. Mientras que, si lee en el aislamiento, cada f-La ley es un axioma ingenioso y reflexión, los libros proporcionan un contexto que se basa en pensamiento sistémico y el debate sobre la importancia de desarrollar habilidades blandas en entornos empresariales.
Referencias
- Un pequeño libro de f-leyes: 13 pecados comunes de gestión. ACKOFF, Russell L.; Addison, Herbert J.; Bibb, Sally. Triarchy Press2006
- Gestión f-leyes: Cómo realmente funcionan las organizaciones. ACKOFF, Russell L.; Addison, Herbert J.; Bibb, Sally. Triarchy Press2006
- Diseño idealizado. ACKOFF, Russell L.; Addison, Herbert J.; Magidson, Jason. Wharton School Publishing, 2006.
- Sistemas de pensamiento para Managers curiosos. ACKOFF, Russell L.; Addison, Herbert J. Triarchy Press2010