Fonds de solidarité FTQ

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Fonds de solidarité FTQ
Tipo Empresa creada por una legislación especial
Industria Capital desarrollo
Capital de riesgo
Financiamiento de negocios
Fundada 23 de junio de 1983(1983-06-23)
Sede Montreal, Quebec, Canadá
Área de servicio Quebec
Personas clave Yvon Bolduc
Presidente & CEO
Productos Colocó la jubilación Plan de ahorro
Sitio web www.fondsftq.com

El mayor fondo de patrocinados por trabajadores en Canadá, el Fonds de solidarité FTQ ("Fondos") es una organización de capital de desarrollo Québec cuya misión primordial es invertir en las empresas locales para promover el desarrollo económico de todas las regiones del Québec.

Creado por el Fédération des travailleurs et travailleuses du Québec (FTQ) – organismo laboral más grande de Québec, el Fonds de solidarité FTQ fue creada el 23 de junio de 1983 a través de la legislación promulgada por la Asamblea Nacional de la provincia.

A partir del 31 de mayo de 2011, los Fonds sostuvo $ 8,2 billones en activos netos, tenían 583.235 dueño-los accionistas y habían ayudado a crear, mantener y proteger los 160.789 empleos.[1]

Contenido

  • 1 Historia
  • 2 Red
  • 3 Misión
    • 3.1 Constituyendo acto
    • 3.2 regla del 60%
  • 4 Financiamiento de negocios
    • 4.1 Conocimientos del sector
  • 5 REER
    • 5.1 30% en créditos de impuestos
    • 5.2 Estudio Secor
  • 6 Gobernanza
  • 7 Referencias
  • 8 Enlaces externos

Historia

Louis Laberge
Primera Junta Directiva de Fonds: Fernand Boudreau, Claude Ducharme, Louis Laberge, Fernand Daoust, Edmon Gallant, Clément Godbout y Claude Morriseau.
  • 1981: el principio de una crisis económica Eso hace 18 meses y ver negocios suben las tasas de interés a 25%.
  • 1982: Cumbre de Québec: la FTQ busca maneras de salvar puestos de trabajo.
  • Junio de 1982: Lanzamiento del proyecto Corvée-morada, una alianza entre trabajadores de la construcción, los trabajadores sindicalizados, empresas y gobiernos que salvar más de 57.000 empleos durante la crisis económica de tres años y dar a los compradores acceso a financiación por debajo de la tasa del mercado.
  • Octubre de 1982: Cierre de varias plantas en Sept-Îles que habían comprado los trabajadores para salvar sus puestos de trabajo. Frente a la quiebra, los trabajadores no sólo perdieron sus ahorros pero también sus medios de subsistencia.
  • Abril de 1982: Louis Laberge convence el Consejo General FTQ para crear los fondos con el fin de compartir el riesgo y hacer inversiones en PYMES con el fin de crear y mantener puestos de trabajo.
  • Junio de 1983: El Fonds de solidarité FTQ se crea a través de proyecto de ley 192. Louis Laberge declara, "Los fondos será una entidad rentable, no una organización caritativa o una agencia de subsidios".
  • Junio de 1983: El Québec y los gobiernos federales de cada contribuyan con $ 10 millones para el lanzamiento de los fondos.
  • Diciembre de 1984: El Fonds hace su primera inversión: $500.000 en Scierie des Outardes.
  • Enero de 1985: El Fonds lanza su primera campaña de publicidad para su Reer.
  • 23 de febrero de 1985: Primera reunión anual de accionistas.
  • 1986: introducción de educación económica para los trabajadores.
  • 1990: creación de SOLIM, un fondo de inversión inmobiliario conocido hoy como immobilier de Fonds de solidarité FTQ.
  • 1990: el Fonds se asocia con la Union des municipalités régionales de comté (UMRCQ) para crear la société commandite at SOLIDEQ, encargado de crear la SOLIDES, hoy conocido como el locaux Fonds de solidarité FTQ [los fondos de solidaridad local].
  • 1996: creación de los Fonds régionaux de solidarité FTQ [los fondos de solidaridad regional].
  • 1997: Raymond Bachand sustituye a Claude Blanchet como Presidente y CEO.
  • 1997: introducción del folleto del accionista.
  • 1998: los Fonds celebra su decimoquinto aniversario.
  • 1999: Henri Massé se convierte en Presidente de la FTQ y de los fondos.
  • 2000: sobre 20% del capital de riesgo de Canadá es administrado por los fondos.
  • 2002: Pierre Genest se convierte en Presidente y director ejecutivo.
  • 2002: ganancias netas alcanzan $ 4,5 billones.
  • 2002: base de accionistas supera los 500.000.
  • 2005: Ministerio de Hacienda del Québec anuncia cambios en reglas de inversión de los fondos, lo que le permite aumentar sus inversiones en empresas de mayor tamaño.
  • 2006: Yvon Bolduc toma las riendas en el fondo.
  • 2009: los fondos se convierte en un país signatario de la Las Naciones Unidas Global Compact.
  • 2010: los fondos se une a la Global Reporting Initiative (GRI).
  • 2011: ganancias netas alcanzan $ 8,2 billones.

Red

Con sede en Montreal, el Fonds de solidarité FTQ cuenta con una red de organizaciones independientes que incluye el Fonds régionaux de solidarité FTQ [los fondos de solidaridad regional], el Locaux de Fonds de solidarité FTQ [los fondos de solidaridad local] y el Immobilier de Fonds de solidarité FTQ [fondo de solidaridad real estate]. Su red de inversión también incluye 80 fondos de especialidad.

Encontrado en todas las regiones de Québec, el Fonds régionaux 16 puede realizar inversiones de hasta $ 2 millones.

Gestionado por el EPC (Centre local de développement) [centro de desarrollo local], los 87 locaux Fonds realizar inversiones de hasta $100,000 en colaboración con la Fédération Québécoise des Municipalités.

El immobilier Fonds de solidarité FTQ invierte en proyectos inmobiliarios.

Misión

Louis Laberge, en el vestíbulo del Complexe FTQ edificio

Misión fundamental de los fondos es el crecimiento económico de Québec más mediante la creación y protección de puestos de trabajo a través de inversiones en las empresas locales en todos los sectores de la economía. También es parte de su misión alentar su Propietario-accionistas ahorrar para jubilación y para proporcionarles un razonable retorno, además de los beneficios fiscales otorgados por los dos niveles de gobierno.

Constituyendo acto

El Fonds de solidarité FTQ se constituyó el 23 de junio de 1983 por un acto de la Asamblea Nacional de Québec, encabezado entonces por el Gobierno Lévesque. Los objetivos de los fondos son:

  1. invertir en compañías que tienen un impacto económico de Québec y proporcionarles servicios que ayudar a su desarrollo y crear, mantener y proteger los empleos.
  2. promover programas para educar a los trabajadores en materia económica para que tengan un mayor impacto en el desarrollo económico de Québec;
  3. estimular la economía de Québec haciendo inversiones estratégicas que beneficiarán a trabajadores y empresas por igual;
  4. promover el desarrollo de las empresas elegibles por invitar a los trabajadores a hacer su parte con la compra de acciones de Fonds.

La mayoría de las inversiones de los fondos adoptar la forma de los préstamos no garantizados en Québec pequeñas y medianas empresas (PYMES).

regla del 60%

En consonancia con su misión, los Fonds realiza inversiones en todo tipo de empresas, con o sin garantía. Sin embargo, en un año determinado, la proporción de inversiones no garantizadas en las empresas elegibles debe representar, en promedio, al menos el 60% de sus activos netos promedio del año anterior.

Financiamiento de negocios

Por el año terminado el 31 de mayo de 2011, los Fonds habían invertido $ 733 millones en las empresas quebequenses. Es un socio, ya sea directamente o a través de uno de sus miembros de la red, en más de 2.000 empresas de Québec.

La organización capital único desarrollo con conocimientos del sector, el fondo invierte en los sectores más importantes de la Québec economía.

Al 31 de mayo de 2011, el fondo tenía $ 5,2 billones invertidos en 2.129 empresas quebequenses. Desde 1983, la organización ha invertido $ 9,8 billones.

Conocimientos del sector

El Fonds de solidarité FTQ se especializa en 25 sectores de la economía de Québec:

  • Industria aeroespacial
  • Agroalimentario
  • Madera
  • Producto químico
  • Construcción y materiales de construcción
  • Cultura
  • Bienes de consumo y distribución
  • Economía social
  • Medio ambiente
  • Equipos y maquinaria de impresión
  • Automóviles y equipo de transporte
  • Muebles y accesorios
  • Minería
  • Pulpa y papel
  • Plásticos
  • Productos de metal
  • Turismo de ocio
  • Ciencias de la vida
  • Servicios empresariales
  • Servicios de transporte
  • Servicios financieros
  • TIC
  • Textiles
  • Transferencias de negocio

REER

Complexe FTQ

Acciones de fondos, que son elegibles para el registrado retiro ahorro Plan (REER), pueden adquirirse por cualquier contribuyente de Québec a través de retiros de deducción – disponible en sindicalizados empresas u organismos de gobierno (un FTQ afiliados u otro sindicato), – pre-autorizados nómina, o un pago. Cualquier persona puede comprar acciones de Fonds.

En sus 28 años de historia, los Fonds ha vendido $ 10,8 billones en acciones.

Los fondos se basa en una red de más de 2.000 empleados representantes locales (LRs), sindicalizados que promueven el Reer Fonds en su lugar de trabajo.

30% en créditos de impuestos

Fonds acciones son una inversión popular porque además de los beneficios fiscales individuos obtención para comprar un Reer, también reciben dos créditos de impuesto adicional: 15% de cada gobierno (Quebec y Canadá) sobre los primeros $5.000 invierten cada año. Las acciones de fondos no pueden ser vendidas antes de su retiro, excepto bajo ciertas condiciones como la pérdida de empleo, la participación en el Plan Inicio los compradores del gobierno federal y la discapacidad.

Secor estudio

En junio de 2010, SECOR y Regional Data Corporation realizaron un estudio sobre el impacto económico de las inversiones de los fondos en las PYMES de Québec. Teniendo en cuenta sólo recibos de impuestos directos (renta y otros impuestos) recogidos como consecuencia de estas inversiones, el estudio demostró que los gobiernos provinciales y federales recuperaron los créditos fiscales otorgados a los accionistas de Fonds en 3,4 años. Cuando los recibos parafiscal (CSST RAMQ QPP, etc.) se tomó en cuenta, el período de recuperación fue 2,7 años.

Gobernanza

Las operaciones de los fondos son supervisadas por un Comité de gestión compuesto por el Presidente y director ejecutivo y cinco otros ejecutivos. El marco de gobernanza se completa con varios comités y juntas.

Los fondos también tiene códigos de ética y conducta profesional de sus empleados, ejecutivos y directores. Entre otras cosas, estos códigos están diseñados para evitar situaciones de conflicto de intereses.

Durante su año fiscal 2011, los Fonds aprobaron dos nuevas cartas: la carta constitutiva de la Junta de directores y la carta de Comité Ejecutivo.

Referencias

  1. ^ Fonds de solidarité FTQ. [1]. Le 5.

Enlaces externos

  • Sitio oficial

Otras Páginas

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