Operaciones del negocio
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Este artículo No lo hace Cite cualquier referencias o fuentes. (Marzo de 2013) |
El resultado de Operaciones del negocio es el cosecha del valor de los activos propiedad de un negocio. Activos pueden ser física o intangible. Un ejemplo de valor derivado de un activo físico, como un edificio, es el alquiler. Un ejemplo de valor derivado de una activos intangibles, como una idea, es una de la realeza. El esfuerzo en "cosecha" este valor is lo que constituye los ciclos de operaciones comerciales.
Contenido
- 1 Resumen
- 2 Temas de las operaciones de negocios
- 2.1 Generación de ingresos recurrentes
- 2.2 Aumentar el valor de la empresa
- 2.3 Asegurar el ingreso y el valor del negocio
- 3 Referencias
Resumen
Las operaciones de negocios abarca tres imperativos fundamentales de gestión colectiva encaminadas a maximizar el valor de activos empresariales (esto ha a menudo se denomina "sudando los activos"):
- Generar recurrentes ingresos
- Aumentar el valor de los activos comerciales
- Garantizar el ingreso y el valor del negocio
Los tres imperativos son interdependientes. Los principios básicos siguientes ilustran esta interdependencia:
- Genera los ingresos recurrentes más activo, se convierte en el más valioso. Por ejemplo, los productos que venden en los volúmenes y los precios más altos son considerados ser los productos más valiosos en un negocio cartera de productos.
- Un producto más valioso se convierte en el resultado más recurrente que genera. Por ejemplo, un coche de lujo puede ser arrendado a una velocidad superior a un coche normal.
- El valor intrínseco y potencial de generación de ingresos de un activo no pueden realizarse sin una manera de fijarlo. Por ejemplo, depósitos de petróleo son inútiles a menos que los procesos y equipos son desarrollados y empleado para extraer, refinar y distribuir rentable.
El modelo de negocio de un negocio describe los medios por los cuales se logran los tres imperativos de gestión. En este sentido, las operaciones de negocios es la ejecución del modelo de negocios.
Temas de las operaciones de negocios
Generación de ingresos recurrentes
Esto es más sencilla y bien entendida gestión imprescindible de las operaciones del negocio. El objetivo principal de este imperativo es implementar una sostenido entrega de bienes y servicios de la empresa clientes a un costo menor que los fondos adquiridos a cambio de dichos bienes y servicios auto empleado — en pocas palabras, hacer un beneficio.
Los fondos adquiridos directamente por la empresa a cambio de los bienes y servicios que entrega es de la empresa ingresos.
El costo de desarrollar, producir y entregar estos bienes y servicios es de la empresa gastos.
Una empresa cuyos ingresos son lo suficientemente mayores que sus gastos hace ganancias o ingresos. Este negocio es rentable. Por lo tanto, generar "ingresos recurrentes" no es el enfoque de gestión de operaciones; lo que cuenta es la gestión de la relación entre el costo de las mercancías vendidas y los ingresos derivados de su venta. Procesos eficientes que reducen costes, aunque los precios siguen siendo los mismos ampliar la brecha entre los ingresos y gastos y obtienen mayor rentabilidad.
Aumentar el valor de la empresa
Un negocio es más rentable, más valioso que es. Rentabilidad de un negocio se mide en las siguientes bases:
- ¿Cuánto ingreso se genera por la cantidad de activos emplean sus operaciones comerciales, su negocio de retorno.
- ¿Cuánto ingreso se genera por la cantidad de ingresos se da cuenta — su margen de negocio.
Asegurar el ingreso y el valor del negocio
- Conveniencia o demanda de sus bienes y servicios
- Capacidad de sus clientes para pagar sus bienes y servicios
- Singularidad y la competitividad de su modelo de negocio
- Control ejercido sobre la calidad y eficiencia de las actividades de producción
- Pública respecto de la empresa como miembro de la comunidad
Un negocio que puede cosechar una cantidad significativa de valor de sus activos, pero no puedo demostrar una habilidad para sostener este esfuerzo no puede considerarse un negocio viable.
Referencias
| Recursos de la biblioteca acerca de Operaciones del negocio |
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