Primero lo primero (libro)

Ir a: navegación, búsqueda de
Portal icon Portal de libros

Primero lo primero[1] (1994) es un autoayuda libro escrito por Stephen Covey y Roger A. y Rebecca R. Merrill. Ofrece una gestión del tiempo enfoque que, si establece como un hábito, está diseñado para ayudar a una persona alcanzar "la efectividad" alineando le- o a "First Things". El enfoque es un desarrollo ulterior del enfoque popularizado en de Covey Los siete hábitos de la gente altamente efectiva y otros títulos.

El libro afirma que hay tres generaciones de gestión del tiempo:: primera generación listas de tareas, segunda generación organizadores personales con los plazos y tercera generación aclaración de valores como incorporado en la Planificador de Franklin. Utilizando la analogía de "la reloj y el brújula"los autores afirman que identificación primaria roles y principios proporciona un "norte verdadero" y referencia al momento de decidir qué actividades son más importantes, para que las decisiones son guiadas no sólo por el "reloj" de la programación sino por la "brújula" de propósito y valores. Afirmando que las personas tienen una necesidad de "vivir, amar, aprender y dejar un legado" proponen ir más allá de "urgencia" (no es el mismo que el cuadrante II en un sistema de coordenadas cartesianas).

La matriz de cuatro cuadrantes de importancia y urgencia.
Una hoja de trabajo semanal a identificar roles y planificar actividades importantes antes de llenar en horario completo.

En el libro, Covey describe un marco para priorizar el trabajo que está dirigido a objetivos a largo plazo, a expensas de las tareas que parecen ser urgente, pero son en realidad menos importante. Este es su 2 x 2 matriz:: clasificar las tareas como urgente y no urgente sobre un eje e importante o no importante en el otro eje. Su cuadrante 2 cuenta con los elementos que son importantes pero no urgentes. Estos son los que él cree que es probables que descuidan; Sin embargo, debe centrarse en lograr efectividad.

Importantes artículos están identificados por centrándose en unas prioridades y roles que varían de persona a persona, entonces identificar metas pequeñas para cada rol cada semana, con el fin de mantener un equilibrio entre vida holística. Una herramienta para esto es una hoja de cálculo que enumera hasta siete funciones clave, con tres goles semanales / papel, para ser evaluado y programado en cada semana antes otros nombramientos ocupan todo tiempo disponible con cosas que parecen urgentes, pero no son importantes. Este concepto está ilustrado con una historia que anima a la gente a "poner primero las grandes rocas".

Delegación se presenta como una parte importante de la gestión del tiempo. Delegación exitosa, según Covey, se centra en los resultados y puntos de referencia que deban ser acordado de antemano, en lugar de planes de trabajo sobre prescripción detallada.

Referencias

  1. ^ A. Roger Merrill, Rebecca R. Merrill, Stephen Covey, primero lo primero: vivir, amor, aprender, dejar un legado. Nueva York: Simon and Schuster, 1994. (ISBN 0-684-80203-1)

Otras Páginas

Obtenido de"https://en.copro.org/w/index.php?title=First_Things_First _ (libro) & oldid = 601219709"