R. A.. W. Rhodes

R. A.. W. Rhodes
Nacido	Roderick Arthur William Rhodes (1944-08-15) 15 de agosto de 1944
Alma mater	Universidad de Essex, La Universidad de Oxford
Escuela	Ciencia política
Principales áreas de interés	Políticas públicas, Instituciones políticas; Gobernanza, Ejecutivo de base, redes de política, Administración pública, Etnografía administrativa.
Ideas notables	Gobernanza; Redes de política

Roderick Arthur William 'R.A.W.' Rhodes (nacido el 15 de agosto de 1944), es un Profesor de Ciencia política.

Rod Rhodes es profesor de gobierno en la Universidad de Southampton (REINO UNIDO); y profesor emérito de política en la Universidad de Newcastle (Reino Unido). Anteriormente, fue: profesor de gobierno en Universidad de Griffith (2012 - 2015); Director del Reino Unido Consejo de investigación económico y Socialdel programa de Whitehall (1994-1999); Distinguido profesor de Ciencias políticas en la Universidad Nacional de Australia (2006-11); y Director de la escuela de investigación de las ciencias sociales en la Universidad Nacional de Australia (2007-8). es una vida Vice Presidente y ex Presidente y Presidente de la Asociación de estudios políticos del Reino Unido; un miembro de ambos la Academia de las ciencias sociales en España; y de la Academia de ciencias sociales (REINO UNIDO). También ha sido miembro de la Sociedad real de Artes, editor de ' administración pública: una trimestral internacional ' entre 1986 y 2011 y Tesorero de la Asociación australiana de estudios políticos, 2004-2011.

Primeros años de vida

Nació en Bradford en el oeste del montar a caballo de Yorkshire.

Educación

Fue educado en una escuela de iglesia Moravia antes de trabajar como vendedor. Después de estudiar en la escuela de noche, tomó un título de licenciatura en Universidad de Bradford. También posee un postgrado BLitt de La Universidad de Oxford y un Doctorado De Universidad de Essex. Emigró de la UK Para Australia en 2003, regresa al Reino Unido en 2012.

Investigación

Rhodes era influyente en el desarrollo de varias ideas en la ciencia de la política de hoy en día.

Política diferenciada

La idea de que el Gobierno británico debe considerarse como un sistema político fragmentado o diferenciado en lugar de un estado unitario ha sido enormemente influyente y ampliamente debatidas. La idea de 'puede ser convertirse en la nueva ortodoxia'.

Ejecutivo del núcleo

Con Patrick Dunleavy, Rhodes sostuvo el convencional debate sobre el Ejecutivo británico, con su énfasis en el poder relativo del primer ministro y gabinete era demasiado limitado. Las principales funciones del Ejecutivo británico están reunir e integrar las políticas del gobierno central y para actuar como árbitros finales de conflictos entre los diferentes elementos de la máquina de gobierno. Estas funciones pueden llevarse a cabo por instituciones distintas de primer ministro y gabinete; por ejemplo, el tesoro y la oficina de gabinete. Mediante la definición de ejecutivo principal en términos funcionales, se convierten las preguntas clave: 'quién hace qué?' y '¿quién tiene qué recursos?.

Redes de política

Rhodes fue pionero en el análisis de redes políticas en el Gobierno británico. El término se refiere a conjuntos de vínculos institucionales formales e informales entre los actores gubernamentales y otros estructurados en torno a intereses compartidos en la formulación de políticas pública e implementación. Estas instituciones son interdependientes. Las políticas surgen de la negociación entre los miembros de las redes. Los otros actores comúnmente incluyen las profesiones, los sindicatos y grandes empresas. Departamentos centrales necesitan su cooperación porque Gobierno británico raramente presta servicios. Utiliza otros órganos. También, hay muchos grupos a consultar por lo que gobierno debe agregar a intereses. Necesita el 'legitimada' portavoces para esa área de la política. Los grupos necesitan el dinero y la autoridad legislativa que sólo el gobierno puede proporcionar.

Gobernanza

El término se refiere a: un nuevo proceso de gobernar; o una condición cambiante de gobierno ordenado; o el nuevo método por el cual se rige la sociedad. Rhodes aplica la idea a la administración pública y políticas públicas para referirse a los límites cambiantes entre los sectores públicos, privados y voluntaristas. Para muchas arenas de política, estos sectores son interdependientes, por lo que las decisiones son producto de sus interacciones como juego, en confianza y regulada por las reglas del juego negociadas y acordadas por los participantes. Estas redes tienen un grado significativo de autonomía del estado, que son uno mismo-organización - aunque el estado puede indirectamente y de manera imperfecta dirigirlos. En suma, gobernanza se refiere a gobernar con y a través de redes; la dirección de red. Los argumentos que había habido un cambio de «gobierno a gobierno», que es la mezcla de la burocracia, los mercados y redes que importaba, y un consiguiente 'ahuecamiento del estado' ahora mencionado y discutido, como 'la escuela de gobierno Anglo'. Rhodes escribió los textos fundacionales de esta escuela.

Ciencia política interpretativa

Mark Bevir y R. A. W. Rhodes son los autores de Gobierno británico interpretación (2003) y Historias de gestión (2006). Sostienen que la ciencia política tiene que ser necesariamente un arte interpretativo. Esto es debido a sostienen que el punto de partida de la investigación debe ser a los significados, creencias y preferencias de los actores para luego realizar el sentido de acciones de conocimiento, prácticas e instituciones. Ciencia política es por tanto una disciplina interpretativa, sustentada por la filosofía hermenéutica en lugar de positivismo: no hay 'ciencia' de la política, en cambio todas las explicaciones, los que desplegar estadísticas y modelos, se conciben mejor como narrativas incluidos. Bevir y Rhodes así preven una Fundación filosófica elaborada una teoría decentred de entretejidos por las nociones de creencias, costumbres y dilemas de la gobernabilidad. ' Se deduce que el papel de los científicos políticos es utilizar (1) etnografía para descubrir de gente creencias y preferencias y (2) historia para descubrir las tradiciones que se desarrollan en respuesta a dilemas. El producto es una historia de construcciones de otras personas de lo que están haciendo, que ofrece vistas de actores sobre los cambios de gobierno, la economía y la sociedad. Así, por ejemplo, un científico político puede seleccionar una parte del proceso de gobernanza y entonces explicar por desmantelamiento de tradiciones políticas distintas y como actores dentro de estas tradiciones encontraron y actúan para resolver dilemas. Gobernanza se entiende así como el contingente y el resultado involuntario de narrativas competencia del gobierno.'

Una teoría decentred de gobernanza

Para Bevir y Rhodes, teoría descentrada gira en torno a la idea de agencia encuentra: instituciones, prácticas o socialización no puede determinar cómo se comportan las personas, por lo que cualquier curso de acción es una elección individual contingente. Acciones de las personas se explican por sus creencias o significados o deseos; cualquier una creencia se interpreta en el contexto de la red más amplia de creencias de una persona; y estas creencias se explica por las tradiciones y modificadas por dilemas. Una tradición (episteme o paradigma) es el conjunto de teorías en el contexto de que una persona viene a sostener creencias y realizar acciones. Es una primera influencia sobre personas, un conjunto de creencias que heredan y luego se transforman en respuesta a los encuentros con "dilemas" (o problemas o anomalías). Un dilema se presenta cuando nuevas circunstancias generan una creencia nueva que obliga a la gente a cuestionar sus creencias previamente. El cambio se produce a través de encontrar tales dilemas: mientras que las respuestas individuales a dilemas se basan en tradiciones, luego modificar sólo aquellas tradiciones.'

Etnografía administrativa

Últimamente, Rhodes sostuvo que muy pocos politólogos dedicados a observación y fundadas la Prensa de la Universidad de Manchester serie política y administrativa de la etnografía para fomentar el trabajo de campo en la ciencia política. En su trabajo, utilizó Etnografía como una herramienta para explorar las creencias y prácticas de los actores de gobierno (véase a Rodas, 2007, 2011 y 2014 en seleccionar bibliografía).

Bibliografía seleccionada

Libros

• Rodas, R. A. W. (1981). Control y poder en las relaciones del gobierno central-local. Farnborough, Hants: Gower SSRC. ISBN9780566003332.

Publicado originalmente en 1981, reimprimido 1983 y 1986, traducción, 1987, reeditado con un nuevo prólogo y tres capítulos adicionales de 1999.

• Rodas, R. A. W. (1988). Más allá de Westminster y Whitehall: los gobiernos subcentrales de Gran Bretaña. Estados Unidos de Winchester, Massachusetts, Londres: Unwin Hyman Allen & Unwin. ISBN9780043522226.

Todavía en la impresión después de 22 años. Presentó 'la nueva ortodoxia"de Gran Bretaña como 'polity distinguido'.

• Rodas, R. A. W.; Marsh, David (1992). Redes políticas en el Gobierno británico. Oxford, Oxford Nueva York: prensa de Clarendon Press Oxford University. ISBN9780198278528.
• Rodas, R. A. W.; Dunleavy, Patrick (1995). Primer ministro, gabinete, centro ejecutivo y. Nueva York: St. Martin Press. ISBN9780333555286.
• Rodas, R. A. W. (1997). Gestión del conocimiento: redes de política, gobernanza, reflexividad y rendición de cuentas. Philadelphia de Buckingham: Open University Press. ISBN9780335197279. (Reimpreso en 1999).

Es el texto fundacional de 'la escuela de gobierno Anglo'.

• Rodas, R. A. W. (2000). Transformación de gobierno británica, volumen 1: cambio de las instituciones (Gobierno de transformación). Bogotá, Basingstoke, Hampshire Nueva York: Prensa de Macmillan prensa San Martín. ISBN9780312235840. y Rodas, R. A. W. (2000). Transformar el Gobierno británico, volumen 2: cambio de roles y relaciones (Gobierno de entendimiento). Bogotá, Basingstoke, Hampshire Nueva York: Prensa de Macmillan prensa San Martín. ISBN9780333752432.

Informes de los resultados del Reino Unido económico y Social Research Council (ESRC) programa de investigación de Whitehall.

• Rodas, R. A. W.; Bevir, marca (2003). Gobierno británico interpretación. Londres Nueva York: Routledge. ISBN9780415304528.

Libros 1-3 son una trilogía introduciendo el 'giro interpretativo' a estudiar Gobierno británico. Discutido en un simposio en: Rodas, R. A. W.; Dowding, Keith; Bevir, marca; Finlayson, Alan; Heno, Colin (Mayo de 2004). "el enfoque interpretativo en ciencia política: un simposio". El diario británico de política y relaciones internacionales (Wiley) 6 (2): 129-164. doi:10.1111/j.1467-856X.2004.T01-6-00131.x. 

• Rodas, R. A. W.; Bevir, marca (2006). Historias de gestión. Londres Nueva York, Nueva York: Routledge. ISBN9780415459778.
• Rodas, R. A. W.; quiere, John; Weller, Patrick (2009). Comparación de Westminster. Oxford de Nueva York: Oxford University Press. ISBN9780199563494.

Se aplica el enfoque de Bevir y Rhodes a un estudio comparativo de la tradición de Westminster.

• Rodas, R. A. W.; Bevir, marca (2010). El estado como práctica cultural. Oxford: Oxford University Press. ISBN9780199580750.
• Rhodes, R, A, w el.; tHart, Paul; Noordegraaf, M. (2007). Observación de las Elites de gobierno: arriba cercano y personal. Bogotá, Basingstoke: Palgrave Macmillan.
• Rhodes, R, A, w. (2011). Vida cotidiana en el Gobierno británico. (libro en rústica 2015 ed.). Oxford, Basingstoke: Oxford University Press.
• Rhodes, R, A, w el.; Tiernan, Anne (2014). Lecciones de Consejo: un perfil del estado mayor primeros ministros (tapa dura Ed.). Melbourne: Melbourne University Press.

Debates

Lo siguiente es todos los debates entre Rhodes y sus críticos.

• 'Interpretación Gobierno británico', Diario británico de la política y relaciones internacionales 6 (2) 2004: 130-36 y la interpretación como método, explicación y crítica ', diario británico de la política y relaciones internacionales, 6 (2) 2004: 156-64 en Finlayson, A.,(Ed.) ' el acercamiento interpretativo a la ciencia política: un simposio ', diario británico de política y relaciones internacionales, 6 (2): 129-64.
• Desagregar la política británica de 'Estructuras como un programa de realismo crítico', 1 (3) 2006: 397-403. Una respuesta a McAnulla, S. (2000a) ' desafiar el nuevo enfoque de Interpretivist: hacia una alternativa realista crítico ', política británica, 1 (1), 113-38; y McAnulla, S. (2006b) ' realismo crítico, estructura Social y análisis político: una respuesta a Bevir y Rodas, política británica 1 (3), 404-12
• Escaleras al cielo "diario australiano de la administración pública 67 (3) 2008: 267-70. Una respuesta a Alford, J. (2008), los límites tradicionales de administración pública, o el valor público rescatar de tergiversación. Australian Journal de público administración 67 (3): 357-366, que, a su vez, criticó: '' los límites del valor público, o gobierno responsable de rescatar de los guardianes platónicos, australiano diario de público administración 66 (4) 2007: 406-421.
• 'La política diferenciada como narrativa', diario británico de la política y relaciones internacionales 10 (4) 2008: 729 – 734. Una respuesta a Marsh, D. (2008) ' Gobierno británico comprensión: análisis competencia modelos, diario británico de la política y relaciones internacionales 10 (2): 251-68. ¿Hay una mayor respuesta de Marsh, D. (2008), lo que está en juego? Una respuesta a Bevir y Rhodes. Diario británico de política y relaciones internacionales, 10 (4): 735-739.
• Política como práctica Cultural Revisión de estudios políticos 6 (2): 170-77. 2008, en un 'Simposio sobre "Historias de gobernanza" y "Gobierno británico interpretar" por Mark Bevir y R. A. W. Rhodes' y en respuesta a Smith, M. (2008) ' Gobierno británico Re-centring: creencias, costumbres y dilemas en la ciencia política ', revisión de estudios de política, 6 (2): 143-54; y debida, J. y Howarth, D. (2008), estructura, Agencia y poder en el análisis político: más allá de uno mismo-interpretaciones contextualizados, estudios políticos revisión 6 (2): 155-169.
• Política 'interpretivism y el análisis de las tradiciones y prácticas, estudios 6 (2) 2012: 201-208. Una respuesta a Wagenaar, H. ' habitantes en el umbral de la práctica: interpretivism de Bevir y Rodas, crítica política los estudios 6 (1) 2012: 85-99.
• Rodas, R. A. W. (agosto de 2007). "gobierno de entendimiento: diez años después". Estudios de organización (Sage) 28 (8): 1243-1264. doi:10.1177/0170840607076586.

Por último, dos libros próximas exploran las de fuerza y las debilidades del enfoque interpretativo de Bevir y Rhodes:

• Bevir, M. y A. R. W. gobierno repensar Rodas: gobernante, racionalidades y resistencia (Abingdon, Oxon: Routledge 2016)
• Turnbull, N. (Ed.), interpretación de gobernanza, alta política y políticas públicas. (Abingdon, Oxon: Routledge 2016).

Reconocimientos y premios

• Asociación de investigación internacional 2012 de Routledge premio por destacada contribución a la investigación de la gestión pública y gestión pública.
• Premio de reconocimiento especial de 2014 por el Asociación de estudios políticos del Reino Unido.
• Tiempo de la vida de 2015 Achievement Award por la European Consortium for Political Research (ECPR).

Véase también

• Análisis de la red de políticas

Acoplamientos externos

• Quién es quién en Australia
• Sitio oficial de R. A. W. Rhodes
• Universidad de Bradford
• Biografía

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