Red firme ley

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A red firme ley (Asociación firme ley o red legal) es una organización consiste en independiente firmas de abogados. Estas redes son un tipo de redes de servicios profesionales similar al encontrado en las redes del profesión contable. El objetivo común es ampliar los recursos disponibles a cada miembro para prestar servicios a sus clientes. El mejor conocido principalmente ley firme las redes son Lex Mundi, WSG - World Services Group (multidisciplinario), TerraLex,[1] Meritas (ley), el grupo de Capital estatal.[2] y Pacific Rim Advisory Council[3] Las redes más grandes tienen más de 10.000 abogados situados en cientos de oficinas en todo el mundo.[4]

Tabla de mayor ley y redes multidisciplinarias en julio de 2011 se basa en una revisión de los sitios web de la red.

Las empresas que forman parte de las redes podrían relacionarse formal o informalmente a otro dependiendo de la finalidad de la red.[5][6]

Contenido

  • 1 Historia de redes firme ley
  • 2 Estructura de gestión
  • 3 Membresía
  • 4 Funciones
    • 4.1 Sujeción firme independencia
    • 4.2 Retención del cliente
    • 4.3 Desarrollo de la práctica
    • 4.4 Ventajas de exclusividad
    • 4.5 Branding
    • 4.6 Discusión abierta en un entorno no competitivo
    • 4.7 Globalización de la economía
  • 5 Véase también
  • 6 Referencias

Historia de redes firme ley

Crecimiento de redes basada en directorios publicados de redes y asociaciones encontradas en Martindale Hubbell, HG.org, y Cámaras y asociados

Había dos razones distintas y diferentes para las redes de desarrollo en la profesión legal. La primera fue la internacionalización que se convirtió en la globalización en la década de 1990. Firmas de abogados simplemente necesitan conexiones internacionales.[7] La segunda fue la expansión de un número de grandes empresas de Estados Unidos para convertirse en "nacional". Pequeñas empresas o empresas con una práctica de nicho necesaria esta misma experiencia en otros Estados. Las redes ha facilitado esta experiencia.

El internacionalización de la profesión legal comenzó mucho más tarde que en la profesión contable. No había ninguna necesidad real porque, a diferencia de firmas de contabilidad que llevaron a cabo auditorías en todo el mundo, firmas de abogados en cada país eran capaces de lidiar con asuntos del cliente. Esto cambió en 1949, cuando Baker & McKenzie empezó a expandirse a los mercados de los Estados Unidos para ayudar a los clientes que se fueron expandiendo WWII siguiente en el extranjero.[8]

Internacionalización fue lento para empezar porque la profesión legal era mucho más restrictiva que la contabilidad en permitir que empresas extranjeras introducir y practicar en sus países. Había reglas que requieren que los nombres de los socios de estar presente en el nombre de la empresa. Las fuerzas de la comunidad internacional convergieron en la década de 1980. Las empresas de Estados Unidos y el inglés comenzaron a establecer sucursales en los principales centros comerciales. Esta nueva competencia en los mercados locales tuvo el efecto inmediato de obligar a las empresas locales para evaluar formas alternativas de prestación de servicios a sus clientes internacionales.

Las primeras redes internacionales, llamadas a los clubes, generalmente consistieron en diez empresas en diferentes países.[9] El formato típico era sostener varias reuniones al año entre socios, para comparar notas sobre el manejo de temas relacionados. Eran las redes secretas porque los miembros temían perder negocios de otras empresas. Por otra parte, se anuncian a sus clientes que tenían corresponsales y conexiones extranjeras. Hoy los clubes son comúnmente conocidos como "mejores redes de amigos." Hoy en día son ejemplos: (1) principal abogado red [10] Mayo y sacrificio (2).[11]

Los clubes evolucionaron y redes en la década de 1980. Las nuevas redes no eran tan reservadas y publicaron incluso directorios, materiales y folletos (Interlaw siendo uno de los primeros ejemplos).[12] Los miembros se reunieron anualmente. Algunos se centró en prácticas específicas, tales como litigios, mientras que otros eran más genéricos. Porque las redes no se considera modelos estratégicos, el proceso de selección de membresía no era particularmente riguroso. Este proceso de selección se refleja en hoy en las redes que tienen las empresas con una amplia gama de tamaños es decir, pequeñas empresas en lugares fueron hay firmas que son tres y cuatro veces el tamaño del país.[13]

Lex Mundi se formó en 1989. Fue la primera red donde cada miembro debía ser entre las empresas más grandes y más establecidas en un estado o país. Era un negocio que proporciona a los miembros con muchas alternativas para ampliar sus recursos. Lex Mundi es una red que se organiza en torno a objetivos estratégicos, en lugar de ser definido objetivos después se estableció la red. Mientras que a diferencia de la red de contabilidad, el concepto fue que de una entidad que proporciona servicios a los miembros y también debe tener una marca establecida. El personal, Junta, los consejos y miembros colaboraron para lograr los objetivos.

Otras redes como TerraLex,[1] Meritas también conocida como la ley comercial afiliados y ij Internacional de Juristas,[14] pronto siguieron. Estas redes no eran secretos y funciona también como empresas. Su objetivo era crear una marca alternativa a los grandes Estados Unidos e inglés bufetes que se había ampliado a sus países.

Redes nacionales de Estados Unidos que también se convirtió en la década de 1980. El primero como ALFA [15] que era una red que se centró principalmente en litigios de seguros. El segundo fue el estado Capital Law Firm Group [2] que comenzó como una red nacional de las empresas, que las prácticas de asuntos de gobierno. Para calificar para la membresía, las empresas necesitan tener un gobernador anterior a las empresas. Ambas de estas redes se convirtió en internacionales, cambiando sus nombres a estado Capital Global Legal Network y a ALFA International.

Redes firmes ley están aquí para quedarse, con más de 170 ya en existencia. Sin embargo, las redes en la profesión legal no tienen el mismo nivel de respeto que se encuentre en el campo de la contabilidad. La razón podría ser que las grandes firmas de Nueva York y Londres fueron los primeros en globalizar proactivamente. Las redes fueron simplemente una reacción a esta globalización. Además, las grandes firmas tienen mucho más grandes presupuestos de marketing de redes. Tal vez redes legales siendo empañadas porque se originaron como clubes o incluso franquicias. Sin embargo, la luz del día, ahora es posible argumentar que muchos de los despachos de élite están ellos mismos no más que las redes. El mundo está llegando el círculo completo.[16]

Estructura de gestión

La red típica se ejecuta a diario por una oficina de administración y marketing llamada una Secretaría u oficinas en casa.[6] El personal puede variar de un coordinador a tiempo parcial a más de 20 miembros del personal de tiempo completo.

La oficina central se encuentra comúnmente en grandes centros comerciales en Europa o América del norte y no practicar la abogacía. Dependiendo de la naturaleza de la red (extensión de los miembros o un negocio independiente) será el responsable de la red un director ejecutivo o Presidente.

La red puede ser regida por una junta directiva que asesoran a la dirección general de la red. Las redes también tienen representantes que junto con el director ejecutivo forman a una especie de Consejo de administración.[17]

Membresía

Hay tres tipos de redes. Las originales grandes redes – Lex Mundi, ALFA, TerraLex, State Capital Group, tienden a tener las grandes empresas eran miembros. Esto fue porque ellos estaban compitiendo contra las grandes empresas, apertura de oficinas.[18] Las redes más nuevas tienen las empresas pequeñas, tales como Warwick Legal Network. Ahora existen redes boutique como Abogados, Empleo Law Alliance,Alianza antimonopolio, etc., que se basan en las personas en las empresas en lugar de la participación firme toda.[19]

Una revisión de los sitios web de cada uno de los 170 de la firma de abogados, multidisciplinar y las redes especializadas en HG.org – directorio de red firme ley, Cámaras y asociados, Ley firma Marketing Portal y Martindale Hubbell demuestra que las redes a menudo ofrece a sus miembros exclusividad territorial. Esto significa que otra firma no puede ser admitido en su territorio. Tal arreglo asegura máxima referencia oportunidades y mínimos conflictos de interés.

Como las redes son organizaciones miembros, las empresas son libres de abandonar la organización por no renovar su membresía al final del año. Por la misma razón, las redes suelen ser capaz de terminar la membresía de cualquier miembro que participa en la negligencia o incapaz de cumplir con los estándares de servicio esperados.

Miembros de la red acumulativamente pueden tener cientos de oficinas.[20] Empresas listadas en la lista de firmas de abogados más grande de Estados Unidos tienen a más de 4.000 abogados. Las redes más grandes tienen en los más de 10.000 abogados establecidos en el Directorio de red HG.org ley. Basándose en el número de socio, las redes legales son comparables a todos, excepto las mayores redes de contabilidad.[21]

Algunas empresas con operaciones internacionales [22] prefieren utilizar firmas internacionales en lugar de redes como perciben que el servicio y la calidad será consistentes. Algunos observadores no estarían de acuerdo con este punto de vista, argumentando que la calidad es variable a través de firmas internacionales y mejor, servicio más personal y carga inferior las tasas se pueden esperar de las empresas que no tienen que correr con los gastos de las oficinas en varios países. Empresas pertenecientes a redes de cooperarán más en las transacciones transfronterizas que en el pasado [23] Nicho redes firme ley tales como Abogados, Empleo Law Alliance,Alianza antimonopolio, etc. extensivamente cooperar debido a sus especialidades. Necesitan los miembros tienen un nivel demostrado experiencia en el área de la red de especialización.

Pertenencia a redes tales como MSI Global Alliance, El grupo de Ginebra, World Services Group, etc. también es abierto a las empresas de contabilidad, y redes de contabilidad también están formando alianzas con las redes de la ley, con ejemplos incluidos IGAF, y Ecovis. Algunos comentaristas [24] estaría de acuerdo que en última instancia, que reúne a un grupo de abogados y contadores para crear una asociación multidisciplinar beneficia a clientes como a menudo necesitan una amplia gama de servicios profesionales asesores cuando participan en transacciones grandes, p. ej., al incorporar un nuevo negocio o en asuntos contenciosos, cuando para los abogados, los servicios de apoyo de litigios de los contadores pueden ser muy valiosos. Que reúne a abogados y contadores no crea una práctica multidisciplinar (MDP), como todas las empresas son entidades legales separadas.[25] MDPs no son permitidos en la mayoría de las jurisdicciones alrededor del mundo, con excepciones como Alemania y Uruguay.

Funciones

Sujeción firme independencia

Incorporarse a una red es una ruta adoptando cada vez más las empresas que buscan ampliar a sus clientes capacidades de servicio a nuevos mercados, sin embargo, conservan su independencia, en lugar de ser tragadas en una fusión con una empresa profesional más grande. Formar parte de una red puede ser una manera eficaz de lograr ambos objetivos, crear economías de escala y los recursos.[26]

Retención del cliente

Como sus clientes crecen y avanzar en nuevos territorios, pequeñas y medianas empresas necesitan fácil acceso a los contactos en las ciudades y países que pueden confiar en, donde no necesariamente justifican el riesgo (o costo) de la apertura de oficinas propias. En lugar de perder a nuestro cliente a una gran empresa internacional, redes de permitan a las empresas a sus clientes se refieren a los miembros de tamaño similar en otra jurisdicción.[26]

Las empresas locales encuentran que abastecimiento confiables, angloparlante abogados en jurisdicciones extranjeras puede ser problemático y algo de una lotería. Muchas empresas creen que ser parte de una red minimiza este riesgo y proporciona a los clientes con total seguridad de que recibirán los mismos niveles de servicio de cualquier empresa en la red

Desarrollo de la práctica

Todos los observadores concuerdan en que las principales redes[19] desde la década de 1970 cuando la mayoría fueron percibida como clubes, más que los graves, impulsado comercialmente, marca a nivel mundial las organizaciones que más han evolucionado y hoy se han desarrollado más allá de todo reconocimiento. Como negocio se ha vuelto cada vez más global, un gran número de empresas está viendo redes como una forma importante para desarrollar sus prácticas y para atraer a clientes más grandes que operan basándose en múltiples jurisdicciones. Otros no están de acuerdo que hay práctica de oportunidades de desarrollo.[27]

Ventajas de exclusividad

Todas las redes que pueden definirse otorgándole la exclusividad. Esto puede ser una ciudad (en el caso de las pequeñas empresas), estado o país. Exclusividad también puede significar que tenga derecho a un área específica en una ciudad o estado.[28] Firma tienen derechos contractuales sobre su propio territorio geográfico para fines de referencia cliente desarrollo y hacia adentro. Como miembro exclusivo en una ciudad o país, vista de las empresas de este tan valioso respaldo que les da marketing influencia al pitcher para el trabajo con los clientes más grandes y cuando se trata de posicionar la empresa como un empleador más atractivo, especialmente en los países donde es más escaso talento legal.

Branding

Pertenencia a una red da a miembros el derecho de promover su afiliación en su territorio mediante la red logotipo. Esto puede verse en los sitios web de muchos miembros.[29]

Es en interés de ambas partes que el logotipo se muestra prominente, con cada organización marca de fábrica dando fuerza a la otra. Uso de la marca se anima, pero no suele ser necesario y típicamente se llevaría a cabo a través de papelería firme, comercialización de folletos y páginas web, asegurándose de que todos puntos de contacto con clientes existentes y potenciales están cubiertos.

Algunos miembros prefieren no adopte una red marca paraguas para no desviar el negocio de Introductores existentes fuera de la red de trabajo, la creciente necesidad de las empresas a proyectar una imagen más internacional significa que el acceso a una marca mundial es considerado como un beneficio de membresía cada vez más importante.

Discusión abierta en un entorno no competitivo

Muchos consisten en las empresas no competidoras y por lo tanto proporcionan a sus miembros la oportunidad de discutir abiertamente los problemas que afectan a su empresa.[6]

Globalización de la economía

Uno de los principales factores que influyen en la necesidad de las redes es la globalización de la economía. Oferta y la demanda ya no son locales sino globales. Las redes son el método práctico y rentable para lograr estos objetivos. Los miembros de una red tienen acceso a otros miembros que entienden sus factores económicos, legales y políticos.

Véase también

  • Organización de paraguas
  • Redes de negocios
  • Estudios organizacionales
  • Mando y Control
  • Redes de servicios profesionales
  • Redes de servicios profesionales multidisciplinarios
  • Asociaciones y redes de contabilidad

Referencias

  1. ^ a b TerraLex. TerraLex. Recuperado encendido 2012-04-06.
  2. ^ a b State Capital Group. State Capital Group (2012-03-21). Recuperado encendido 2012-04-06.
  3. ^ Pacific Rim Advisory Council. Prac.org. Recuperado encendido 2012-04-06.
  4. ^ Mayores redes firme ley. HG. Recuperado encendido 2012-04-06.
  5. ^ Grisdela, Margaret (2007). La conquista de sus clientes: The Essential Guide to Marketing Legal. Conexiones de expertos legales. págs. 61-68. ISBN978-0-9795674-0-7.
  6. ^ a b c Schmidt, Sally J. (1991). El bufete de marketing: técnicas de desarrollo de negocios. Law Journal Press. págs. 13G – 1 – 13G-12. ISBN978-1-58852-052-4.
  7. ^ Una práctica global – perspectivas sobre la internacionalización de los mercados de servicios legales.
  8. ^ Historia de Baker & McKenzie. Bakermckenzie.com. Recuperado encendido 2012-04-06.
  9. ^ Los primeros clubes conocidos fue el Club de Abogados que tenía miembros en toda América Latina y España. También hubo una hermana del club, Club de Abogados Europeo.
  10. ^ Red de abogados líder. Armeniandiaspora.com (2009-11-17). Recuperado encendido 2012-04-06.
  11. ^ Lugares de matanza y mayo. Slaughterandmay.com. Recuperado encendido 2012-04-06.
  12. ^ Interlaw. Interlaw. Recuperado encendido 2012-04-06.
  13. ^ TerraLex.org
  14. ^ ij juristas internacionales
  15. ^ ALFA International. ALFA International (26 / 01 / 2012). Recuperado encendido 2012-04-06.
  16. ^ La ley Am 100: La gran ilusiónSocio director Peter Kalis de KL Gates, sostiene que algunas firmas en el AM Jur. 100 no debe ser alineado porque no son abogados sino vereins suizo. Al parecer cualquier forma de tratamiento no tradicionales no es aceptable en la profesión legal.
  17. ^ Meritas. Meritas. Recuperado encendido 2012-04-06.
  18. ^ McGarry, Stephen, redes de servicios profesionales, p. 22)
  19. ^ a b HG.org – directorio de red firme ley[link muerto]
  20. ^ Mayores redes legales. HG.org. Recuperado encendido 2012-04-06.
  21. ^ Derecho y contabilidad red. HG.org. Recuperado encendido 2012-04-06.
  22. ^ Ley Asia Business, Lex Mundi abogada senior le da la bienvenida. Asia.legalbusinessonline.com. Recuperado encendido 2012-04-06.
  23. ^ Informe de Harvard Law School en la profesión Legal. Law.Harvard.edu. Recuperado encendido 2012-04-06.
  24. ^ "Contabilidad empresas encubiertas fruto prohibido: pieza del mercado Legal de Estados Unidos, Wall Street Journal," p.B1 (31 de mayo de 2000), Poe, "Práctica multidisciplinaria," defensa abogado J. 245 (abril de 2000), Cannon, "The Big seis se mueve en" 50 int ' l fin L. Rev. 49 (octubre de 1997), "Paso de gigante de Andersen hacia ley mundial" australiano fin Rev. 33 (enero de 1998), Rubenstein, (contabilidad Firma Legal prácticas expandirse rápidamente. ¿Cómo las seis grandes empresas están ejerciendo en Europa: Europa primero y luego el mundo? " Corp Legal Times 1 (Nov de 1997)
  25. ^ McGarry, Stephen prácticas multidisciplinarias y asociaciones, abogado estadounidense Media Publishing, 2002
  26. ^ a b ¿Por qué unirse a una red firme de ley. SlideShare.net (2011-06-13). Recuperado encendido 2012-04-06.
  27. ^ ¿Comercialización mediante redes legales (consorcios): vale la pena el dinero?. Legalmarketing.typepad.com (2005-02-21). Recuperado encendido 2012-04-06.
  28. ^ Red Internacional de despachos de Boutique. INBLF.com (2005-02-03). Recuperado encendido 2012-04-06.
  29. ^ Graham Thompson. Graham Thompson. Recuperado encendido 2012-04-06.

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