Charles Erwin Wilson

Ir a: navegación, búsqueda de
Para el CEO de General Electric y de funcionario en las administraciones de Roosevelt y Truman, vea Charles Edward Wilson (Ejecutivo de General Electric).
Para otras aplicaciones, vea Charles Wilson.
Charles Erwin Wilson
Charles Wilson official DoD photo.jpg
5 º Estados Unidos Secretaria de la defensa
En la oficina
20 de enero de 1953 – 08 de octubre de 1957
Presidente Dwight D. Eisenhower
Precedido por Robert A. Lovett
Sucedido por Neil H. McElroy
Datos personales
Nacido (1890-07-18)18 de julio de 1890
Minerva, Ohio, U.S.
Murió 26 de septiembre de 1961(1961-09-26) (envejecido 71)
Norwood, Louisiana, U.S.
Lugar de descanso Acacia Parque cementerio en Beverly Hills, Michigan, U.S.
Partido político Republicano
Cónyuge Jessie Ann Curtis Wilson
Alma mater Instituto de Carnegie de la tecnología
Profesión Hombre de negocios

Charles Erwin Wilson (18 de julio de 1890 – 26 de septiembre de 1961) fue un American Ingeniero y hombre de negocios que sirvió como Estados Unidos Secretaria de la defensa a partir la 1953 a 1957 debajo de Presidente Dwight D. Eisenhower. Conocido como "Motor Charlie",[1] anteriormente trabajó como DIRECTOR GENERAL para General Motors. A raíz de la Guerra de Corea, recortar el presupuesto de defensa significativamente.

Contenido

  • 1 Vida temprana y carrera
  • 2 Carrera de General Motors
  • 3 Secretaria de la defensa
  • 4 Experimentación humana
  • 5 Más tarde la vida y la muerte
  • 6 Apodo de
  • 7 Referencias
  • 8 Acoplamientos externos

Vida temprana y carrera

Wilson nació en Minerva, Ohio. Después de obtener un título en ingeniería eléctrica de la Instituto de Carnegie de la tecnología en 1909, se incorporó a la Westinghouse Electric Company en Pittsburgh, donde finalmente supervisó la ingeniería del automóvil equipo eléctrico y durante I Guerra Mundial, el desarrollo de dynamotors y generadores para el Ejército y Marina de guerra. Wilson casó con Jessie Ann Curtis el 11 de septiembre de 1912. Tuvieron cinco hijos.

Carrera de General Motors

En 1919, Wilson se trasladó a Remy Electric, una subsidiaria de General Motors, como ingeniero jefe y Gerente de ventas. De enero de 1941 fue Presidente de General Motors. Durante II Guerra Mundial, Wilson dirigió el esfuerzo de producción enorme defensa de la empresa, que le valió un Medalla al mérito en 1946.[2] Era todavía jefe de General Motors al Presidente Eisenhower fue seleccionado como Secretario de defensa en enero de 1953.

Secretaria de la defensa

Nominación de Wilson chispeó una controversia que estalló durante su audiencia de confirmación ante el Comité de servicios armados del Senado, basado en sus grandes acciones en General Motors. Reacios a vender las existencias, valorados en el momento en más de $ 2,5 millones, Wilson accedió a hacerlo bajo la presión de la Comisión. Durante las audiencias, cuando se le preguntó si él podría tomar una decisión como Secretario de defensa que sería adverso a los intereses de General Motors, Wilson contestó afirmativamente. Pero agregó que él podría no concebir esta situación "porque durante años pensé que lo bueno para nuestro país era bueno para General Motors y viceversa". Esta declaración con frecuencia se ha mal con citado como "lo que es bueno para General Motors es bueno para el país". Aunque Wilson intentó por años corregir el misquote, se informó en el momento de su jubilación en 1957 que ha aceptado la impresión popular.[3]

Wilson fue finalmente confirmado como Secretaria de la defensa por un voto del Senado de 77 a 6 y comenzó sus funciones en el Pentágono con su reputación algo disminuida por el debate de confirmación.

Wilson y Eisenhower entraron en el compromiso de reorganizar la Departamento de defensa. Tuvieron éxito en la obtención de la aprobación del Congreso en junio de 1953 de reorganización Plan no. 6, que hizo cambios en el OSD, el Jefes de personal comunesy la cadena de mando. Wilson dio la bienvenida al plan de reorganización, que entró en vigencia el 30 de junio de 1953, como facilitando la gestión más eficiente del Departamento de defensa. Miró en las secretarias de asistente como su "Vicepresidente" y trató de ejecutar el Pentágono como una corporación industrial. Wilson aprovechó la reorganización para descentralizar la administración, dando a las secretarias de servicio mayor responsabilidad e importancia. En su primer informe anual, señaló que los secretarios del servicio fueron sus principales colaboradores; descentralización de la responsabilidad operacional que les haría para el ejercicio efectivo de la autoridad civil a través de DoD. En julio de 1954, para complementar la reorganización de 1953, Wilson emitió una directiva a JCS, los más importantes servicios que declaró que "el trabajo conjunto de cada uno de los jefes de personal deberá tener prioridad sobre todos los otros deberes", es decir, sus funciones como jefes de servicios individuales. La Directiva también aclara el papel del Presidente de la JCS y su autoridad sobre el conjunto del personal haciendo claro asignación de tareas principales para el conjunto del personal era la prerrogativa de la JCS completo.

Reorganización interna era solamente uno de varios grandes cambios durante el mandato de Wilson, entre ellos el concepto de defensa "New Look". Eisenhower había criticado la Truman políticas durante la campaña de 1952, argumentando que eran reactivas más que positiva y que obligaron a Estados Unidos para competir con el Unión Soviética en los términos previstos por los soviéticos. La oficina del Presidente entrado con fuertes convicciones acerca de la necesidad de reorientar la política de seguridad de la nación, convicciones que reflejan su interés en mantener una defensa firme y cortar los gastos del gobierno y equilibrar el presupuesto.

El Presidente inauguró la planificación para el New Look en julio de 1953, pidiendo a los miembros entrantes de la JCS (Almirante Arthur W. Radford, Presidente; General Matthew B. Ridgway, Ejército jefe de personal; General F. Nathan Twining, Jefe del estado mayor fuerza aérea; y almirante Robert B. CarneyJefe de operaciones navales) para preparar un documento sobre la política general de la defensa. Aunque el papel JCS no recomendó ningún cambio fundamental, el Consejo Nacional de seguridad en octubre de 1953 adoptó un principio clave de la nueva mirada que una guerra a gran escala de limitada o una guerra general sería probable que luchar con armas nucleares. Eisenhower presentó formalmente la nueva imagen en su Estado de la Unión mensaje en enero de 1954 y el Secretario Wilson ayudaron a explicarlo. Defensa más por menos dinero era posible, dijo. Con nuevas armas y técnicas y listas reservas de tropas y material, Estados Unidos podría apoyar capaces fuerzas militares dentro de las asignaciones presupuestarias que el Congreso estaba dispuesto a proporcionar.

Las características principales de la New Look incluyen (1) una mayor dependencia de las armas nucleares, con la ventaja de que los Estados Unidos tenía sobre la Unión Soviética en este tipo de armas; (2) elevación de la energía de aire estratégica, los principales medios para entregar armas nucleares, a una posición más importante (no una expansión en el número de Fuerza aérea alas sino más bien desarrollo y producción de mejor equipamiento); (3) recortes en las fuerzas de tierra convencionales, basadas ambos en dependencia de las armas nucleares estratégicas y tácticas y la expectativa de que aliados de Estados Unidos proporcionaría a las tropas de tierra para su propia defensa; (4) un programa amplio de defensa continental, que, junto con energía de aire estratégica, serviría como un ingrediente principal de programa de disuasión de la nueva imagen; y (5) modernización y ampliación de las fuerzas de reserva, mejorar la mano de obra militar base reduciendo las fuerzas del servicio activo.

Aunque la administración de Eisenhower generalmente adherido a la nueva imagen en término de Wilson, la política seguía siendo polémico. Algunos críticos mantienen que hizo imposible la lucha de una guerra no nuclear limitada. El ejército y la marina de guerra se sentían que el mayor énfasis en el poder aéreo y de armas nucleares representa una salida del concepto de "fuerzas balanceadas", donde programas individuales fueron equilibrados contra requerimientos generales. Implícita en la política fue rechazo de la idea de que un año de crisis con la Unión Soviética era inminente (para ocurrir cuando los soviéticos lograr capacidad nuclear ofensiva contra los Estados Unidos) o que una guerra general era a la vuelta de la esquina. Wilson señala con frecuencia que la política de defensa debe ser a largo plazo y no en base a proyecciones de corto alcance de las relaciones soviético. "Gastos militares", señaló, "deben ser adecuada, pero no tan grande que se convertirán en una carga intolerable que dañará al tejido social y económico de nuestro país. Verdadera seguridad no puede basarse en brazos y brazos solo."

Wilson trabajó duro para reducir el presupuesto de defensa. Esto significó algunos recortes inmediatos en fondos del año Fiscal de 1953 y un esfuerzo concertado para economizar en los años siguientes. Total autoridad obligational aprobada por el Congreso durante el mandato de Wilson disminuyó significativamente al principio y entonces empezó a arrastrarse hacia arriba, pero seguía siendo inferior a los últimos presupuestos de la administración Truman (que fueron infladas por la Guerra de Corea). La TOA para el año fiscal 1953, presupuesto de defensa final de Truman, fue $ 44,2 billones. TOA en los años fiscales subsiguientes fue: 1954, $ 30,4 billones; 1955, $ 33,7 billones; 1956, $ 33,06 billones; 1957, $ 39,7 billones; y 1958, $ 41,1 billones. Especialmente después de 1954, cuando el Demócratas recuperó control del Congreso, el esfuerzo de Wilson-Eisenhower para frenar los gastos de defensa provocó crítica creciente. La fuerza aérea, a pesar de que el New Look había mejorado su papel, se opuso a la decisión de recortar de la meta de Truman de 143 alas y sus partidarios del Congreso intentó varias veces, a veces con éxito, más dinero para la energía del aire que la administración quería su caso. Otros servicios, especialmente el ejército, se opusieron para forzar reducciones ordenadas por el New Look. General Ridgway, quien se retiró como jefe del estado mayor ejército en junio de 1955, y su sucesor, el General Maxwell D. Taylor, cree que el ejército estaba recibiendo una parte demasiado pequeña del presupuesto militar.

Su posición amenazada por el New Look, el ejército cuestionaron la sabiduría de la dependencia de "represalia masiva" y la energía de aire estratégica a la negligencia de otros elementos de la fuerza. Secretario Wilson habría observado que los Estados Unidos "no puede permitirse luchar guerras limitadas. Sólo podemos permitirnos luchar en una guerra grande, y si hay uno, que es la clase."sino por 1955 el ejército, y más tarde en la década la marina de guerra, partieron de su énfasis en la preparación para la guerra total instando a la necesidad de prepararse para la guerra limitada, no globales conflictos restringida en zona geográfica, tamaño de la fuerza y armas (aunque no se descarta la armas nucleares tácticas). Generales Ridgway y Taylor subrayaron la necesidad de tener una variedad de fuerzas disponibles y preparadas para combatir a diferentes tipos de guerra de una guerra no nuclear local a un conflicto nuclear estratégico global. Rechazaron la idea de que guerras limitadas ocurriría sólo en zonas desarrolladas y sostuvo que este tipo de conflictos puede ocurrir en el OTAN región también.

El ejército recibió el apoyo indirecto de tales críticos de represalia masiva como Bernard Brodie, William W. Kaufmann, y Henry A. Kissinger, que señaló que los Estados Unidos y la Unión Soviética habían o fueron adquiriendo el poder de destruir mutuamente con armas nucleares estratégicas, imposibilitando así su uso racional en respuesta a un ataque limitado. Taylor, concluyendo que la Unión Soviética y los Estados Unidos logró la disuasión nuclear mutua, cree que fuerzas de guerra limitada jugaría un papel activo en futuros conflictos y que las fuerzas de represalias atómicas jugaría un papel pasivo. El ejército cedió en programas de misiles y espacio en un esfuerzo por conservar para sí mismo una parte en planear y luchar en una guerra nuclear, pero en la última década de 1950 continuó presionar por la adopción de una nueva política de seguridad nacional, reconociendo la primacía de la garantia. Mientras que la administración de Eisenhower no adoptó posición del ejército, por el momento Oficina izquierda Wilson lo aceptar la necesidad de prepararse para la guerra limitada y la idea de que la disuasión de un ataque directo contra los intereses estadounidenses necesaria "suficiente" en lugar de capacidad de represalia "superior".

Aumento de la competencia entre los servicios derivados de la New Look obligó a Wilson a abordar la cuestión siempre problemática de servicio funciones y misiones, complicadas por la introducción de nuevas armas, especialmente misiles. Señaló en su informe semestral al final del año fiscal de 1956 que los servicios, que tenía ocho categorías de misiles guiados disponibles para las varias tareas, no podrían convenir en sus respectivos roles y misiones en relación con estos y otros sistemas de misiles planeado. También en cuestión eran aeronaves para los servicios individuales y soporte táctico de la fuerza aérea del ejército. Para abordar estas y otras preguntas fastidiosas, Wilson emitió dos documentos importantes. La primera, un memorando a los miembros del Consejo de política de las fuerzas armadas el 26 de noviembre de 1956, tratado con cinco puntos de la contención. En primer lugar, Wilson había limitada del ejército para aviones pequeños con específicamente las funciones definidas en zonas de combate. Materia de adecuación de puente aéreo, que el ejército puso en duda, el Secretario declaró que las prácticas actuales de la fuerza aérea aceptable. En cuanto a la defensa aérea, el ejército recibió la responsabilidad para la defensa del punto de zonas geográficas, instalaciones vitales y las ciudades; la fuerza aérea llegó a ser responsable para la defensa de la zona y la interceptación de los ataques enemigos de instalaciones vitales individuales; y la marina de guerra podía mantener sistemas de armas de defensa aérea de barcos. Wilson se asigna a la responsabilidad primordial de la fuerza aérea de apoyo táctico para el ejército, aunque el ejército podría utilizar misiles de superficie a superficie para apoyo cercano de las operaciones de campo. Por último, el Secretario dio la autoridad exclusiva de la fuerza aérea para operar en tierra misil balístico de alcance intermedio Sistemas (IRBM) y la marina de guerra la misma responsabilidad por IRBMs barcos. Él encomendó el ejército desde la planificación operativa empleo de misiles con las gamas más allá de 200 millas (320 km).

18 de marzo de 1957 Wilson emitió una directiva para aclarar sus decisiones anteriores sobre el uso de la fuerza aérea ejército de aeronaves con fines tácticos. No hizo grandes cambios de la anterior división de la responsabilidad; más bien, él proporcionó un listado más detallado y específico de las áreas funcionales para que el ejército podía adquirir su propio avión y a los que basaría en la fuerza aérea.

Aunque Wilson encontró necesario aclarar las misiones y funciones de servicio, él no presione de unificación más amplia de las fuerzas armadas. Había establecido en febrero de 1956 una oficina de asistente especial del Secretario de defensa de misiles, pero hizo algunos otros cambios después de la implementación del Plan de reorganización núm. 6 de 1953. Cuando se le preguntó en 1957 sobre demandas persistentes de mayor unificación, Wilson respondió, "es una simplificación en la falsa esperanza de así podría lavar los problemas si pones la gente todo en el mismo uniforme y entonces no discrepan sobre qué se debe hacer. Por supuesto, lo harían."

Wilson, un hombre campechano, honesto y abiertamente, a veces tuvo problemas debido a observaciones casuales. En enero de 1957, por ejemplo, se refirió a reclutas en la Guardia Nacional durante la guerra de Corea como"evasores". Esto causó una tormenta de protestas y hasta trajo una reprimenda del Presidente, que dijo que creía que Wilson había hecho "un muy... Declaración imprudente, sin detenerse a pensar lo que significaba". En otra ocasión, Wilson bromeando denominado la casa blanca una "colina de estiércol", generar más polémica. Estos episodios no deben restar reconocimiento de esfuerzos decididos de Wilson funcione eficientemente el Departamento de defensa y para mantener que las fuerzas de seguridad de la nación dentro de los lineamientos de presupuesto razonable.[juicio]

Wilson indicó su intención de retirarse de su cargo poco después del comienzo del segundo mandato de Eisenhower y de la izquierda en 08 de octubre de 1957. Eisenhower observó cuando Wilson caminó que debajo de él "la fuerza de nuestras fuerzas de seguridad no sólo se ha mantenido pero se ha incrementado significativamente" y que dirigió el Departamento de defensa "en consonancia con las exigencias de una economía nacional fuerte y saludable".[4]

El 09 de octubre de 1957, Eisenhower presentó Wilson con el Medalla de la libertad.

Experimentación humana

Mientras se desempeñaba como Secretario de defensa, Wilson promulgó normas más fuertes contra la experimentación médica humana. El 1953 Wilson Memo condujo el ejército a adoptar la Código de Nuremberg:: Los pacientes tendría que proporcionar por escrito, el consentimiento informado.

Wilson escribió que "por razón de la responsabilidad médica fundamental en relación con el desarrollo de la defensa de todo tipo contra atómica, agentes biológicos o químicos de combate, personal de fuerzas armadas y/o civiles en el servicio en instalaciones dedicadas a este tipo de investigación podrá participar activamente en todas las fases del programa."[5]

Jonathan Moreno y Susan Lederer escribieron en una edición de 1996 del Instituto Kennedy de ética diario que la nota de Wilson seguía siendo clasificada hasta 1975, limitando su disponibilidad para los investigadores. Encontraron que la fuerza aérea y el ejército intentaban aplicar las normas, pero encontró cumplimiento irregular en la actual investigación del Pentágono.

Más tarde la vida y la muerte

Después de dejar el Pentágono, Wilson volvió a Michigan, donde él dedicó su tiempo a los negocios y asuntos familiares. Murió en Norwood, Louisianay fue enterrado en el Parque de acacia Cementerio, un cementerio masónico ubicado en Beverly Hills, Michigan, un suburbio de Detroit.

Apodo de

Charles Erwin Wilson no se debe confundir con la Charles Edward Wilson, que fue el Director General de General Electric y se sirve Presidente Truman como el jefe de la oficina de movilización de la defensa. Los dos fueron respectivamente apodado "motor de Charlie"[6] y "Charlie eléctrico" por lo que podrían ser distinguidos más fácilmente.

Referencias

  1. ^ "10 mejores citas", Coche y conductor, 1/88, p. 49.
  2. ^ Herman, Arturo. Fragua de la libertad: Cómo empresas estadounidenses producción victoria en II Guerra Mundial, p. 161, casa al azar, Nueva York, Nueva York, 2012. ISBN 978-1-4000-6964-4.
  3. ^ Hyde, Justin (14 de septiembre de 2008). "'Motor Charlie' Wilson de GM aprendió a vivir con un misquote". Detroit Free Press. 3 de septiembre, 2012. 
  4. ^ "Cotizó casi directamente del Departamento de defensa biografía de Charles E. Wilson". 
  5. ^ [1] Programa archivado 24 de marzo de 2006, en el Máquina de Wayback.
  6. ^ Hyde, Justin (14 de septiembre de 2008). "'Motor Charlie' Wilson de GM aprendió a vivir con un misquote". Detroit Free Press. 15 de diciembre 2015. 
  • Biografía
  • Marcador histórico de Charles E. Wilson Ohio
  • El proyecto de la Presidencia americana- Cita que acompaña a la medalla de la libertad presentada al Secretario de defensa Charles E. Wilson. -9 de octubre de 1957
Posiciones de negocio
Precedido por
Sloan
DIRECTOR GENERAL General Motors
1946-1953
Sucedido por
Harlow Curtice
Precedido por
William S. Knudsen
Presidente General Motors
1941-1953
Sucedido por
Harlow Curtice
Oficinas políticas
Precedido por
Robert A. Lovett
Secretario de defensa estadounidense
Servido debajo: Dwight D. Eisenhower

1953 – 1957
Sucedido por
Neil H. McElroy

Acoplamientos externos

  • Charles Erwin Wilson en Encuentre un sepulcro

Otras Páginas

Obtenido de"https://en.copro.org/w/index.php?title=Charles_Erwin_Wilson&oldid=725591929"