Diagrama de despliegue
A Diagrama de despliegue (a veces se denomina un "organigrama funcional cruzada") es un negocio herramienta de asignación de proceso utilizado para articular los pasos y partes interesadas de un determinado proceso.
"La implementación diagramas de flujo consisten en una secuencia de pasos de la actividad y también las interacciones entre individuos o grupos. ".[1] Cada participante en el proceso se visualiza en el mapa (que se construye como una matriz) - las tareas y actividades se articulan entonces en secuencia en la columna correspondiente a ese actor.
Como implementación de diagramas de flujo de destacan las relaciones entre las partes interesadas además el flujo de proceso[2] son especialmente útiles en áreas de la ineficiencia, la duplicación o procesamiento innecesario destacar.[3] A menudo se utiliza en Seis sigma actividad,[4] completadas diagramas de flujo se utilizan comúnmente para examinar las interfaces entre los "participantes" que suelen ser las causas de retrasos y otras cuestiones conexas. Diagramas de implementación son útiles para determinar quién dentro de una organización es necesaria para implementar un proceso y a veces se utilizan como una herramienta de planificación de negocios.
Mientras los diagramas de implementación pueden extraerse a mano usando lápiz y papel – varias herramientas de software incluyen funcionalidad para construir los diagramas de flujo en computadora, estos incluyen productos tales como Microsoft Visio.[5]
Como con otras técnicas de mapeo de procesos, diagramas de implementación requieren un cierto grado de detalle (y precisión) para proporcionar un beneficio útil. Cuidado y la atención es necesaria para asegurar que los actores correctos se atribuyeron a las partes correctas del proceso. Diagramas complejos pueden ser difíciles de interpretar, especialmente donde un flujo no está claro, o se identifican muchas partes interesadas. Terminología consistente en toda el mapa también es importante dar claridad al lector.[6]
Referencias
- ^ Manual del líder: hacer que las cosas suceden, Getting Things Done por Peter R. Scholtes
- ^ Lecturas esenciales en enfermería Managed Care por Susan Odegaard Turner, Aspen Reference Group (Aspen Publishers)
- ^ ¿Cómo dibujar un diagrama de implementación? -Leanyourcompany.com
- ^ Manual de liderazgo Rath & Strong Six Sigma por Rath & Strong, Thomas Bertels
- ^ Identificar las dependencias de la Cruz-departamento con diagramas de Microsoft Visio
- ^ Diagramas de flujo: Plain & Simple. Joiner Assocs., Inc. Staff
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