Gestión del personal

Gestión del personal es el gestión de la subordinados en un Organización. En organizaciones grandes, muchas de estas funciones se realizan por un departamento especialista tales como Personal o Recursos humanos, pero todos gerentes de línea se requiere supervisar y administrar las actividades y el bienestar del personal de ese informe a ellos.

Los gerentes de personal incluyen personas que conducen los ingresos consumen departamentos (como contabilidad, servicio al cliente, recursos humanos) que sirven a los gerentes de la línea de la organización en calidad de asesor o de apoyo al proporcionarles información y asesoramiento. Los gerentes de personal generalmente no decisiones operativas.

Gestión de personal puede implicar moviendo una mano de obra y que utiliza los recursos humanos. Dentro de gestión de personal también hay línea de gestión, que implica el sistema de jerarquía de la organización. Recursos humanos y gestión de la línea a menudo están alineados como ambos involucran a los empleados de una organización.

Consulte la explicación de personal y línea.

Recursos humanos

Recursos humanos (RRHH) se refiere a cualquier actividad dentro de una empresa u organización para lidiar con la administración de sus empleados. Estas tareas pueden incluir el empleo de personal, capacitación, retención y otras tareas para lidiar con los empleados dentro de una organización. Las organizaciones tienden a ver los recursos humanos como un área fundamental a considerar cuando se trata de crecimiento y mejoramiento. Un número de organizaciones mundiales o internacionales a gran escala también podría hacer trabajo interno registro que puede ahorrar tiempo y las finanzas. Las organizaciones suelen Mantén un sistema de HR para supervisar a los empleados y decirles lo que está pasando dentro de la empresa.

El objetivo principal de recursos humanos es planear a 'precio unidad de innovación, productividad y compartir a través de la movilización de la fuerza de trabajo hacia la excelencia'..Esto fue reconocido por David Ulrich, quien se cree que es que el pionero de los recursos humanos de HR.(Human Resource Champions Book 1996) en general tiene gran importancia para casi todos los negocios. Otro nombre para los recursos humanos es personal.

Recursos humanos es tan valorada que algunas organizaciones compartircon HR sistemas con otras organizaciones a través de outsourcing. Esto crea algo similar a una sociedad que comparten los mismos sistemas o empleados y transferirlas.

La compañía Accenture es un ejemplo de una empresa que terceriza sus servicios HR.Muchas empresas hacen esto pero esta empresa es conocida por sus servicios de outsourcing.

Planificación de recursos humanos es necesario para la dotación de personal, para considerar las habilidades, conocimientos y atributos necesarios al contratar a nuevos empleados. HR examinará también el número de empleados necesitados y que creen que son los más calificados.

Gestión de la línea

Gestión de la línea es una cadena de mando dentro del sistema de jerarquía en la organización. La persona de más alto mando en una organización es la CEO. Puede ser difícil de transferir información desde el pueblo más bajo en una organización al director general. Como la información de flujo con el director general es muy limitada y sólo comparte información entre los actores que se encuentran en una posición más alta en la empresa que son los directores, presidentes, sistema o desarrolladores de productos y otras partes interesadas que tengan autoridad. Las personas que están en un nivel mucho más bajo del comando son las personas que son los trabajadores y tienden a tener más de una relación con los clientes o el público para quienes están tratando de dirigir el producto. Otro nombre para ellos se llama la mano de obra y son principalmente las personas que ayudan con la venta o la fabricación de la organización.

La fuerza de trabajo consisten en gerentes, asistentes de ventas, fabrica y dependientas. Organizaciones globales como Fujitsu, Apple, Samsung, Sony, Accenture, Tecos, Sainsburys y otras corporaciones o empresas.

Responsabilidades y obligaciones

La organización es responsable de todos en el Departamento de recursos humanos. Ellos son responsables de sus empleados por si algo sale mal al empleado o personal tiene la obligación de indemnización por el incidente que ocurrió. Casos muy comunes son cuando la organización tiene incidentes de salud o cuando las empresas están haciendo personas trabajan y no están estudiando los peligros de seguridad de los lugares de trabajo.Tales como: la fábrica de Primark en Bangladesh se derrumban en 2005 el 24 de abril. Aunque la cantidad de personas muertas ascendió a 1100 y se vieron obligados a pagar a las víctimas £ 12 millones en total. Esto era considerada una responsabilidad como se convirtió en una deuda que la empresa se vio obligada a pagar.Una cosa que podrías decir Primark es que allí se extiende hacia fuera y muy duro HR sistema para monitorear. Es por ello que las grandes corporaciones tienen un número de problemas cuando se trata de ética. Son tan grandes que una parte del negocio puede ser corrupta y el CEO o la firma principal no tenga la información sobre la empresa o fábrica en el extranjero.

Si una organización debe dinero a un empleado como compensación por maltrato es un riesgo para el negocio.

Véase también

• Gestión de la línea

Referencias

1.https://www.businessdictionary.com/Definition/Human-Resources.html 2.https://www.computerworld.com/article/2551850/security0/5-things-your-HR-People-Should-Know.html 3.https://www.humanresourcesexplained.com/What-is-HR-2/ 4. https://Keeping-Agile.com/2012/08/24/the-Imperative-of-having-an-Agile-Organization-Structure/ 5.https://www.agmanager.info/HR/Management/Everything_HR.pdf 6.https://www.labourbehindthelabel.org/staff/Item/1140-Bangladesh-Building-collapse-Kills-over-80-Workers-Primark-and-mango-Labels-found 7.https://www.accenture.com/GB-en/pages/Service-BPO-Human-Resources-overview-Summary.aspx?src=myhttp :// www.businessdictionary.com/ definición/personal-manager.html 8.https://www.TheGuardian.com/World/2014/mar/16/Primark-payout-Victims-rana-Plaza-Bangladesh 9.https://www.investopedia.com/terms/l/Liability.asp 10.https://en.m.copro.org/wiki/StaffingCategóricamente: gestión

Otras Páginas

• Arnes de loro
• Cancer de AYA
• de 2007 en musica
• Q-Guerrero
• E-mentoring
• Capital pagado en
• Integracion de datos
• Tictail
• Motor Nissan S20
• Berry Creek Rancheria de los indios maidus de California