Hong Leong Bank

No debe confundirse con Hong Leong grupo.

Hong Leong Bank Berhad

Tipo	Compañía cotizada
Comercializados como	MYX: 5819
ISIN	MYL5819OO007
Industria	Servicios financieros
Fundada	1905
Fundador	Lam de Ji Chiew
Sede de la	Kuala Lumpur, Malasia
Número de localidades	329 ramas
Área de servicio	Malasia Singapur Hong Kong China Vietnam Camboya
Personas clave	Quek Leng Chan, Presidente Domenic Fuda, Group Managing Director & CEO
Productos	Servicios financieros personales Empresas y banca corporativa Mercados globales Actividades bancarias islámicas
Ingresos	MYR 4,039 billones 2014 MYR 4,007 billones 2013
Ingreso neto	MYR 2,102 billones 2014 MYR 1,856 billones 2013
Total de activos	MYR 2014 170,4 billones MYR 2013 163,6 billones
Padre	Hong Leong grupo
Sitio web	www.HLB.com.mis

Hong Leong Bank Berhad (MYX: 5819) es un grupo bancario listados públicos principales en Malasia.

Historia

Inicios

Hong Leong Bank fue fundado por Lam Ji Chiew y comenzó sus operaciones en 1905 en Kuching, Sarawak bajo el nombre de Hipoteca de Lee Kwong & compañía de remesas. La empresa concede préstamos contra la seguridad de los productos básicos de exportación tales como pimienta, caucho y otros productos indígenas. También ofrecerá los servicios de envío de dinero del extranjero Chino a sus familias en la región sureste de China.

En los años iniciales, la empresa pasó por un difícil período de crecimiento cuando se produjo una serie de crisis económicas. El Primera guerra mundial estalló en 1914 provocando pánico en los círculos financieros. Unos años después de las hostilidades, la recesión después de la guerra de 1920-1921 programado en. Después de la recesión, la compañía abrió su sucursal en Sibu en 1923 y tres años más tarde abrió otra sucursal en Singapur en 1926. El año 1929 vio el inicio de la Gran depresión duró hasta 1933. La depresión provocó una caída fuerte en los ingresos de exportación de materias primas y muchas preocupaciones de negocios, incluidos algunos bancos en dificultades financieras.

Hipoteca de Lee Kwong y compañía de remesas sobrevivieron todos estos reveses debido a sus reservas de efectivo fuerte y su conservadora política operativa. Inmediatamente después de la depresión, el 26 de octubre de 1934, la compañía se convirtió en una empresa pública bajo el nombre de Banco de Kwong Lee y poco después, se abrió la tercera sucursal del Banco en Sarikei en 1937.

La Segunda guerra mundial causó una interrupción temporal en la moneda y sistema bancario. Después de la guerra, la tarea inmediata era uno de reconstrucción y rehabilitación. En este sentido, Banco de Kwong Lee desempeñó un papel importante para restablecer la confianza y actividades mediante el financiamiento para empresas viejo ser reanudado y nueva que se creará. Después de la guerra vieron la continua expansión del Banco y en 1964, Ultramar-chino Banking Corporation de Singapur (OCBC Bank) bajo la dirección de Tan Chin Tuan (su entonces Presidente y Director General) adquirió una participación de 52% de los votos en el Banco de Kwong Lee de la familia Lam.

En 1973, Banco de Lee Kwong abrió otra sucursal en Bintangor.

Expansión

En finales de 1977, Yang Amat Mulia Tunku Osman Ibni Tunku Temenggong Ahmad, miembro de la familia real de la Estado de Johor, entró como accionista del Banco y adquirió 30% de su capital social de la familia Lam y OCBC Bank. El período después de esto vi un cambio en la dirección de expansión del Banco de Kwong Lee. De cinco bancos sucursales en Sarawak (Kuching, Sibu, Sarikei, Serian y Bintangor) y uno en Singapur, el Banco amplió sus operaciones a Malasia peninsular cuando abrió su primera sucursal en Kuala Lumpur en mayo de 1978 y esta fue seguida por otra rama en Johor Bahru durante el mismo mes. En los próximos cuatro años, un total de seis ramas fueron abiertos en Labis, Segamat, Bintulu, Kota Tinggi, Kota Kinabalu y Kluang y el 01 de enero de 1982, se trasladó la sede de Kuching a Kuala Lumpur.

Adquisiciones

En mayo de 1982, Banco de Kwong Lee Berhad fue adquirida por el Grupo MUI, un grupo de empresas controlado por el magnate de los negocios Malasia Tan Sri Dato Khoo Kay Peng. Los accionistas existentes incluyen OCBC Bank (que adquirió una participación en el Banco en 1964) y miembros de la familia Lam (parientes y descendientes del fundador Lam Ji Chiew). Fue retitulado Kwong Lee Bank Berhad Malaya unida Banco Berhad en 02 de febrero de 1983. Posteriormente fue retitulado MUI Banco Bhd. Bajo la bandera MUI el Banco creció de 11 sucursales (incluyendo Singapur) a 35 ramas.

En 03 de enero de 1994, el Hong Leong grupo Malasia adquirió MUI Banco Berhad por Hong Leong crédito Berhad y lo renombraron como Hong Leong Bank Berhad (HLBB). La adquisición de MUI Banco Berhad de Malasia de Hong Leong grupo (que es controlada por el magnate de los negocios malasio Quek Leng Chan) seguido poco tiempo después de un intento abortado de adquisición del grupo MUI por otro magnate malasio Tan Sri Dato Vincent Tan Chee Yioun (a través de su vehículo Berjaya Corporation).

HLBB fue incluido en la Bolsa de valores de Kuala Lumpur en 17 de octubre de 1994 con su total pagado encima del capital ampliado a RM 470 millones. Desde entonces, el crecimiento del Banco ha sido notable.

La consolidación de la institución bancaria para cumplir con los requisitos de Banco Negara Malasia marca otro hito para Hong Leong Bank Berhad. La realización de la fusión de Hong Leong Bank Banco de Tat Wah y Hong Leong finanzas con Credit Corporation Malasia el 01 de enero de 2001 marca la aparición de un grupo de actividades bancarias más grande.

HLBB es miembro del grupo de Hong Leong. El grupo ha diversificado los negocios en servicios financieros, fabricación, desarrollo de infraestructura y propiedad.

Adquisición de banco de EON

El 06 de mayo de 2011, Hong Leong Bank anunció que ha completado la adquisición de activos y pasivos, EON Capital Bhd haciendo Banco de EON parte del grupo de banco de Hong Leong.

En cerca de 8 semanas, la atribución legal llegó a la conclusión que todos los activos y pasivos del anterior Banco EON fue investido en HLB. La fusión crea el cuarto mayor banco del país con un tamaño de activos de más de RM140 millones con un total de 329 ramas.

División de negocios

Servicios financieros personales

Las principales actividades abarcan la provisión de préstamos por menor, depósito de productos, gestión de patrimonios y prioridad servicios bancarios a individuos.

Empresas y banca corporativa

Las principales actividades son la prestación de soluciones de banca de negocios incluyendo capital de trabajo y préstamos a largo plazo, depósitos y productos de gestión de responsabilidad, gestión de tesorería y comercio financian servicios como soluciones de mercado de capitales de deuda a las empresas y las empresas.

Mercados globales

Los mercados globales a clientes en sus inversiones y cobertura de las necesidades a través de diversos productos de tesorería, que van desde divisas, mercado de dinero, derivados, incluyendo swaps de tipos de interés y tasa de interés swap opciones a los productos estructurados de inversión.

Servicios financieros islámicos

Filial del Banco, Banco Islámico de Hong Leong se centra en Sharia compatible con banca comercial, islámico por mayor y banca de inversión así como gestión de patrimonios islámica.

Filiales regionales

Hong Leong Bank ha estado ampliando su presencia en la región de Asia. HL Bank Singapur, la sucursal de Singapur es un banco de inversión boutique reconocida ofreciendo principalmente banca de inversión, banca privada y servicios de tesorería. Sucursal del Banco en Hong Kong también opera un modelo de negocio de tesorería y gestión de patrimonios. Es el primer banco en Hong Kong para iniciar una ventana de banca islámica. Hong Leong Bank Limited de Vietnam inició las operaciones de campo verde en octubre de 2009. El Banco es el primer banco de Malasia y el sudeste asiático que se conceda una licencia para incorporar y operar un subsidiaria banco comercial en Vietnam. Una subsidiaria del Banco, Hong Leong Bank Vietnam Limited está orientada a convertirse en un banco comercial local incorporado y un en Vietnam. Hong Leong Bank (Camboya) PLC iniciada operaciones en julio de 2013 como una subsidiaria para llevar a cabo las operaciones bancarias comerciales. El Banco está ofreciendo una gama completa de servicios financieros personales y productos de banca de negocios. El Banco tiene una participación del 20% en Banco de Chengdu Co., Ltd ("Banco de Chengdu") y está orgulloso de ser el primer banco de Malasia para hacer una inversión estratégica en China. Banco de Chengdu es un ciudad comercial banco líder en China Central y occidental con base en Chengdu, la capital de la provincia de Sichuan. Con una red de más de 120 sucursales y puntos de venta, realiza un negocio de banca comercial hecho y derecho. En marzo de 2010, el Banco junto con Banco de Chengdu, obtuvo aprobación para iniciar las operaciones de Sichuan Jincheng Consumer Finance Ltd. Co., un 49:51-empresa conjunta empresa. En febrero de 2014, el Banco estableció una oficina de representación en Nanjing.

Relaciones laborales

En 2013, el Banco emprendió el servicio nodal centros y el ejercicio de reubicación que involucró a 373 empleados gerencial, ejecutivo, oficial, Clerical y no Clerical. En febrero de 2013, todos los trabajadores afectados por el ejercicio fueron informados sobre su reubicación y un aviso de traspaso se emitió en junio de 2013 con una fecha de la transferencia inicial de 18 de septiembre de 2013. Posteriormente, esta fecha de la transferencia se aplazó hasta el 18 de noviembre de 2013 para proporcionar a los empleados afectados con más tiempo para hacer los preparativos necesarios. Antes de la fecha de transferencia, un aviso fue publicado a todo el personal afectado en 06 de noviembre de 2013 en la fecha de la transferencia efectiva de 18 de noviembre de 2013. En 18 de noviembre de 2013, personal que no presentaron a sus nuevos centros se emitió un aviso de recordatorio para divulgar para el deber por consiguiente. Por 19 de noviembre de 2013, el Banco y la Unión fueron llamados para una reunión de reconciliación por el Director General de relaciones laborales (DGIR) de que el Banco, a solicitud de las autoridades a revisar los centros de servicio nodal y reubicación, volvieron a las autoridades el 27 de noviembre de 2013. Esto fue seguido por otro aviso de recordatorio en la misma fecha a todo el personal afectado a informar inmediatamente a sus nuevos centros. Después del aviso, personal que continúa no para divulgar para el deber se emitieron cartas de mostrar causa para su explicación en 02 de diciembre de 2013 por negarse a cumplir con la orden de transferencia del Banco. Una segunda reunión de conciliación entre el Banco y la Unión fue celebrada por el DGIR 04 de diciembre de 2013. Como no había ninguna solución amistosa de la controversia de comercio, lo informó a la Ministra recursos humanos quien se refirió a la controversia al Tribunal Industrial en 06 de diciembre de 2013. El 27 de diciembre de 13 empleados se emitieron cartas de causa final Mostrar y dieron hasta el 17 de diciembre de 2013 para proporcionar explicaciones válidas para su ausencia. En 18 de diciembre de 2013, empleados todavía no ha podido dar una explicación válida tenían su empleo con HLBB terminado. Desde noviembre de 2013, se han celebrado varios piquetes organizados por la NUBE en todo el país en protesta y una comercio disputa contra HLBB ejercicio de racionalización del Banco fue presentada por la Unión al Departamento de relaciones laborales para la conciliación. La Unión continúa piquete hasta enero de 2014 a pesar de la disputa comercial siendo referido por el ministro a la corte Industrial en el mismo período.

Ver también

• Tan Kong Khoon, GMD de Hong Leong Bank

Enlaces externos

• Hong Leong Banco Online